沈长顺，籍松原，吉林帮教名人。大学未及毕业，冲动触法。释后艰苦创业，开苗圃、办养驴场、售二手房，终在建材市场立业。事业有成，倾心安置帮教，建致远彩虹基地。重情义，讲法治，善管理。十年接收逾三百刑释人员，无一重犯。
吉林省松原市。蔚蓝的天空下挂着炙热的太阳，被晒得焦黑的沈长顺正在工地上指挥施工。工人们都套着橙红色的马甲，后背上印着“致远彩虹基地”字样。
沈长顺抹了一把脸上的汗珠，指着不远处对《法制日报》记者说：“这几个都是今年刚刑满释放的，在这里干了仨月了，很卖力气，很守规矩。”言语间，透着一股自豪和骄傲。
然而，谁能想到，这个黑黝黝的壮汉曾是天之骄子，还差三个月就将大学毕业的他，因一时冲动而沦为阶下囚。
重归社会的沈长顺艰苦创业，终获成功。事业有成的他不忘回报社会，吸纳300多名刑满释放人员就业。至今，这300多人无一重新犯罪，全部走向新生。
沈长顺的致远新型建材有限公司位于松原市区东郊。高嵌在厂房上的“致远彩虹基地”几个大字分外抢眼，老远就能看到。
“每当看到这个牌子，心里就暖融融的。”想起自己刚出狱时的窘迫，李某感慨良多。父母早已去世，亲戚无人愿意收留，李某不知何去何从。他想到了沈长顺，沈长顺曾到监狱作过报告。没有多想，他当即坐上长途车来到松原。到达松原已是晚上10点多，天空飘起了大雪，李某给沈长顺打电话，沈长顺赶到车站，将冻成一团的他带回工厂。
沈长顺为李某安排了集体宿舍，又根据他的特长安排他做技术工作。“在这里我不仅找到了一份工作，更找到了一种家的感觉。”李某激动地说。
就业难，是失足人员回归社会面临的第一道难关。很多人之所以重新犯罪，就是因为过不了这一关。回忆起刚出狱后四处求职屡遭碰壁的经历，沈长顺刻骨铭心。求职失败后，沈长顺开过苗圃、办过养驴场、销售过二手房，但都有始无终。2003年，他把目光投向建筑材料市场，终于把握住了市场脉搏。
最初的路走得异常艰辛。为了省下坐公交车的一两元钱，沈长顺经常步行奔走于各个市场；到外地出差，徒步行走十几里地，只为找到最便宜的小旅馆落脚；企业刚刚投入生产，雇不起太多的工人，沈长顺就和大伙儿一起不分昼夜地干活。由于经营有方，企业一天天发展壮大起来。
事业小有所成，沈长顺并没有忘记当初自己的遭遇。他把企业大门向失足人员敞开，自发自愿地干起了安置帮教事业。
“那时，国家还没有出台有关安置帮教政策，我也不知道什么是安置帮教，但是我认为这件事必须得有人去做。”沈长顺说，认准的事就会一路走下去。
3人，5人，10人，20人……几年间，沈长顺接收的刑释人员突破了300人，2013年年底，累计接受338余人，目前在岗89人。
很多人为沈长顺担心，认为他招收这么多刑释人员等于坐在了火药桶上，然而，对沈长顺来说，确保刑释人员平稳回归社会，重建人生自信，不仅仅是管理水平的体现，更是一份沉甸甸的责任。
沈长顺悉心呵护着每一名刑释人员敏感脆弱的内心世界。他要求员工之间相互尊重彼此隐私，不打听、不传播别人的过去。在沈长顺那里，每人都建有一份档案。这份档案除了沈长顺和有关职能部门，谁都无权查阅。
“在这里，我们都是平等的，靠劳动和才能吃饭，没有人会拿我们的过去说事儿。”致远公司的老员工张惠全说。
对那些无家可归、无亲可投的员工，沈长顺准备了温馨舒适的集体宿舍，宽敞明亮的房间里，床被叠放得整整齐齐，电视、电话装备齐全。每年春节，沈长顺还会邀请一部分“三无”员工到自己家里过年。
管理也必须有硬的一手。随着安置规模的扩大，特殊员工的背景、性格也日趋复杂。要掌握他们的动态，可谓困难重重。安全问题这根弦，沈长顺一直绷得紧紧的。
“亲情教育+警示批评”，这是沈长顺常用的管理方式。
沈长顺还自掏腰包建立了“致远安置帮教网”和“服刑人员未成年子女帮教网”。
近两年来，建筑行业不景气，建材市场严重萎缩，公司面临着极大的经营困难。为了不让这些弟兄流离失所，沈长顺尽一切可能勉力维持企业的运转。他卖掉妻子的奥迪轿车给工人发工资，要求家人勒紧腰带过日子。妻子流着眼泪问：“你这都是图啥啊！”
对于参与安置帮教的企业，吉林省出台了有关优惠政策。沈长顺多次向有关部门有关领导申请落实政策，但均杳无音信。对此，他只能苦笑：“选择了安置帮教事业，就得付出，不管国家给不给政策，咱都得干。”
10年来，从他的企业走出的刑释人员，有些已经自主创业成为老板，他很欣慰。沈长顺说，10年来我所接收的338名刑释人员，无一违法犯罪，他们全都成功回归社会，成为守法公民。
言语间，沈长顺的手机响了……
“好，你过来吧。”挂断电话，看着记者，沈长顺笑了笑，“又一个刚释放的，不能让他们失望”。
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