腾讯昨晚（5月15日）发布了2019年Q1财报，里面有数据说腾讯当下有5.46万雇员，总薪酬成本116.16亿元。结果今天就变成了全网都在说，“2019年第一季度，腾讯员工平均月薪7.09万元”。
这种用总数除以人数的”平均”算法，被很多腾讯在职员工笑称“被平均了”。企业的人力成本，除了工资，还有社保，公积金，员工福利等等，没准还包括了你办公室的零食饮料和夜宵呢。
另外，腾讯每年年终奖在1月以后发放，如年终奖的奖金包也被计入Q1，那这个被平均出来的7万，水分就更厉害了。大部分腾讯一线员工，是达不到7万这个数字的。
作为一家互联网巨头公司，腾讯的薪资在行业中属于比较高的水平。
工作这件事情，除了薪资所能带来的“饭碗感”之外，能够让一个人不断得到输入和提升的“成长感”，借着好平台和富资源做成一件大事儿的“成就感”。以及每天一起合作的同事都是专业敬业的人，都是福利的一部分。工作中遇到过很多“猪队友”的人，对此会有更多感同身受吧。
很多年前，我加入腾讯之前，HR问我要多少薪水，我报了我在小报的薪水，HR笑了笑。后来OFFER下来的时候，给我的薪水是我自己要求的2倍。互联网公司比传统媒体薪酬带宽要高，大厂HR在招聘的时候，有严格的职业规范，并不会因为你要的少就套路你。
转行非常痛苦，因为你会频频出错。在业务群里会被批评，开始会委屈，后来时间久了，发现互联网节奏很快，没工夫玻璃心。业务群里的信息流刷得很快，老板只是就事论事，过了就算了。
奖金
工作做得好，会得名目繁多的各种奖，体现在收入上——就是公司会给你发钱。每个粗糙的奖牌和小红旗背后，都意味着年终奖和奖金包会多。
起初连续好几年拿腾讯的五星员工（占比5%）, 除了年终奖多了以外，发现次年加薪幅度也会提高。腾讯普调的加薪是8%-12%，但是幅度有起伏。我在腾讯期间，我的老板曾给我加过百分之大几十。（除了考核成绩不错外，可能也因为基数低）。
在腾讯的6年里，一共转了3次岗。分别对应了从运营，到渠道，再到产品类的工作。转岗机制很顺畅，两边leader走个邮件确认就好了，其余流程HR会帮助搞定。在这个过程里没见过HR真人，不需要繁琐的沟通和面谈。他们以一种陪伴的方式默默的在流程里帮助搞定一切。
转岗会耽误升职加薪，一般转岗的半年内不能申请晋级，熟悉新业务满一年以后可恢复申请。
虽然转岗会影响收入，但是在这个过程里，个人收获的成长，其实是不能用单一标准衡量的。我的几次转岗大部分得到了老板的帮助，比如：给你几个月的新手期从头熟悉业务。
当然，也有些团队不愿意给你时间学习。他们节奏快到忙不过来。或者是直接主管本身不太想要人力，迫于服从公司架构调整需要而接收的人力，这时候个人就要迅速适应，要么留要么走。
大厂leader：互联网扁平化下的职场“教练员”
文化
互联网公司比较扁平化，也没什么酒文化。入职之后加班有点多，填写加班的时候不好意思写那么多，总觉得自己笨，不适应节奏导致了工作低效率，就自己偷偷往少了写。有次我的老板在RTX上留言给我说：你加班好像写错了，我又给你补了几个大夜班。
有天夜里我在工作群里认识了一个人，此前一句话都没说过，夜里干活卡壳，只有这个陌生人在线，硬起头皮去问，他远程帮助了我。两个月后我见到了真人，竟然是我老板的老板，管好多业务。但是自从知道了他的真实身份，我就再也不敢跟他说话了。
信任
从上海转岗到北京之前，我才公司茶水间见到了一个穿红色企鹅拖鞋的人，后来就在他手下干活。
有次我去南方出差，迟迟没能按照规定时间返程。我们自己的工作完成了，合作伙伴有些事情需要帮忙，我就又多留了几天。
后来我问老板：“你为啥不催我？”老板说：“将在外而军令有所不从”。
出差回来，发现为了应对那段时期连日的突发事件，我老板的工位底下，多了一个行军床。
成长
从内容向的工作，转向渠道和产品向的工作，学习和适应的过程非常痛苦。
帮助我完成这些学习的，是后来的另一个老板，他在行业里很有名。但是，跟他一起出差会被累死，他会把行程从早上八九点安排到夜里十一点，一天要见六七波儿合作伙伴。
每次跟合作伙伴开完会，回来的路上或者车上，他都会再重新梳理和复盘一下业务逻辑和谈判要点。
这对菜鸟初期的我，帮助非常大。心怀感激但也不耽误吐槽：比如他很喜欢在公司的夜宵时间开会。那个点开会，谁都别想吃饭。我们背后叫他“夜总会”，一到夜里总开会，后来熟了就当面叫了。
有次在一个知识付费平台上面，发现我的这位前老板见面邀约课时费是3000块钱一小时，邀约者众。大吃一惊，有些后悔早年跟着他一起工作，他唠唠叨叨的时候，我自己的那些偷懒时刻。
回流文化：氛围开放，离职了欢迎再回来
以前在上海团队的时候，有个刚毕业的小男孩，聪明勤奋，做事靠谱。项目结束了，我们很多正式员工都被划到了北京，作为实习生还base上海的他没机会留下。
印象很深的是在他离职前夜，给团队所有同学发了一个邮件，里面是离职感谢信，附件是一堆小众好听音乐的音频压缩包，邮件的标题是”某某同学离职小礼包“。
回流
几年之后在公司的组织架构里，再次看到了他。原来他在外面工作了一段时间之后，又回流入职了。那个做事情很细心充满感恩的同学，在前公司发展越来越好，后来成了上海一个团队的主管。其实细想也不奇怪吧，他身上的很多特质，在他还是一个实习生的时候，就已经很不一样了。
在北京公司，有段时间因为业务需要，我们招了很多实习生。我们去到北大、人大和中国传媒大学，从100多名研究生里面选了18个人，在公司实习了有一年多。后来项目结束的时候，一样因为没有HC，大部分都没有留下。他们毕业后去了行业里另外几家知名公司。我们几个导师苦笑：咱们为各大互联网公司输送了人才。
重逢
上个周我回腾讯还见到了一个当年的小女生，她在毕业后去某知名电商公司做了两年用研又回流了腾讯，现在是个很资深的BI研究员了。
总之，我所看到的腾讯这家公司，就是很多人来，也有很多人走。不管是职场小透明，还是很资深的行业专家，有很多人走了会再回来。老同事们司空见惯，甚至理所当然。熟人见面也无非就是“hi，你回来了”。
腾讯的保安团队隶属于第三方人力公司。他们都挺专业，温和，服务意识很强。你刷卡的时候，他们就会帮你开门了。不会很凶的只盯你戴没戴工牌。
以前在腾讯北分银科大厦5F有个保安小胖，嘴比较贫，每天早上花式打招呼，调侃每一个人。遇见老板，他夸的更来劲了。他经常说的一句话是：“要是我早知道我长大以后要来腾讯做保安。我就一定会好好学习了”。
创业
小胖的领导，也就是保安队长，后来也辞职了。因为他在几年的安保工作中，发现了腾讯那幢大楼里的商机。他很快开了一家小Q外卖的餐厅，专门给腾讯的员工提供午餐。每天早上接受在线午餐预定，到了中午，定好的午餐，就会被分发到各楼层门口了。
这个很好理解吧，各个楼层的保安哥，都是保安队长小兄弟啊，他们有时候义务帮助分发盒饭。有次同事们在楼下租场地做公益活动，保安队长还给志愿者们送了好几份免费午餐。
逆袭
在小胖楼上值班的小磊哥，就比小胖好学多了，虽然也是在做保安工作，但是他好像随时随地都在读书。每天早上上班，他会告诉你，你是你们组今天第几个到的人。来来回回，也是整层楼的人都认识他了。
夜里开发同事们下班的时候，吃惊地发现他竟然在看计算机和编程方面的书，忍不住会聊上几句。后来，他有什么不会的问题，就干脆拽住一个进准进门的腾讯员工请教起来，那种状态可能持续了好几年。
有一天，在同在那个楼层办公的一个技术leader问保安哥：我们团队有一个外包程序员的工作，你愿不愿意试试？后来的故事大家就都知道了。他后来入职了腾讯，成为了一名正式的在职程序员。
经历会成为个人职业能力的一部分
很多年过去了，不知道后来这位小磊同学是否还在腾讯？也不知道小Q外卖还有没有继续？而每个人的职业履历，都是一段非常私人的独家记忆。
可能对于一份工作，人们能直观能看到的，可量化的数据指标，只是薪水。但是，对于一个职场新人来说，薪水之外，影响一个人成长的因素，还包括了你选择的公司，你所做的项目，你的直属领导，以及和你一起搭档做事情的团队伙伴们。
