不管是出于未雨绸缪，还是因为重压在身，焦虑的科技巨头们似乎都认为自己到了不得不变的时候了。
BAT 中，腾讯是最早下场或者说最早对外释放改革信号的。
去年十一前夕，腾讯宣布组织架构调整方案，在这之后，包括阿里和百度在内的互联网公司先后宣布了组织架构调整消息。
也许正如阿里巴巴集团 CEO 张勇所说，" 所有商业竞争，到最后都会变成组织的竞争 "，愿景也好，战略也罢，需要与之匹配的执行力，组织架构也是生产力。
架构大调整
春江水暖鸭先知。作为消费互联网的最大受益者，腾讯比谁都能感受到 C 端业务的压力。在版号停发 9 个月、市场增量游戏无法变现的背景下，这个焦虑尤为明显。用腾讯董事会主席兼 CEO 马化腾的话来说，" 没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁。"
去年十一前夕，腾讯宣布组织架构调整方案，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。对于这家屡屡被讥没有 B 端基因的企业来说，CSIG 更为引人注目，它整合了腾讯 B 端能力和工具，是腾讯 B 端战场的主力军。
2018 年第二季度，腾讯智能手机游戏收入同比增长 19%、环比下降 19% 至 176 亿元人民币；个人电脑客户端游戏收入同比下降 5%、环比下降 8% 至 129 亿元。
要知道，腾讯产品优势仍然领先于同行。极光大数据一份报告显示，2018 年上半年渗透率前 10 的手机游戏中腾讯独占 6 席，其中包括无法变现的《绝地求生：刺激战场》等。
在日益趋冷的市场中，没有公司能独善其身。2018 年年底，沉寂 9 个月的版号恢复发放。但即便如此，游戏公司还是面临着严峻的环境。
从供应端来看，2018 年 8 月 30 日，教育部等八部门下发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，称国家新闻出版总署将对网络游戏实施总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量；在需求端，伽玛数据指出 2018 年上半年中国游戏用户规模已达 5.3 亿人，同比增长 4.0%，这已经是中国游戏市场用户第三年以个位百分比增长，游戏行业进入了争夺存量用户的时刻。
作为行业头部公司，腾讯比谁都能感受到压力。当环境发生变化、C 端互联网红利见顶时，腾讯自然把目光转向 B 端。拥有微信、QQ 两个社交软件流量入口，加上自身技术积累，腾讯要去助力传统行业。
就在腾讯挥刀向自己的两月后，张勇宣布新一次组织架构和管理层调整，涉及阿里云、新零售、天猫、阿里妈妈等多个业务。
阿里云业务将与阿里巴巴的中台进一步整合，形成阿里云智能事业群。零售业务方面，将新成立新零售技术事业群，为新零售相关业务提供支撑。此外，天猫升级为 " 大天猫 "，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块，超市和进出口业务的价值被提高了。
天猫此次 " 一拆三 " 不无道理。随着中国与世界的融合，进出口商品的金额逐步扩大。此前阿里在中国首届进博会上承诺 " 五年内完成 2000 亿美元的进口额 " 也将由天猫进出口事业部完成。
阿里巴巴集团创始人马云早在 2016 年就曾说过，纯电商时代已经过去。
阿里虽然保持着强劲的收入增长，2018 年三季度实现营业收入 851.5 亿元，同比增长 54.5%，增速连续十个季度保持在 50% 以上，占总收入 85% 的核心电商收入增长 56%，但从长期来看，电商的收入增长也将受到流量见顶影响。
内部信提及，天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，与阿里大生态内的大卖场、超市等合作，推进线上线下一体化的超市新零售模式。这意味着，未来天猫超市业务或将进一步与盒马鲜生、大润发等进一步整合。
2018 年的最后一个月，李彦宏发公司架构调整信，宣布启动新一轮战略升级，进行组织架构调整——在 " 夯实移动基础，决胜 AI 时代 " 战略下，进一步提升技术平台核心优势，同时加速推动 AI 时代产业智能化的升级。
单看百度此次技术架构调整，可看出自陆奇离任之后，其所划定的主航道战略渐渐发生偏移——原本确立百度 Feed 流与 AI 两大主航道代表未来，为主航道保驾护航的其他业务代表百度 " 现在 "。
如今，百度信息流与大搜事业部比重越发倾斜，亲自带信息流业务的李彦宏经常出现在百度科技园 5 号楼与核心团队一起开会。
2018 年百度历次财报也直观反映了人工智能仍需落地时间，以及盈利业务越发侧重的趋势。
10 月 31 日，百度 2018 财年三季报显示，营收之中，占最大比重的仍是在线营销收入。2018 年第三季度，百度在线营销收入达 225 亿元，同比上升 18%。CFO 余正钧表示，百度计划将信息流模式复制到其他产品上，如短视频产品好看视频。
李彦宏称，该季度财报成绩主要得益于百度搜索、信息流及人工智能新业务的显著增长。但财报具体数据显示，真正落到口袋内的收入主要来自于搜索与信息流部分，AI 业务仍处于不断拓展合作边界、试水商业落地的初始阶段。如此来看，百度在 to B 端业务发展历程中仍有很长的路要走。
抢占云端
结合 2018 年 9 月，腾讯完成的产业互联网转型架构调整——成立云与智慧产业事业群（CSIG），成立技术委员会；以及 11 月阿里将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。在 2018 年年尾，BAT 三家巨头齐步向 to B 领域转型，而且都将 to B 布局的重点放在了云计算。
这是由于云计算容易标准化，用马化腾的话来说就是 " 能成为互联网的水电煤 "，谁掌握了互联网基础设施的主导权，谁就更可能在互联网下半场立于不败之地。
其实关于云计算最知名的讨论发生在 2010 年。当阿里掌门人马云已经押宝云计算时，腾讯掌门人马化腾认为今日讨论云计算为时尚早，百度掌门人李彦宏认为云计算是新瓶装旧酒。
这也奠定了三家公司云服务发展的基础。阿里云 2015 年起就作为单独业务出现在阿里财报中，是国内最早公布收入数据的云服务商，也是跻身全球云服务行业第一梯队的云服务厂商；腾讯财报的统计口径中，支付和云服务一起被放入 " 其他 "，是腾讯各大业务中增长最为迅猛的板块，腾讯云是国内市场份额仅次于阿里云的云服务提供商。
在 2018 第三季度之前，腾讯云从未公开过收入，毕竟公开收入意味着公开与阿里云的差距。伴随着组织架构调整，腾讯在三季报中首次公布了云服务收入。2018 年前三季度，腾讯云收入逾人民币 60 亿元；同期阿里云收入为 147.5 亿元，是腾讯云同期的近乎 2.5 倍。
据 IDC 去年 12 月 13 日发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》，2018 年上半年中国公有云服务整体市场规模（IaaS/PaaS/SaaS）超 30 亿美元，其中 IaaS 市场同比增长 83%，创新高。IaaS 市场之中，阿里云占据 43% 市场份额，腾讯占 11%，而晚腾讯两年，晚阿里四年，成立于 2012 年的百度云身处 " 其他 " 一项之内。
腾讯云正在展示出后发优势，增速要快于阿里云，腾讯云同比增长速度一直超过或等于 100%，阿里云增速曾回落至 90% 左右。某种意义上，此前腾讯云只是腾讯业务支撑部门，组织架构调整后腾讯云会是公司先锋部门。在腾讯举公司之力拥抱产业互联网之际，腾讯云仍有着潜力。
腾讯投资半径与金额超过了阿里与百度之和，腾讯生态也会为腾讯云导流。马化腾曾公开表示，腾讯投资零售可从三点受益，分别是云、支付和广告。这个逻辑同样可延伸至其他领域，腾讯生态公司普遍会采购腾讯云。
在最新的架构调整中，阿里云升级为阿里云智能。阿里云从一家纯技术的公司变得更加商业化。截至目前，阿里云在全球 19 个地区运营了多达 52 个可用区，成为首家覆盖美国、英国、德国、日本、中国这全球前五大云计算市场的中国云计算厂商。美国权威机构 Gartner 统计，阿里云营收规模连续两年位居全球前三。
工信部 2017 年 4 月发布《云计算发展三年行动计划》提出，到 2019 年，我国云计算产业规模达到 4300 亿元的发展目标；2018 年 8 月发布《推动企业上云实施指南（2018 ― 2020 年）》提出，到 2020 年行业企业上云比例和应用深度显著提升，新增上云企业 100 万家，形成典型标杆应用案例 100 个以上。
来源：第一财经
