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长租公寓:含笑埋的雷,跪着也要爆完

曾经的风口行业,开发商转型的主线之一长公寓,在 2018 年迎来了一场暴力洗牌,这场洗牌不是行业头部企业立起来后的大鱼吃小鱼类的兼并,而是残忍的末尾淘汰。

近日,上海长公寓运营商寓见资产被媒体报道称目前出现严重资金短缺,公司股权已经全数质押给贷款银行,没有任何资金可以调配,疑似爆仓。

小栖联系曾经的寓见品牌,被告知早已离职,且与其相识的同事均已从寓见离职。网上关于寓见房东、租户维权的实锤铺天盖地,下图是实锤之一,不一一列举。

综合媒体报道来看,此次寓见爆雷事件影响的房东房客预计上千人,同时寓见已与青客达成合作意向,房屋由该机构接手。而租客的退还租金、免除 " 租金贷 " 等诉求均无正式回应。

据经济观察报引援一位青客人士透露," 寓见公寓实际上已经倒闭了,该公司存在很多不良资产,波及多家银行。上海市住建委和建行等多方斡旋,希望青客能接收整合部分业务。而青客,只有在寓见公寓所有房东做完交接的情况下,才有可能去考虑租客的安置问题。"

在迈点研究院发布的 2018 年 9 月长公寓品牌发展报告上,青客公寓与寓见公寓分列分散式长公寓品牌排行的第四位和第七位。

伟业我爱我家集团前副总裁胡景晖曾预言长公寓爆雷:" 长公寓爆雷,一定比 P2P 爆雷更厉害,对这些长公寓而言,一旦下一轮融资进不来,就会有爆仓的可能,届时业主租金无法兑现,承租人会被驱赶,几十万人需要找新的居所。"

现在这一预言,成了事实。

8 月 20 日,杭州长公寓鼎家宣布破产,波及平台上 4000 余房东、租客,以及 6 家网贷平台。

鼎家创始人在接受界面新闻记者采访时解释自己爆雷的原因:业务长期亏损,管理漏洞导致内部贪腐, 6 月裁剪人员,被开除员工争夺客户,传播鼎家老板跑路的消息,公司发生挤兑,随后资金链断裂。事情变得不可挽回。

据 9 月 14 日上海市消费者权益保护委员会披露的《长公寓中介服务投诉激增,市场隐患凸显》中提到,部分中介机构违反押金退还约定,侵害消费者的财产权,相关投诉 730 余件,占 52.1% 。

为何两次爆雷的都是分散公寓

鼎家和寓见包括自如这类的分散式长公寓运营模式大致如下:公寓方先和个人房东签订长期租赁合同(一般是五年以上,按月支付给房东),公寓方再加价和租户签订租赁合同(一般一次性付一年的租金,高达四五万,可用租金贷解决)。

在这整个链条中,租客和房东之间无法直接对话,公寓方一旦出事,无法支付房东租金,房东止损的方式是收回房屋,而租户如果使用了租金贷还要继续按月向金融机构还钱,这些贷款是上征信系统的,如果不按期还,会影响将来的房贷和车贷。

对于鼎家和寓见爆雷都涉及到「租金贷」,中联基金总经理何亮宇曾在一个行业论坛上表示," 租金消费贷模式的风险点有三点:一是长公寓企业存在向租客隐瞒、诱骗的行为;二是期限错配,底层租约是 1 年,但是贷款合同签了 2 - 3 年;三是趸交的租金,缺乏监管机制,运营商没有将这笔钱用到实处。但租金贷的存在仍有必要,现实中有很多租客若以押一付三的形式,确实无法一次性交付高额的房租。"

" 出现爆雷的情况核心原因只有一个:分散式长公寓利润很薄,基本在 10% 左右,甚至低于 8% 都有可能,经营规模越大,利润越低。目前,还没有看到有哪家分散式长公寓可以有效降低公司运维的边际成本 ",一位租房平台的高管对小栖表示。

" 分散式公寓租户使用租金贷一次性拿出一年的租金来,这一年的租金要付给公寓方的业主和供应商,还必须保证 30% 甚至更多的钱用于现金储备,一旦没钱周转了,资金链就会出现问题了。所以分散式公寓对现金管理的要求非常高 ",一位行业专家对小栖分析道。

靠资本驱动的模式,能否长久?

公寓的运营需要大量资金来周转,因为长公寓利润低、回报周期长。行业数据显示,分散式的长公寓平均的回报周期是五到六年,集中式公寓的整个回报周期更长。

据蜂鸟屋统计数据显示,截至今年 5 月 31 日,分散式品牌公寓 TOP 10(自如、优客逸家、蛋壳公寓、青客公寓、爱上租、魔飞公寓等),总融资金融约为 75.792 亿元;而集中式品牌公寓 TOP 10(魔方公寓、V 领地、安歆公寓、湾流国际等)融资总额约为 71.15 亿元。

早期的长公寓曾以风投为主。

寓见在 2014 年成立的同一年就获得了雷军旗下的顺为资本 1000 万美元,险峰华兴、联创策源数百万美元的投资。

这两年随着政策的放开,长公寓开始以资产证券化方式盘活存量资产。

一般长公寓证券化分轻资产的租金收益权 ABS 、重资产的 CMBS 和 REITs(房地产信托投资基金)三种,而集中式公寓与分散式公寓在发布 ABS 时也有差异。

以魔方公寓为代表的集中式公寓,发行的一单 ABS ,底层资产是租金收益权。

以自如公寓为代表的分散式公寓,发行的 ABS 本质上是消费金融的资产证券化,其实是在房主、租户之外,引入了自如资产管理公司,当租户向资管公司借钱一次性付清所有房租,分期还本息给资管公司,实际上是将债权打包成 ABS 进行发售。

公寓通过融资、风投、ABS 、REITs 等形式筹集到发展资金后,扩大市场占有率,随后抬高租金价格,获得溢价和回报,这一系列操作也被称为是资本的原罪,因为急切的获利加快周转,出现了甲醛超标等社会问题。

" 资本进来之后想赚两个钱,一个是资产升值的钱,一个城市的发展资本的投入形成城市化的进程,这个升值带来收益应该是资产持有人获得,这是 REITs 的逻辑;第二个是跟运营相关的效率,提升品牌溢价,类似于五星级酒店比经济型酒店贵。我们还是很欢迎资本的,资本一定能提升效率,我们特别希望能股债结合,以股为主。" 世联行集团副总裁、世联红璞公寓总经理甘伟曾在 9 月举行的长公寓峰会上表示。

也就说资本是把双刃剑,主要看获得者如何使用。

在长公寓接连发生爆雷的情况下,小栖问了两位资深行业人士对长公寓是否还有信心。

" 现在长公寓中的甲醛、爆雷等引起的乱象,主要是经营不善、过度杠杆和产品把控不严引起的,理论上都是追求规模化种下的错误。长公寓是一个不好不坏的生意,最怕就是缺钱还要扩大规模,拔苗助长,多数人是不会有幸运眷顾 ",一位租房平台高管表示。

" 行业的规则没有变,唯一的变化是进入长公寓的房企越来越多,随着开发商这些有资金实力的选手进入,而我们获取房源的成本就会越来越高 ",一位初创长公寓品牌创始人表示。

来源:36氪

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