秉承 " 无界零售 " 概念，开跨界线下店越来越欢的京东，终于引起了全球 " 生活方式贩卖商 " 无印良品的注意。
" 无界零售 " 的概念来自京东老板刘强东的文章《第四次零售革命意义将超互联网》，与阿里提出的 " 新零售 " 概念相反，刘强东认为零售无所谓 " 新旧 "，零售业本质不变，改变的是零售的基础设施：
零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动 " 无界零售 " 时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。
6 月 30 日，无印良品管理层参观了京东多个 " 无界零售 " 样本，无印良品社长松崎晓与刘强东见面，双方战略合作将升级。
与沃尔玛、曲美家居一样，无印良品也看中了京东的供应链和物流基础。
无印良品这次到访，除了京东的线下店，还参观了京东的北京亚洲一号智慧物流中心。
物流将是双方合作的重点，刘强东表示：
京东将充分发挥自身的优势，为 MUJI 无印良品进一步开拓中国市场尤其是线上市场提供重要助力，我们也非常期待与 MUJI 携手，为全球消费者打造理想的生活方式。
▲松崎晓与刘强东 . 图片来自：引力资讯
过去主要依赖线下销售的无印良品，门店选址和数量至关重要，品牌发展的几次重大改革重点都在门店。与京东的合作，无印良品或将突破一二线城市的布局，触达更宽阔的市场。
今年 6 月，无印良品官方旗舰店进驻京东。在过去刚过去的 618 购物节，无印良品在京东平台上的成绩不错，服饰、家居家纺、家用电器类产品非常受欢迎。
▲无印良品小屋 . 图片来自：Interni Magazine
在全球拥有超过 800 家门店的无印良品，近年也在不断开拓新空间，陆续开出了餐堂、生鲜店、MUJI 酒店、Muji Hut（无印良品小屋）等。与其说是与京东 " 无界零售 " 的想法不谋而合，不如说 " 跨界店 " 已经成为零售趋势。
对京东的 " 无界零售 " 布局而言，无印良品的生活美学和门店运营经验非常有借鉴价值。
尽管京东近期在线下零售方面发力，开了京致集生活美学馆，生鲜食品超市 7FRESH、京东 - 曲美时尚生活馆等 " 无界零售 " 样本，但与全球知名家居生活品牌无印良品相比，京东线下店还是 " 试水 " 阶段，还没打造出自身风格。
▲ 京东 7FRESH. 图片来自：香港 01
在零售电商取得成绩后，京东也于今年 1 月上线生活家居品牌 " 京造 "。京东希望打造自有品牌，而无印良品正是这方面的专家。
上世纪 80 年代，无印良品原只是日本大型零售商西武集团的自有品牌。1989 年，无印良品正式脱离西武集团，逐步发展成今天全球知名的 " 生活方式贩卖 " 馆。
在创立之初，无印良品仅有 40 款自有商品推出，发展到今日，无印良品商品数量已经超过 7000 种，完全可以承包生活的各个方面。
成为 " 全品类 " 零售商外，无印良品最成功之处在于把杂货铺开出了文青风格。
▲ 无印良品写真展 . 图片来自：MIDWAY
在日本本土，无印良品的吸引力在于价廉物美，而在全球市场无印良品把品牌 " 没有商标且优质 " 打造成极简生活方式，为商品附值不少，变得 " 文青 " 和 " 小资 "。
有志于家居生活方式 " 贩卖 " 的京东，还需要好好向无印良品拜师，适应消费者越来越个性化的需求。
来源：爱范儿
