市场招商的具体工作流程：
2.选定目标客户，考察企业实力、品牌、产品价格、销售渠道、经营资格。
6.招商主管进行目标客户开发、先电话接洽，达成意向后邀请来访或前去拜访。
7.招商部进行客户分类、确定重点后将重点客户信息归档转信息部。
10.招商部、财务部、客户三方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金；
12.招商部经分管经理同意后，填写铺位租赁申请表，经总经理同意后，与客户双方正式签定招商租赁协议并交租金。
13.协议正本交办公室存档，信息部录入招商信息。招商部和物业部留复印件。
14.客户提供装修方案及电脑效果图；
15.物业部提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证；
16.客户进场装修、备货、上柜、营业；
17.招商部确定厂家产品、价格，报分管副总批准后，将厂家信息转连锁经营部。
18.连锁经营部将产品销售情况、经营地点报分管经理后转招商分管经理和招商部。
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招商谈判技巧系列.doc
成功的招商谈判，取决于很多要素，品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。 角色定位阶段的沟通是否到位，就看你是否能用这句话进行阐述：什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做。
如何看人下菜设计投资方案？失去订单有哪些原因？10大常见成交前的身体语言解码是什么？拿下潜在加盟商的8大战术是什么？这些问题在文章中能够得到解答。
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招商工作流程.doc
招商工作流程内容包括：
1.主力店招商谈判流程
2.招商中期、后期工作流程
3.商业市场调查流程
4.商家搜集
7.招商合同签订流程
8.外出招商流程
9.招商电话说辞
10.招商宣传流程
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商业地产招商流程及职责.doc
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专业市场招商的标准流程.doc
招商的成败关系到商业项目的顺利开业,随着商业地产的发展,招商将会扮演很重要的角色。一个商业项目的真正成功并不是销售的完毕,而是日后持续经营的长久旺盛，统一招商就是为商场以后经营的畅旺奠定坚实的基石。为了能让项目顺利开业，有这样一套标准的招商流程。
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经销商招商手册.doc
《招商手册》是利用大量信息和精练的介绍语句以吸引商家的一种宣传资料，一般包括行业前景、产品前景、公司介绍、公司支持、加盟优势、公司愿景等几个部分。
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MALL统一运营一般包含四方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。本手册介绍MALL招商原则、招商计划、招商队伍的建立与优化以及商家入场服务。
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商业项目招商业务谈判及流程培训手册.doc
手册包含以下内容：商业谈判的几个障碍和解决办法，谈判的一些原则和技巧，人的因素如何影响谈判，商务谈判礼仪，在谈判中旗开得胜，如何说服客户接受我们高价格产品，三维谈判法，招商人员必须具备的基本素质，招商人员必须具备的基本素质，招商人员的特殊素质，售楼处现场操作规程与销售流程图。
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商业地产招商及商业顾问合同.doc
这是一份商业地产招商及商业顾问合同模板。
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