近日，乐高授权风波仍旧在不断升级。资料显示，早在16日的时候，位于上海的乐高活动中心金桥店、瑞虹店、海外滩店同时宣布闭店停业。据悉，这是因为乐高教育和西觅亚公司之间的授权行为出现了问题。
公开资料显示，乐高教育隶属于乐高集团，1980年成立于丹麦，乐高教育的主旨是为全世界的教师和学生提供内容丰富、具有挑战性和趣味性以及可操作性的学习工具以及教学解决方案。其中，乐高集团最为核心的业务就是儿童喜爱的积木玩具。这种积木可以通过拼插出变化无穷的造型，被称为“魔术塑料积木”。依靠这种积木，乐高集团享誉全球。
2016年的时候，西觅亚公司成为了乐高教育中国区授权许可的可直接经营或者是转授权的第三方运营商，合同期限为今年年初。自那以后，乐高教育并没有和西觅亚公司续约。但值得注意的是，在取得乐高教育的授权后，西觅亚公司自己转授权了100多家乐高活动中心。如此一来，这100多家乐高活动中心就不能再继续使用乐高的品牌，这也就直接导致现在的乐高授权风波仍旧在不断升级。
其实国内现在有很多类似于乐高活动中心的培训机构，且这些培训机构大都存在一种乱象，那就是乱收费。以乐高活动中心为例，在关停之前的双十一，乐高活动中心还在搞大促销活动，结果现在出事后西觅亚公司和乐高教育就在到处推卸责任。最终，已经和乐高活动中心签了合同的家长只能是打碎了牙齿往肚子里咽。
除了乐高活动中心的乱象外，其实还有一点值得人们去注意，那就是隐藏在乐高背后的老板。许多人应该想象不到的是，乐高集团背后的老板其实正是丹麦首富克里斯蒂安森家族。
据2019福布斯全球亿万富翁榜显示，克里斯蒂安森家族一共有4个人上榜，分别为克伊尔德-科尔克-克里斯蒂安森、索菲-科尔克-克里斯蒂安森、托马斯-科尔克-克里斯蒂安森、阿格尼特-科尔克-延高。有意思的是，这4个人的财富都是47亿美元。换句话说，克里斯蒂安森家族目前一共掌握了188亿美元（约合1316亿元人民币）财富。
值得一提的是，由于美国和西欧等国家的玩具市场已经成熟，收入也已经是呈现出较为缓和的个位数增长。为此，克里斯蒂安森家族将目光瞄向了中国。在搭上了电子商务的平台后，乐高集团去年在中国取得了两位数增长的强劲发展。
据乐高集团今年2月27日公布的2018年财报数据显示，其全球零售额同比增长3%，由2017年的350亿丹麦克朗增至34亿丹麦克朗（约合365亿元人民币）。换言之，乐高背后的丹麦首富家族去年平均每天能从中国赚走1个亿。然而，克里斯蒂安森家族在赚钱的时候，绝大多数不认识这一家族的人甚至不清楚自己口袋里的钱正在被他们赚走。不得不承认，克里斯蒂安森家族确实足够低调。
除了这件事十分传奇外，克里斯蒂安森家族的来源也是十分悠久，可以追溯到87年前。克里斯蒂安森家族的创始人名叫奥勒-克里斯蒂安森，他出生于丹麦小镇比隆，乐高集团的总部至今仍旧设立在这个小镇。
奥勒当时经营着一家木工厂，主要是承包农场、木屋以及室内装潢等业务。1932年，全球经济陷入大萧条，奥勒的木工厂也接收不到订单。恰巧的是，奥勒当时发现尽管全行业都处于一片萧条，玩具市场却不受影响。为此，奥勒开始制作木制玩具，诸如用木头做的小车、小屋等。
大萧条过后，奥勒并没有放弃这门生意，而是于1934年正式成立了乐高公司。上个世纪40年代开始，玩具产业进入了塑料时代。为了跟上时代，奥勒花重金买下了一台塑料注射成型机，这台机器花掉了乐高两年的利润。自那以后，乐高进入了高速发展时期。1958年，家族创始人奥勒去世，乐高留给了第二代掌门人哥特弗雷德。在他的手上，乐高正式将拼插积木作为公司的主营业务，此举奠定了乐高未来几十年的经营方向。1979年，奥勒的孙子克杰尔德成为了乐高的第三代掌门人。
正所谓富不过三代，克里斯蒂安森家族就差点印证了这句话。一开始，乐高在克杰尔德的手上确实得到了良好的发展，但到了90年代末期，乐高由于产品线拉得太长，导致公司被衍生产品拖垮。2003年，乐高全年亏损2.4亿美元，差点破产。自那以后，乐高进入了职业经理人时代，直到家族第四代继承人托马斯接任乐高集团总裁的职务。不得不感慨的是，财富与时间其实是呈正比的，克里斯蒂安森家族就是如此。
