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黎瑞刚:东方梦工厂是华人文化的核心资产

" 我们今天召开这样一个媒体见面会,是想给市场一个回应,东方工厂又回来了。"4 月 22 日,CMC 资本和华人文化集团公司董事长、CEO 兼东方工厂董事长黎瑞刚在东方工厂位于上海绿地中心的展示厅中,对媒体这样强调。

在 2016 年,东方工厂参与合拍的《功夫熊猫 3》取得全球超过 5 亿美元、国内超 10 亿人民币的票房业绩之后,这家起初由华人文化(以下简称 CMC)与美国梦工场共同组建的中美合资公司,一直备受关注甚至猜疑:先是 2、3 年无新产品推出,使人对其创作能力产生质疑,在 2018 年 2 月,美方股东撤出,东方工厂成为 CMC 全资控股的中国动画电影公司,更使市场上流传出 " 项目瓦解了 " 的声音。

" 我们交流过,决定不回应," 在这次采访中,黎瑞刚表示,对这些传言真正的 " 反驳 ",应该是 " 用作品说话 "。

这或许说明了沉寂许久的东方工厂,为何选在 2019 年 4 月时正面发声:根据黎瑞刚透露,东方工厂的第一部原创动画电影《雪人奇缘》,将于 9 月起陆续在北美等全球超过 65 个国家和地区上映,国内有望同步。此外《奔月》(拟译名)、《齐天大圣》等作品,也将于 2020、2021 两年先后上映。2022 年起,每年出产 1-2 部,目前已有储备项目 10 多个。

黎瑞刚解释说,中美合资变更为 CMC 全资控股,内部原因是希望寻求更适合中国的电影动画公司发展路径,外部原因则是因为环球影业收购美国梦工厂后,前者并无在中国发展动画产业计划,双方目标不同,因此决定分开。" 从股权上是分开了,但我们和环球影业在业务上还有很多合作,这次《雪人奇缘》的国际发行也是由环球影业来负责。"

他将东方工厂的中美合资时期,称为公司的 " 初生 ",中方全资控股后的发展阶段,则被他称为 " 迭代 "。据黎瑞刚介绍," 迭代 " 之后的东方工厂拥有独立的决策运营体系,拥有完整 IP 权利、采用创新的轻资产模式," 东方工厂是 CMC 的一个核心资产。"

以下是黎瑞刚与东方工厂 CEO 朱承华的采访实录:(经全天候科技整理,内容有删节)

" 动画投资是长线运营 "

记者:过去两年,东方工厂出现股权变更,市场上也有很多争议,你如何看待这一情况?

黎瑞刚:今天我们想召开这样一个媒体见面会,是想给市场一个回应:东方工厂又回来了。

东方工厂成立到现在,市场上有很多传闻、各种谣言,说中美分手了、项目瓦解了,东方工厂折腾不出来新片子,无疾而终了等等。

我和 Frank(朱承华)都交流过,决定不回应,不去针对这些说法去辩驳。我觉得还是要拿自己的作品,、公司的最佳状态来面对。今天,我们有了这样的信心和底气来和大家交流,2019 年开始是我们的新出发,不仅是 2019 年,我可以说,在 2020 年、2021 年,这将是中国唯一一家能够生产世界级动画的公司。

记者:对东方工厂的发展进展是否满意?未来公众在 CMC 的资源版图中扮演什么角色,是否会和 CMC 其他版块有联动?

黎瑞刚:CMC 确实有比较庞大和复杂的投资组合,不光在电影领域,在电视剧、网剧、综艺节目、音乐、游戏、体育、音乐剧、音乐节、演唱会、财经和资讯媒体等等方面都有,我们叫全面覆盖,应该说现在的运营状态还是相当不错。

在 CMC,其实我们有两个涉及文娱的主体,一个是 PE 基金叫 CMC 资本,除了投资文娱,还投资消费、科技等等;另外一个是华人文化集团公司,是以内容生产为主的。

开始是基金和美国梦工厂组建了东方工厂,这是我们的一个尝试,基金总有退出的时候,所以只是一个阶段性的帮手,但是公司是长期的,尤其是内容产业的公司发展道路是长期的,所以接下来华人文化集团公司将会接过基金的接力棒,继续陪伴东方工厂成长。

东方工厂是 CMC 的一个核心资产,不光是品牌影响力,它的内容、未来的 IP 衍生, 对 CMC 都有非常宝贵的价值。我们很自豪经过 6、7 年艰苦的探索,找到了一个适合中国人的运营体系和管理模式。

记者:CMC 全资控股东方工厂之后,对公司会有什么样的期待,是否会设置盈利时间点?

黎瑞刚:事实上《功夫熊猫 3》发行的时候就已经盈利了。只是动画是一个非常长线的运营,必须形成一定规模、品质上的口碑,才能使观众对公司有持续的认知。

这是我们今天的一个问题,动画是一个长周期的运营模式,但我们今天的很多中国动画同行都有一种短周期的投资心态,这是不当的配比。东方工厂最初从中美合资开始,做了一些改造来适应中国国情,对于长周期的投资和细化运营这块,是一个持续的稳健状态。

记者:CMC 的一些战略投资,是如何与东方工厂进行协同合作的?

黎瑞刚:CMC 是有很多业务的探索,本身是一个多种内容的平台,电影是我们的一个方向,我们还有其他的游戏、体育、甚至音乐节、文娱类地产等等。未来都会有协同效应。如果这些内容都能取得一些行业领先地位,协同也就是自然而然的。

当然今天东方工厂做电影发行,我们也非常乐意调集其他资源和规划,共同推进这方面工作,这已经在落实过程中。

" 中国动画市场正处于上升期 "

记者:这两年文娱行业在遭遇寒冬,大环境也有一些影响,东方工厂是否感知到这一影响,如何应对?

黎瑞刚:这两年的确整个文娱行业遇到一些状况。早几年有很多中美之间的合作,中国资本也去美国高调收购,这两年的监管环境明显提升,东方工厂作为行业中的主体,肯定也会面临这个问题。

但对我们来说,无论市场环境宽松还是严格,我们有一个本质的规律性的认识,就是要努力生产接近头部的作品,同时建立流程化的工业体系,不仅能够生产一两个爆款,而且能可持续地生产爆款,这是我们要坚持努力的。

记者:如何看待动画电影市场的整体增长情况?在这样的体量下,竞争格局是怎样的?

朱承华:中国动画电影的增速,这几年呈现明显的加速态势。长期以来,美国的动画电影占大盘比例稳定在 15% 到 20%,过去 10 年,中国的动画电影一直占比在 5% 以下,2018 年第一次接近了 10%,可以说动画电影的成长高于真人电影的增速。

我们认为未来几年中国动画电影的比例仍然会快速上升,在 600 亿的一个整体大盘中,如果动画占比能达到 15% 到 20%,票房本身将超过 100 亿元。所以在这样一个大盘子中,中国本土动画电影公司,远远还没有到刺刀见红的时候。

现在国产动画能够到 5 亿票房以上的,还是屈指可数,只有熊出没、大圣归来、大鱼海棠等几部。我们预测在未来五年,国产动画电影一定会上 10 亿票房。

从竞争上看,东方工厂的竞争对手不止国内,还有国外很多的公司,这些竞争是非常激烈的,如何去应对?

朱承华:坦率讲我们也在摸索中前行。

我们也在和 Netflix 合作,就是因为看到一个格局的演化。其实流媒体是给了内容公司第二次机遇,原先在好莱坞原有的六大格局里,发行资源是相对集中和垄断的,要在其中破局,空间比较小。反而是 Netflix 提供了巨大的增量市场,据外媒报道,今年他们要花 11 亿美金在动画上,这相当于在动画内容公司中发了一个英雄帖,也给了我们一个机遇。

虽然现在竞争格局很激烈,但中国市场和中国内容倒是一个热点,在全球是新的增长点,所以我们会有自己的一席之地。

" 东方工厂模式不可复制 "

记者:东方工厂从合资到现在的这种业务模式,您认为是否有可复制性?

朱承华:我经常和我的团队说,来东方工厂是一生一次的机会,听起来有点忽悠,但其实是有道理的。好莱坞的动画领军公司非常少,在环球收购梦工厂后,好莱坞的高端工业整合完毕了,想再去做一个合资公司是难上加难的。所以我们是诞生在这个特殊的历史窗口期。

第二个不可复制性是在中国市场,现在正在快速上升,等到动画票房占到大盘比例 15% 以上时,这个市场基本成熟了,窗口期也就结束了。在好莱坞这么长的历史中,也只有 3、4 家大型动画公司,相应的历史进程也会在未来五年内,发生在中国动画行业中。

记者:新媒体正在重构家庭场景,看到东方工厂也定位是家庭动画娱乐,计划有哪些行为去推动这种新形态?

朱承华:流媒体的势头的确非常猛,Netflix 在美国增长很快,对好莱坞等几大电影公司都形成很大冲击。这是一个未来趋势,在美国已经发生了;但我们认为中国还有一些红利期,这个红利就是在三四线城市新建的影院,所以纵观全球主流市场,可以说中国是唯一的一个电影票房和流媒体都在快速增长的市场,我个人觉得这个红利期至少还有五年,我们想抓住这个历史机遇。

未来的市场是流媒体的,中国任何一个内容公司都必须要去抓住这个机会,我们刚刚展示的筹划项目中,也有相当多的剧本和想法,是可以往流媒体的内容方向发展的。

记者:东方工厂在 IP 衍生品方面,会采取哪些开发流程,模式上有什么创新之处呢?

朱承华:我们吸取了很多迪士尼的经验,比如在雪人奇缘的形象上,就做了非常仔细的研究,我们对出现在电影、书籍中的所有雪人形象做了研究,在此基础上,做出了现在这个雪人的形象,很萌、也非常易于打造 IP 衍生品。我们还开发了衍生品的图库,这个也是跟电影的配套同步的。

在品类上,电商作为衍生品的销售平台一定是非常重要的。不过我们这次还想打造一个新零售的方向,在线下主要做体验式零售,比如我们这次有一些线下的合作伙伴,比如麦当劳,这种模式是我们的一个创新突破口。

记者:东方工厂在成立时,很多人认为这是用好莱坞来讲中国故事,现在这个方面会不会有一些变化?

黎瑞刚:东方工厂以前是个合资公司,现在变成中方全资控股。全世界所有的合资公司,你去看他的合同,都有一个终止期,双方到一定时间点,肯定会考虑是你买了我、还是我买了你,或者大家解散,这是合资公司的基本商业结构。

东方工厂开始和美国梦工厂合资,后来美国梦工厂被环球收购后,成为和环球的合资,经过这几年探索,我们已经基本掌握了国际动画制作的一些流程体系和制作经验,而且团队也是国际化的,那么股权变更并不影响日常运营,只是使决策机制更简单清晰了。

环球到今天也很支持我们,我们虽然股权上分开了,业务上还有密切互动,今年秋季要推出的《雪人奇缘》,环球影业担任了海外的发行方。

来源:华尔街见闻

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