快好知 kuaihz

饿了么外卖开店如何做商圈调研,活动设计,...

商家必学技能1:掌握“店铺盈亏平衡计算法”,开店不亏本

商家必学技能2:满减活动设计决定着菜品定价

商家必学技能3:线上运营公式:收入=流量x转化x客单价

商家必学技能4:门店基础设置:选择哪种配送方式更符合您餐厅的气质

商家必学技能5:商圈竞争对手调研,知己知彼,取其所长,避其所短

商家必学技能1:

掌握“店铺盈亏平衡计算法” 开店不亏本

“卖多少单,才能不亏?”、“再接再厉完成多少单,才能盈利?”这是商家最关心的话题。会上习点课堂冯老师分享给我们一个秘诀:店铺盈亏平衡计算法:

盈亏平衡单量=总支出(租金+人工+水电+店铺额外支出)/平均单毛利

其中每一笔平均单毛利=(7天实收金额-7天成本)/7天单数

由于盈亏平衡单量=总支出/平均单毛利,根据案例需保证每天做64单即可保证单量,而其中10元位平均单毛利。

商家必学技能2:

满减活动设计决定着菜品定价

冯老师分享正确顺序定价步骤:先调研、设置满减、最后做菜品定价

第1步:调研商圈-参考综合品类销量头部商家

1、明确店铺所在商圈是折扣为主或满减为主

2、明确商圈是大额满减,还是小额满减

3、明确商圈整体平均消费水平

如:某汉堡店铺满减定价设计参考综合头部商家

观察上表,获得信息如下:

1、此商圈是以额满减为主,折扣为辅

2、商圈消费者习惯大额满减

3、经过头部商家热销产品搭配确定平均消费水平19元/单,(点击店铺查看热销产品实付价格)

第2步:调研商圈-参考同品类销量头部商家

1、确定满减最终力度

2、确定产品价格制定范围

如:某汉堡店铺满减定价设计参考品类头部商家

观察上表,获得信息如下:

1、初版满减力度根据同品类头部商家(取表格中最低满减门槛-表格中最高满减金额,如下):25-19 40-28 65-38 80-49

2、同时查看该店确定套餐定价范围为30-45

第3步:计算出满减金额

定价公式:套餐定价=成本价+平台提成+需求利润+满减金额

活动设计表

最低套餐定价:最低套餐成本是7.5

套餐定价=7.5(成本价)+4(最低利润)+4(平台提成)+19(第一档满减)≥32

符合第2步2中:30-45范围内。

套餐最高定价不过第二档满减门槛40(此时需注意价格陷阱,如刚超过40元,参与满减后会出现少量亏损),因此仍在第一档,上限就位39.99。

套餐定价区间就是:【32,39.99】

定价利润表

商家必学技能3:线上运营公式

收入=流量x转化x客单价

曝光—进店—下单

对应曝光量—进店顾客数(进店转化)—下单顾客数(下单转化)

其中收入=流量x转化x客单价

如A商家,曝光量未1000,进店转化10%,下单转化10%,客单价是20,收入即为200元。

短期通过平台规则和店铺线上运营能力来提升综合运营能力

长期影响因素为:当地消费水平、品类和品牌影响力

商家必学技能4:门店基础设置

选择哪种配送方式更符合您餐厅的气质

配送方式有3大类:蜂鸟配送、蜂鸟快送/混合送、其他配送

其中:

蜂鸟专送平均配送距离/时效为0-3公里内,30分钟送达,适用对服务品质要求较高的餐饮商户

蜂鸟快送/混合送平均配送距离/时效为0-6公里内,60分钟送达,快送适用范围:营业时间长、配送范围更大的商户;混合送:服务质量要求高且配送范围更大的商户。

其他配送为同城配送:,适用范围如下:

蜂鸟全城送:要求配送范围更大的商家

星火计划:自配送或自行选择三方配送方式(达达、点我达)的商家

星火众包:自配送,或有平台运力需求的商户(如高峰期)

其中配送问题需要了解清楚:和配送团队沟通到位,保证我们的餐品能及时送达客户,这一点是我们能够冲高单量的基础保证;

并且需要保证门店战斗力充足,很多新店开业容易手忙脚乱,有的是人员不足导致,有的是不熟练导致。更多是商户不知道自己要做什么。

商家必学技能5:商圈竞争对手调研——知己知彼,取其所长,避其所短

1.竞对热销产品

如:做炸鸡的调研竞对套餐有:鸡肉堡+原味鸡块+鸡米花+饮料

2.竞争对手活动力度和数量

如:调研活动力度有:大额满减,特价商品1元起,新客立减1元,进店领红包10元满120使用共6个活动

3.竞对评价分析

好评:份量足,味道好,服务好

差评:包装问题,不新鲜,打包不仔细

内容来源于饿了么商家学院

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:活动设计  活动设计词条  外卖  外卖词条  商圈  商圈词条  调研  调研词条  开店  开店词条