作者：小郝子
来源：郝闻郝看
阿里、腾讯两巨头生态相互开放，这消息传了N天，至今，两家官方都未给出解释，讳莫如深。其根本，就在于心动不代表能马上行动，行动不代表能制造轰动。
今年5月，与阿里高层的接触中，小郝子就听过，阿里、腾讯确实有接触，但只是涉及营销层面的互通，并没有真实意义上的相互开放。
大喊“两马联姻”，“世纪大和解”的砖家、分析湿该醒醒了，活久见地“握手言和”真不是说说那么容易的。
1、满足反垄断要求，绝不是挑战它
反垄断的目标是消除“不正当竞争”，消除巨头间割裂，让已经成为基础设施的数字平台互联互通，弥合信息、用户、基础服务的鸿沟，释放创新与公平的发展空间。
从这个角度来看，阿里、腾讯不再泾渭分明、相互融通，显然更符合监管要求。但有人说阿里、腾讯相互开放，是一种联合，是走向寡头垄断，那真是梁静茹给了“勇气”，名侦探柯南给了“逻辑”。
现在看，反垄断绝非不信不灵的桃木剑，而是悬在每个平台头上的“达摩克利斯之剑”，威慑与杀伐同在，谁敢联合？走向寡头垄断？
更何况，从2013年开始，阿里、腾讯对抗从未停止：阿里云、腾讯云，支付宝、财付通，至今还是激烈的竞争关系。
“打则惊天动地，合则恩爱到底”，那是滴滴、快的完全合并才有的事儿，阿里、腾讯只是生态上业务有互通，就能想到两者联手“割韭菜”，只能说，硬凑这种逻辑的，不是“猪油蒙了心”，就是“脑子勾了芡”。
2、打通有限，全面开放难上加难，冰冻三尺非一日之寒
8年前，阿里入主新浪微博，后者成为它的营销阵地，之后，微信也担心这样的趋势，于是，7月底，它先出手封杀各类营销账号，大量淘宝卖家账号消失。之后，阿里也屏蔽微信营销应用接口。
从此，双方在滴滴、快的代表的线上支付战，线下商家的二维码支付战，钉钉、来往的社交通信战等场景，越发对立，相互屏蔽越演越烈。演绎了史诗级别的“以邻为壑”。
但时移势易，两家巨头覆盖绝大部分互联网人口，流量红利越来越稀薄，从本质上说，两者不再高度对抗，而是像管理学家陈春花说的“内求定力，外求联合”，局部开放，相互合作，也更符合两者的经济利益。
但淘系要的流量，微信能轻易说给就给？5月，微信内，各家小程序与App断开跳转直连，连兄弟部门腾讯音乐等都一视同仁，即便淘特等淘系小程序上线，也没可能获得超常的“导流变现”。光适应规则，就够淘系打磨许久。
另一面，微信支付扩场景，接入淘系也不容易，要知道，这10多年，支付宝针对淘系支付特点，做了多少专项优化，微信支付即便接入，也要适配很久。腾讯要壮大电商交易，还太缺协作的功力。
所以说，阿里腾讯两大体系，隔阂太深，利益诉求各不相同，能开放的有限，期望马上达成1+1>2的效果，真是天方夜谭，无论是流量换支付，还是支付换流量，都是理想很丰满，现实很骨感，毕竟冰冻三尺非一日之寒，解冻也不是口High就管。
就像马云说的：自己有什么，要什么，愿意付出什么，想清楚，合作才能有实质的进展。
3、没有世纪大和解，只有新时代的竞（争）合（作）
2019年末，互联网的高管朋友就告诉小郝，巨头之间，没有绝对的对立或联合，只有新时代的竞（争）合（作）。
很好理解：阿里云既采购华为的服务器，又和华为云是竞争关系；美团、京东看上去是腾讯巨资扶持的“小兄弟”，可美团支付、京东支付、生活费、白条同样和微信支付、微粒贷有竞争；淘宝直播和抖快电商有竞争，但同时又投入大量营销费用，从抖快拉流量……
类似的案例层出不穷，随着巨头们渗透到数字商业的方方面面，它们越来越像。经济学上，彼此的补充效应、替代效应并存，在商言商，谁也没法锁死你死我活的竞争，扼杀共享、互利的可能，更何况，后者才是互联网最初公平、开放的本质。
什么老死不相往来，什么眉来眼去、暗送秋波，在现实的监管要求下、利益驱动下，那都不是事儿。
总结起来，数字平台在未来，既要提高经济效率，又不能损害大众福利，然后再追求自身利益。
如今，在上海等地，线下支付收银设备，部分支付宝、微信支付标志的设备开始通用双方二维码，这或许是个好的开始。
作为普通消费者，小郝子只期望甭管阿里系、腾讯系还是其他什么系，昨天是历史，今天是开始，明天是什么都好使。
巨头们遵守大神德鲁克说的“先做对，再做好”，才能脱胎换骨，而不是伤筋动骨。不是吗？
