但在2019年,由于创业孵化器及投资机构YC美国撤掉其在中国的所有业务,原本担任YC中国创始人和CEO的陆奇,回到了一个创业者的身份,自立门户成立“奇绩创坛“,带领一个6人的中国本土化团队独立运营,打出的口号是“会像Co-founder一样,陪创始人一起创业。"
奇绩创坛独立至今,美元和人民币基金募集仍在进展中。近期,一期人民币基金完成新一轮交割。天眼查显示,6月9日,北京奇绩创坛一期创业投资中心注册成立,该主体新增多名股东,包括了红杉资本、京东数科、刘强东夫妇。此前,奇绩创坛的首期美元基金总规模约为1亿美元,出资人包括比尔盖茨、孙正义、红杉中国、高瓴资本和北极光创投等。
充满不确定的形势下,近日,陆奇在一场线上直播分享了自己对2020年创业创新机会的看法,高峰时有13.5万人在线观看。
“通讯和社交永远有机会”
YC中国一期的22个项目里,有一些社交项目,比如婚恋交友平台寻缘树。这是一个专注于中老年人帮孩子相亲的平台,主要的用户群体为40-70岁的长辈,目标是搭建一个中老年人的乐活社区。看起来,这似乎是一家“非典型性技术“公司,陆奇的理由是,这款产品背后重要的驱动力是推荐算法,寻缘树本质是一家技术驱动的企业。
这次线上直播里,陆奇提出,在C端,通讯和社交是人类长期的刚需,创业者永远有机会,特别现在远程办公已经成为一个大趋势。
“Zoom刚开始做的时候,大家都质疑已经有那么多的视频会议软件,成功概率会有多少?但是因为产品好用,现在它已经是一家成长非常高速的企业了。用户是永远不满足的。“陆奇说,好的社交产品将产生巨大的商业价值,他们也投资了一些跟短视频相关、能用人工智能技术提高用户体验的公司。
在深入来看,目前在社交领域巨头效应明显。陆奇的观点是,切入一个新的社交产品,要从一个比较窄的人群,或者一个比较受限的场景入手,先在里面产生规模效应。另外,很多社交产品的兴起是借靠突破主流的载体形式,比如在原来的社交产品里,去分享三维内容,可能效果并不好。创业者可以在新的工具里去复制社交网络,这也是一种可观的机会,载体和工具永无止境。
过往几年,社交行业创新大多集中在微信未能覆盖的细分领域,例如探探、脉脉、soul等产品,用户规模都不大。2019年曾有一场令人印象难忘的社交盛宴,同一天,原快播创始人王欣推出”马桶MT“、字节跳动推出短视频社交产品“多闪”,罗永浩持股的快如科技推出“聊天宝”,但是这三家最终没能撼动微信这颗巨型大树,有的不温不火,有的则彻底折戟。目前,还没有杀出来一匹真正的黑马。
创业者不一定是技术出身
陆奇说,在B端,云和移动、人工智能技术是他们关注的核心领域。目前,已经有7家企业获得奇绩创坛的战略融资/天使轮/Pre A轮,包括专注于AR技术的英领之途,智能工厂服务商新核云等。他透露,奇绩创坛还投资了一些新能源技术、生物医疗、新材料、航天类的公司。
观察目前市值排在前列的公司,陆奇发现全都是技术驱动型的公司。他认为,对创业者来说,不管企业是做什么起步,长期最好是能用信息化和数字化驱动,才能保持在高增长的曲线上。
此外,技术出身的陆奇认为,非技术出身对创业者来说,并不是一个核心壁垒,他以领英的CEO杰夫·伟纳为例,只要本身学习能力足够强,愿意不断和他人交流,有足够的能力判断技术发展的趋势,就能找到一流的工程师紧密合作。
从技术层面,在移动和云的生态里,过去30年行业累积了大量的开源软件和公开的API,大部分创业团队不需要写很多代码,只要把产品做出来,就可以形成自己的核心知识产权和技术。但人工智能技术门槛就相对高很多,比如自然语言处理、机器翻译等技术,需要一个几十人规模的高端人才技术团队开发好几年。他提出,业界通过把门槛降低,鼓励生态开放更多的数据集和接口,但这需要一个过程和多方的努力。
陆奇认为,在AI to B赛道,技术并不是最核心壁垒,本质上是要了解行业。一些只靠技术驱动的创业团队反而没能切透场景,团队需要补充一些懂行业的人才,才能让公司在这个赛道里有更多的进展。