法定春节也过完了，这几天各单位陆续新年开工，如往年一样，我收到很多求职，求建议的要求。
每次新年总有很多人因为和家人朋友交流会受很多刺激，然后对比自己，突然很多人生感悟涌上心头，于是下决心立了一个又一个Flag。
昨天有位朋友M在微信上和我讲他的规划，他要努力打开局面，准备换一份更有挑战的工作，然后还和我分享了他SMART原则的目标，比如“具体”“可量化”体现在：今年33岁月薪2万，今年换工作，努力打开局面，35岁时月薪5万，40岁时起码要月薪10万，那时候有了积累，创业，45岁实现财务自由，为兴趣而工作……
然后，M还规定了自己严格的作息时间和学习计划。M兴冲冲地问我的意见。
很好！但我认为这个计划大概率不会实现。
有过M类似想法的人估计不会少，我遇到的一半以上职场人士都曾经有过不同数字的人生增值计划。制订目标的原则也有会不少。
不过大部分都没有实现，唯一不需要疑问的是年龄肯定会增长的，你一定会到35岁，到40岁，45岁…..但是你的薪水目标，创业目标，工作目标…..不一定会同步实现，甚至大概率无法实现。
这完全是基于当下的自己做的计划，是月薪2万的人做的计划，月薪5万，10万....这些工作的人他们有什么的能力根本不知道。对不可知的事物你如何知道怎么样的行动能达到呢？
我们去计划未来的时候，总是把自己和世界想得那么可控。实际上除了人生总有不可控的干扰，更多时候我们连自己都有很多地方不可控。
很多人低估了目标的难度，高估了自己的能力。这时候目标等于愿景和希望。
可能很多人都能看出M这个计划的漏洞：如果你工作了近十年，月薪2万，凭什么会认为两年后你的薪水就能翻一倍多？你可以说你玤奋发，但你以前居然从来都没有奋发过吗？
很多人高估了目标的难度，低估了自己的潜力。如果目标有可行性计划。
比如对于M的计划，我们也可以说：积累往往是复利的，虽然我工作了十年月薪2万，但我近十年的积累，已经会更好的工作，能力可以爆发出来，翻番的薪水在职场上又不少见。
那如何真正能把这目标变成真正可实现的可行性计划呢？
设立未来的数字目标时，不妨倒过来想，5万月薪的工作要什么能力，在哪里；10万月薪的工作应该有哪些能力，会在哪里；创业会要求一些什么样的能力，最有可能在哪个领域成功；财务自由的生活会有哪些基础，有哪些条件……..
与其觉得自己应该，不如想想如何能。
我长年分析职场上各级人才，经常会看到同一份工作薪水差异极大的情况，人与人之间差异巨大，但是做这些工作的人往往都会觉得差异没那么大，很多月薪2万的人并不觉得月薪5万的人能力上和自己有多大差异，差的只不过是平台，是时机，是运气......
职场上多的是觉得对自己薪水不满意，对加薪不满足的人，但少的是觉得自己能力不够，付出太少的人。市场价值是能力的表现，但是如果年龄增长无法带来贡献更多，市场评估如何承认你的能力增加了，却是大部分职场上对现实不满意的人没有深入思考的。
其实大多数人的委屈和焦虑都是因为没有达到要求，觉得付出很多，回报不够。
像M这样开始觉醒的职场人会觉得只要自己（更）努力，只要自己（更）勤奋，或者只要自己换份工作就能.....
但很多回报往往不是由你怎么付出，而是别人怎么需要，不是看你奉献多少，而是看别人感觉得到了多少，不是看你有多努力，而是努力的方向对不对。
想要月薪十万并没有那么难，只不过月薪十万应该做哪些，应该有哪些能力，应该产生多大的效能，会让哪些人愿意为你提供的劳动付出月薪十万的报酬......让目标更加具体并不是仅靠换一份工作，或者不断在慢车道上不断加速就能实现的。
无论什么样科学原则的目标，都要有实际可行的计划，而计划是建立在了解事情真正的运作原理上，职场上实际的差距结果只是表现形式，与其不管不顾的努力，不如想想努力的方向，想想真正的差距是哪些可以通过自身努力弥补的。
