5月27日，美国公告牌排行榜（Billboard）网站宣布，韩国男子团体BTS（防弹少年团）的新专辑《Love Yourself 转 ‘Tear’》首周销量获得了公告牌200专辑榜（Billboard 200）的周冠军。
这是韩国乃至亚洲艺人第一次取得如此的成绩。公告牌200专辑榜（以下简称B200）是公告牌排行榜的两大主榜（另一个是Billboard HOT100单曲榜）之一，被认为是打入美国市场的最重要的指标性成绩。
从2009年，宝儿的同名专辑代表K-Pop首次杀入B200（第127位）开始，韩国人就不断尝试冲击B200这个美国市场的大门，从去年开始，BTS实现了历史性的突破，《Love Yourself 承 Her》获得B200第7，首次杀入前十。
不到一年时间，BTS又创造了新的历史，成为K-Pop历史上第一组获得B200冠军的艺人，同时《Love Yourself 承 Her》也是2006年Il Divo的《Ancora》夺冠之后，12年来第一张获得B200冠军的非英语专辑。（韩语为主体）
韩国总统文在寅发推祝贺BTS创造历史：“向热爱唱歌的七个少年和少年们的翅膀‘Army’表示祝贺。全世界的青年们通过防弹少年团的歌曲和舞蹈、梦想和热情获得了慰藉和勇气。
BTS到底是怎么火的？仅仅只是靠“应援”或“围榜”？当然不是。新音乐产业观察从去年5月开始关注BTS，到现在正好一年。这一年来，海外媒体发布了大量关于BTS的相关报道，我们可以借助这些报道，从局外人的角度去看BTS的成功。
创作至上
为什么是BTS而不是其他艺人获得如此成绩？渠道、资源和运营固然重要，但产品才是关键。而在BTS这个案例上，产品开发的关键词是“创作”。
关于BTS的成军，美国国家公共电台（NPR）的网站曾经做过一篇介绍。文中提到，BTS所属公司Big Hit Entertainment （以下简称Big Hit）的老板方时赫是一位资深创作人制作人（主要跟JYP旗下艺人合作），所以他很看重团体的创作，并且鼓励大家去创作能表达个人心声的作品。
另据韩国me2day翻译的一篇文章，2016年，方时赫接受韩国媒体采访时提到，在BTS出道前，他就承诺要把“一定会帮助他们成为大家认可的音乐制作团队”。从中我们可以看出，BTS从一开始的定位就是一支重视自己创作和制作的团体，这一点跟大多数偶像团体不太一样。
根据韩国《中央日报》同年的一篇专访中，方时赫也提到，BTS的成功诀窍之一就是“成员们自己作曲”，而这一点的好处在于：1.西方人比较关注唱作歌手；2.自己作曲更能让粉丝感同身受。
能够获得西方听众的关注，曲风也是关键。
CNBC日前做的一篇文章介绍了BTS最初成军的情况：BTS成军的缘起是方时赫发现了Rap Monster，Rap Monster当时年仅16岁，是一位韩国地下说唱圈的说唱新人。
2013年出道的BTS，最初是以Hip-Hop团体为目标打造的。早期BTS的作品里，说唱的成分非常明显，团队里除了Rap Monster，另一位成员Suga也主攻说唱，此外，成员J-hope也身兼说唱。
方时赫认为BTS之所以能够被快速被西方听众接纳，也跟曲风偏向Hip-Hop有关。他给《中央日报》总结的两点BTS成功诀窍，除了上面说到的“创作”，第一点就是以Hip-Hop为基础作曲。所以，“BTS比起标准的K-POP更能让西方人接受。”
关于制作层面，Fader杂志曾经在一篇关于BTS的深度报道中提到一个小细节：BTS是韩国最早使用Serum插件的韩团。Serum插件是电音制作插件开发团队Xfer Record在2014年推出的可视化制作插件，很受欧美电音制作人欢迎。
另辟蹊径
有作品，还得有推广渠道。在这方面，BTS的成功经验有两个比较值得关注的方向，一是“出口转内销”，二是“社会化运营”。
2016年，《中央日报》采访方时赫时很直接的提问，BTS好像在海外比在韩国国内火。方时赫也承认，““因为在海外人气很高国内市场就会有‘原来是这么火的歌手？’的反应，从而人气更进一步。防弹自出道以来一直是凭借这样的‘倒进口’反应得到成长的。”
从《中央日报》的提问可以看出，BTS至少在2017年之前，都是在海外火过韩国国内。BTS之所以能在海外市场冒头，跟社会化运营息息相关。
不少媒体是从2017年美国公告牌音乐奖（Billboard Music Awards，以下简称BBMAs）开始关注到BTS的，当时他们获得了BBMAs的“最佳社交艺人”（Top Social Artist）。英国《卫报》对此进行了分析。
这个奖项是基于公告牌Social 50排行榜颁发的，Social 50排行榜是公告牌和Pandora旗下社会化大数据平台Next Big Sounds合作的榜单，通过追踪艺人的社交平台数据来排名。
BTS是2016年10月29日首次获得Social 50的冠军，然后就开始霸榜。
在CNBC一篇关于K-Pop如何在美国取得突破的报道中，美国加州大学一位叫Kim Suk-young的教授提到，“虽然电视仍然是新偶像问世的重要渠道，但BTS选择用社会化运营和吸引海外粉丝取而代之。”
这种选择，很可能跟BTS所在公司Bit Hit是一个小公司有关。在韩国，“娱乐三巨头”S.M.、YG和JYP控制着最强的渠道和资源，像Bit Hit这样的小公司只能另辟蹊径。
BTS的推特注册很早，2011年就注册了。而且，与当时“化整为零”的社会化运营潮流不同，BTS没有像不少偶像团体那样，成员开个人账号运营，而是从一开始就只有一个团体的官方账号。这让粉丝能够快速聚焦到团体身上，而不会分散注意力。
此外，Fader杂志还提到，BTS在颇受电音和说唱听众喜欢的SoundCloud上建了账号，并且全心投入其中，这是韩团所没有的。
尽管方时赫称BTS并没有专门去吸引海外粉丝，但上述种种运营无疑帮BTS有效的吸引到海外受众的关注——虽然作品和艺人个性是关键，但也因为充分利用社会化平台去展示和表达，所以BTS才能在全球范围内被关注到。
粉丝军团
BTS的粉丝叫A.R.M.Y，全称是Adorable Representative M.C. for Youth（值得年轻人喜欢的M.C.代表，M.C.是Micphone Controller，从Master of ceremonies演变而来，可以简单理解为说唱歌手或者说唱团体中的主说）
A.R.M.Y这个简称，在英语里也是“军队”的意思，而BTS粉丝表现出来的组织性和行动力确实像一支军队。
去年年底，韩联社报道过一件事，美国的BTS粉丝如何帮爱豆做推广的。
那篇报道提到，BTS在美国有一个叫“BTSx50States”的粉丝网络，粉丝们通过这个网络，在全美国范围内容推广自己的爱豆。
文章说，虽然在此之前，有零星的个人和粉丝团体在通过购买和流媒体播放支持BTS，但BTSx50States的推广，无论广度还是力度，都是前所未有的——比如他们靠主动联系成功把BTS推上了《艾伦秀》。
另外，文章还介绍了美国A.R.M.Y是如何靠锲而不舍的打电话，最终说服本地电台播放BTS的歌曲。一位40岁的美国女粉丝说自己为了让电台播放BTS的歌曲，不断给各种电台打电话，哪怕经常被挂断。
美国A.R.M.Y当然也关注销售和流媒体播放，为此他们建立了严格的组织和分工，强调快速调动和传播，目标明确，就是要让BTS在公告牌上获得尽可能好的成绩。
不只是美国，BTS在全球各地都有自己的粉丝群。在阿联酋首都迪拜的媒体Gulf News的一篇报道中，介绍了来自土耳其、阿联酋和苏丹等国的BTS粉丝群。
我们对于韩式应援文化并不陌生，每一个偶像团体都有自己强大的粉丝团（Fanbase）。我感兴趣的是，BTS的粉丝运营，有没有什么独到之处？
方时赫的说法是“交流”，无论创作还是社会化运营，都抱持一个跟粉丝交流的态度。粉丝的反馈可以部分印证这一点。在Gulf News那篇报道中，一位29岁的苏丹ARMY说BTS更像朋友而不是艺人。
从中，我们可以看到，BTS和粉丝之间确实建立了一个非常结实的情感勾连，这让ARMY能够以最大的热情去应援爱豆。
工业的反叛
关于BTS的成功，麦吉尔大学从事东亚研究的教授Michelle Cho提到，艺人驱动取代公司驱动让BTS区别于传统的K-Pop。
传统的K-Pop偶像团体，组织性要远远强于个性。从练习生开始，按照偶像工业的要求进行严格培训，日后的包装和作品，也都是工业化流程的产物。
2010年代以来，情况发生了变化。工业的反叛者开始获得更多的关注，比如BIG BANG、PSY（鸟叔）和BTS。
从YouTube的播放量可以看出来，上述艺人的MV几乎垄断了“3亿俱乐部”。
截图来自维基百科
而在作品内容上，无论是鸟叔的《江南Style》、BIGBANG的《Bang Bang Bang》还是BTS的《Dope》，都在表现一种类似的反叛姿态，这种姿态，相比于乖乖牌或纯粹的享乐主义，更容易获得欧美听众的关注。
美国网站Vulture的一篇文章提到，过去美国人不太能接受K-Pop较同质化的内容和包装，现在BTS等正在获得更多美国人关注。我认为原因之一就是表达上的变化。
以BTS为例，从表达上看，《Dope》可以说是一个比较有代表性的作品。这首歌的歌词传达出“我不说YES”、“我跟你们不一样”、“我拒绝被否定”等反叛的信息。这种表达，与其说是偶像团体式的，不如说是摇滚乐队式的。类似的例子还有《Fire》，这支歌曲里传达的“青春期反叛”——一无所有、酩酊大醉、街头谩骂、放肆呐喊——在摇滚歌曲里比较常见。实际上，在《Fire》的MV里，SUGA与黑衣人握手起火的一幕，就是致敬传奇摇滚乐队Pink Floyd。
不仅如此，NPR也提到，BTS的歌曲《Blood Sweat & Tears》灵感来自诺贝尔文学奖获得者、德国作家赫尔曼·黑塞（Hermann Hesse）的《德米安（Demian）》。NPR称这种情况在全球偶像团体的作品中都很少见。这并不会从根本上改变BTS的偶像团体本质，但也说明他们尝试给自己赋予与其他偶像团体不同的个性。
这种“与众不同”会比较容易获得东亚之外的青少年听众共鸣。比如一位土耳其ARMY就说自己入坑是因为BTS“他们是那种用音乐让你找到真我的乐队。”（据Gulf News）
也是因为这种更代表个人意志的表达，BTS才能够跟粉丝之间建立起一个异常牢固的关系：因为个体有更多的表达自由，所以他们才能在作品端让粉丝获得强烈的认同。这种“认同感”往往会强化粉丝应援的热情，因为对于ARMY来说，他们认为他们应援的不只是爱豆，他们应援的是七个正在为梦想努力奋斗的小伙伴。
来源：新音乐产业观察
