如果你家里凑巧还有金帝巧克力存货，恭喜！它们可能将成为珍藏版了。这一有26年历史的巧克力品牌，以一种悲凉的方式告别市场。8月23日，金帝留守员工与现任管理团队矛盾激化，原因是对安置方案不满。
金帝隶属于央企中粮集团，兄弟品牌有福临门食用油、长城葡萄酒、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场、悦活果汁等。1990年，中粮国际及BVI投资兴建深圳金帝食品有限公司，成为国内巧克力市场开辟者。2001年起，金帝划归中粮在香港上市的中国食品。
中国食品曾连续数年亏损，2015年终于扭亏，但休闲食品板块仍旧亏损，达到9900万港元，只是略少于2014年亏损的1.63亿港元。金帝就属于这一板块，管理层决定剥离持续亏损的休闲食品业务。
巧克力被遗弃，不是因为它不防弹，而是亏损严重。（题外话：有种甜点是防弹的，如果不是巧克力，那你猜是奶油、布丁还是冰激凌？发送“防弹甜点”到公众号wanzhuandaxiaofei，做个试验给你看，真的哦。）
暂时接盘金帝的是中粮地产。2016年1月，中粮地产宣布子公司以6.1亿元的代价拿下金帝资产。换东家不是为金帝品牌未来，而是为土地：金帝食品在深圳市福田区北环路梅林工业区拥有土地和建筑，面积约2.8万平方米。
金帝巧克力被继续打包出售，6月27日，在北交所转让金帝品牌相关资产，包括但不限于品牌、商标、专利、销售渠道、生产设备、债权债务等。挂牌拍卖截止时间为2016年9月16日。
现公司持有商标100余项，包括金帝、美滋滋、珍爱等，持有专利20余项，包含产品发明专利及包装。另外，金帝还拥有13条生产线，年生产能力约2万吨。
中国巧克力市场近年增长其实不错：人均巧克力消费量是每年100克，远远低于英国的8千克，俄罗斯的5千克。尼尔森向腾讯财经提供的数据显示，2015年上半年，巧克力线下零售渠道销售额同比增长5.4%，而2015年包装糖果类销售额是同比下降0.3%的。
在一个不错的增长环境下，金帝是如何迷失的？中国经营报援引内部人士说法：2012年之前，长城葡萄酒、福临门食用油、悦活果汁、金帝巧克力、五谷道场方便面都独立运作；2012年，高层决定由统一团队运营，并将全国分为八个大区。图为时任中粮集团董事长宁高宁。
合并初衷是希望降低进场费用，但可惜未实现。更糟糕的是，一个团队既卖酒、又卖油、果汁、巧克力，部分人员会不了解渠道、营销，资源分配也不对等。图为时任中国食品有限公司董事总经理栾秀菊。
巧克力市场原本就都是实力大玩家，玛氏、雀巢、好时、费列罗……结果金帝就悲剧了。2014年大区制名存实亡，营销又回到早前模式。
与金帝退出市场同一时间，雀巢带着有80年历史的奇巧巧克力进入中国。2016年上半年，中国巧克力线下零售销售额同比下降8.9%，尼尔森分析认为，下滑原因主要是促销减少，价格上升，同时销售渠道逐渐转移到专门渠道和网上。
市场研究公司英敏特的报告也认为，巧克力价格的增长阻碍消费者购买，礼品市场萎缩，但日常消费仍有机会。未来五年，他们预计巧克力市场年复合增长率为3.3%。
巨头们也还是在押注中国市场。亿滋把旗下妙卡巧克力引入中国，准备为扩张巧克力市场3年投资1亿美元。可惜，金帝的所有者不再有耐心。图为Angelababy为巧克力品牌GODIVA拍摄广告。
（来源：腾讯财经 玩转大消费）
