3月17日，以“产业升级、逆势破局”为主题的28推新媒体大会在广州举行。
28推新媒体大会是由28推创始人牟长青发起的，到今年已经是第三届。此次到会的现场嘉宾超过了1000位，90%以上嘉宾的微信粉丝资源已经是超过了100万。
此次大会有十点读书创始人林少、千聊CEO朱峻修、See小电铺创始人万旭成、奇热科技创始人天地啸、清博副总裁张丹峰、微果酱CEO黄永轩、梦嘉传媒创始人顾刘成、有点牛集团CEO徐平、量子云CEO纪卫宁、上海札记文化传媒、广州清栀文化传媒创始人五月、女主文化总经理陈朝波、畅所欲言创始人刘畅、大呲花联合创始人王衍壹等超过20名分享嘉宾，可谓大咖云集。
面对当前变幻的市场环境，“如何升级，如何破局”，嘉宾们都有自己的话要说：
十点林少：关于2018年新的赛道，新的机会
演讲一开始，林少就感慨行业变化的剧烈，“做新媒体这么多年了，每年这个大会有些老朋友没来，也多了很多新朋友”，同时也认为，虽然时代在变革，但并不需要太过担心路被堵死：“现在不管新媒体也好，未来的区块链也罢，介质在变化的时候，不同的介质里面我相信还是需要我们做内容的，还是需要我们做用户的，那就随着这个时代的变革我们还是主动的去做一些升级与变革之路。”
十点读书在2010年到现在已经七八年的成长路程，在这些年里经历过微博，经历过微信，再到后面的短视频、小程序，每一次有新东西出来都会引起林少的关注，而当新东西出来十点应该如何跟随时代进行升级，如何去选择一些新的赛道进入，也是林少非常“纠结”的地方，因为：“一个企业做到了一定的程度，你可能下的每一个决策都会对这个公司造成非常非常大的影响。”
而在2018年，有什么新的赛道，有什么新的机会是值得大家去思考的，林少分享了几点：
1、小程序里面有巨大的机会
“下拉入口确实为整个小程序增加了很大的日活，包括搜索框，附近的小程序，小程序之间可以互相跳转，图文菜单里面各种链接，可以说微信已经把越来越多的流量从过去的订阅号、朋友圈转到小程序里面去了”，林少认为，跳一跳把整个下拉入口给打开了，为整个小程序增加了很大的日活，作为从业者其实还是应该跟着他们的脚步去试一试这个市场。“”
林少曾经和老黄黄永轩交谈，认为“公众号拿来做内容，小程序拿来做商业”是有道理的。他们都认为，未来小程序可以承载越来越多商业的功能，小程序为这个商业带来越来越大的变现空间。并且提出，“过去互联网的应用或者说APP的应用都有机会在小程序里面我们重新把它做一遍，比如游戏、工具、生活、电商、社群，小程序里面有巨大的机会”。
2、内容付费是一个真实的，长期的需求
内容创业有三个模式：广告模式、内容电商、知识付费。而十点目前做的就是付费模式。对于有人提出“内容付费是一个伪需求”的说法，林少否定了这种观点。林少认为，用户学习的方式发生了改变，付费的习惯也回随之变化，但根据观察这绝对是一个真实的需求，林少说自己同很多资本、跟很多同行交流过，知识付费课程这个市场大概在三五年会达到300亿的规模，这里面不包含小说和游戏。他表示：“我们坚定不移地看好这个方向。”
对内容付费市场，林少说出了自己的展望：
第一是选品，选到好的老师，选到好的选题；
第二是把这个产品策划出来；
第三是增加团队的技术和产品力，去生产一些工具，帮助用户去完成这个学习，去提升他的复购率。
演讲最后，林少推荐了两本书籍，一本书是霍洛维茨的《创业维艰》，他说：“这本书其实给了我很多经验的分享”；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，他觉得：“任正非一直还在担心华为会不会倒下，华为在什么时候会倒下，我相信只有保持危机感，才能让我们不断地去引领这个时代，才能让我们不断地在这个时代面临更多的挑战。”
清博张丹峰：通过数据，我有一些有价值的东西想分享给大家
以“大数据下的新媒体发展趋势”为题，张丹峰提出了自己对于新媒体、自媒体的思考。
张丹峰提出，在红利已经逐渐消失的过程中，怎么样才能更好地把握我们的用户，怎么样才能更好地提高我们的阅读量，怎么样才能使我们的每一则信息push到它应该push到的人等等的问题是媒体运营人常常要去思考和反思的问题，他认为在过去几年的发展过程中，不仅仅是经历了媒介形式的变化，更是用户需求的变化，“越来越多的网生态的原居民开始进入到了我们的流量红利当中，我们不仅仅要去满足这些70后、80后，我们甚至要更多的去考虑这些90后、00后所需要的内容到底是什么”。
“我们开始逐步的去构思在不同的垂直领域当中我们的受众群体到底是谁，我们在满足受众群体的过程中应该使用哪些平台才能快速的笼络住他们。同时非我们现有受众群体的这一部分受众群体，应该通过什么样的形式、什么样的表达方式才能受到他们的关注。”在思考和反思里，张丹峰表示，“在这一系列变化的过程中，我们是否仅仅只是守住我们的公众号或者单一的、个别的内容平台，就能够真的服务好我们的受众群体，这一点是值得我们去思考的。”
“细化标签”是张丹峰对于解决打开率、转换率下降，金主不知道用什么平台才能够更好的获得用户的转换等问题提出的解决方案。他说：“我们在和很多的平台进行合作中，我们都会讲一个受众来到了你的APP的同时，他针对于什么样的内容会感兴趣，打开了这个内容之后，他的下一个阅读内容会是什么，这些都可以用算法来实现，但是无法实现的是你如何判定这个用户的来源渠道，同时这个来源渠道是否是这个主流群体的来源渠道，并且根据这个来源渠道如何获得更多的相同的受众群体，并且在不同的意向合作过程中，哪一部分群体可能和你有关。”
对于不同的圈层进行分析，张丹峰认为：“不同的圈层中所存在的一些痛点，解决这些痛点的方式相对来说也比较简单。”他提出了2点：第一真实的了解你的受众群体；第二真实的了解你的用户需求。并表示，“只要做到了这两步，其实更好地能够帮你解决你的传播和你的品牌危机问题。”
千聊朱峻修：把一个爆款真正的摸索出来，就是在知识付费里面找到感觉
千聊尝试了两年2C的运营模式以后，朱峻修分享了自己在“做内容”这一块的经验。朱峻修提出了两点关键：
“第一个切入点就是爆款，无论你是分销的爆款还是自营的爆款，如果能够把一个爆款真正的摸索出来，那么在知识付费里面算是找到感觉了，或者说入门了，所以做内容的第一个切入口我认为就是做爆款。
第二个就是营销，我们营销并不是说要去做流量，我们原来用一个词叫包装，其实包装这个点看上去特别简单，实际在做的过程当中，你会发现它也是有体系化的，要有套路。”
