热爱工作“演”起来很容易，但做起来真的很难，热爱需要对重复有耐心，要习惯挫败感，还要找到一条属于自己的路一直一直地往既定目标前进，偶尔徘徊和迷路也要坚定前路，很多时候，你会发现说出“热爱”这个词其实并不太容易。
如果问你一个问题：“你热爱现在的工作吗？”凭第一直觉，你会怎么回答？或者换个说法，“如果你明天中了一个亿的大奖，你会辞掉你现在的工作吗？”你的答案是什么？
相信很多朝九晚五的上班族小伙伴们，多少都会经常发个白日梦：如果我有了钱，第一时间就是把辞职信狠狠的摔在上司桌子上，大笑着扬长而去，从此开始恣意江湖的美好生活。
福布斯杂志早前刊登了纽约调查机构TheConferenceBoard做的一个社会调查，调查的主题是：“你对你的工作满意吗？”如果你的答案是不满意，恭喜你，你和大部分美国人是一样的，因为调查结果显示，52.3%的美国人对他们手上的工作不喜欢。
在生命中影响我们每天心情和情绪的因素无外乎就那么几个因素：亲人，爱人，事业（工作），朋友。一天24小时，刨去睡觉，工作占去了我们清醒人生的一半有多。可以说，我们的喜怒哀乐，我们的欢喜悲伤，大部分都是受我们工作的影响。
工作中的情绪很多时候会被你带回生活中，进而影响你和家人，尤其是负面情绪。
所以，从事一份我们热爱的工作，一定程度上代表着我们生活质量的高低。但是问题是，我怎么知道我喜欢什么样的工作呢？什么样的工作更适合我呢？
光辉合益关于员工个体动机和价值观测评工具一一TalentQDrives动力理论，将员工动力因素分为四大维度，16项因子。
TalentQDrives中的热点
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挑战（成就、学习、开拓、个人成长）
联系（积极影响、服务、联结、支持）
自尊（权威、获得、认可、专业）
个人（稳定、自主、激励、福祉）
图片及文字来源：光辉合益TalentQDrives报告
你热爱工作的“情结”在哪里？或者说，你的工作有没有满足你的热点？??我们把那些在工作中可以激励和鼓励你的动机，称为热点。
根据光辉合益的TalentQ报告，驱动力（Drives）可以分为挑战、联系、自尊和个人。
我们来举几个栗子
社交激励：与同事进行社交聊天
专业：做看起来非常专业的工作
更大贡献：使组织之外的人受益
感觉受到重视：知道别人看得起自己
公众认可：因良好的业绩表现受到肯定
表达：能够在工作中展示出独特的个性
以上这些也是能够激励你的热点吗？我们的研究表明，当满足的热点越多时，工作中的驱动力便越强。
如何在工作中培养热情？
我们为什么工作，为什么愉快的工作？都由我们的内在动机驱动着我们。当没有受到激励的时候，我们或许只能发挥20~30%的潜能，当被高度激励的时候，80~90%的潜能都可以发挥出来。
明确自我的工作热点和价值观，有了很强的内在动机，你就会付出精力，采取行动，而且在过程里会享受。那么如何充分激发潜能，在工作中培养热情呢？
创造工作中的社交联系
与他人主动联结、重视工作中的积极社交联系，支持他人工作也得到支持。因为寻求支持所以感觉到放心，从看到别人的发展中也能获得能量，并找到与自己有共同的价值观的组织，通过对组织的成功做出贡献以获得成就感。
基于此，对企业而言，打造雇主品牌愈发关键。
用任务来创造挑战
设定有挑战性的任务或目标，尝试有趣和新奇的工作方式，与众不同地思考以找到新的解决方案，激发工作热情。
在专业领域深耕
热情的员工往往对扎根他们所在的领域，深切地致力于他们所做的工作。从资历中获得价值感，在工作中起主导作用，以高标准的专业度和质量做事，拥有高的道德标准，用最高质量完成专业工作。
你是如何培养和保持对工作的热情的呢？欢迎各位小伙伴在留言区补充分享。最后，希望各位小伙伴们都能真实而大声地说出“我热爱工作”！
