临公子很喜欢《教父》里的一句台词：
在一秒内看到本质的人，和花半辈子也看不清事情本质的人，自然不是一样的命运。
很多人以为，是否看清本质这取决于不同的思维能力。这么说当然也没错，但在思维判断之前，还有一种看似寻常、但不太容易拥有的技能——
屏蔽能力。
太多困扰源于人们没有意识到：你吸收的信息，是需要经过屏蔽和筛选的。
70%以上纠结的问题，其实压根没意义，只会让你浪费时间在自己营造的困境里兜兜转转。
01:
最近有位读者说，他认识一个体制内员工，听说职务之便灰色收入几十万。而自己在小私企，累死累活月薪不过7、8千，非常不甘心。
“公务员就是腐败，难怪那么多人想考！”隔着屏幕都能感受到他的忿忿不平。
怎么说呢，一来，很多人看到的只是未经证实的个例。“我认识一个人”、“我听说一件事”就能成为足够的证据，进而得出普遍性的结论。
二来，就算是真的，这和是不是体制内没啥关系，任何行业，都有不称职、不合格的从业者。
此类问题你可能也经常看到——
以为当个公务员，就是钱多事少有灰色收入；
以为当个医生，就能天天收大红包；
以为做互联网的，随便年薪都是50万起跳。
把噪音当成是主旋律，并坚定地信以为真。
我们现在每天打开手机，总能看到极富视觉冲击力的标题、引燃八卦之魂的娱乐圈花边传闻、形形色色危言耸听的小道消息，无时无刻不在吞噬着我们的注意力。
时常有人问我，临公子，某某事件你怎么看？
我多半没什么看法。
许多新闻之所以吸引人，是因为个例总是戏剧性的，才令人印象深刻，不值得你高亮置顶去推敲。
如今的资讯服务甚至还懂得投你所好，你多看几篇如何赚钱发财的内容，系统就开始挑选些“致富秘笈”推送给你。看多了，你的思路就开始定型了，愈发觉得挣钱很容易。
这种“照单全收”的输入方式，不仅让人上瘾，还让人迷失在光怪陆离的迷雾中。
就像人们都喜欢吃垃圾食品，哪怕吃得再多，营养也极其有限。想要营养均衡，首先要有选择性地摄入对吧？
网络工程里有个GIGO原则(Garbage In Garbage Out)。
意思很简单：输入的是垃圾，输出的也是垃圾。我们所获得的数据，大部分都属于低价值的数据。
习惯接受一些未经证实过的信息，并喜欢到处传播的人，自然很难输出有价值的观点。
屏蔽无用的信息噪音，是一个人成熟的标志，更是养成独立思考的底层配置。
02:
再举个例子吧，关于我码字。
兼职写作以来，它无形间强行帮我屏蔽掉很多东西。
比如非必要的刷手机。以前我没事就刷微博或逛电商，现在日常节奏很快，只会在需要时才打开，搞定后立马退出，继续忙其他事。
比如习惯独处。这几年我除了上班去公司，就是下班回家，晚饭后马上进入新一轮工作模式，周末也保持着固定的节奏。
要问我最大的感受是什么？
第一，无人打扰的环境下，效率往往是最高的。
心理学家Mihaly教授曾提出过一个“Flow”的理念，中文译为“心流”。在心流状态下，人的注意力高度集中，思维更活跃，感官更敏锐。
而它通常是在独处环境下产生。
10个充满噪音的碎片化时段，都抵不上1段独处的专注时光。
人为屏蔽掉一些干扰后，至少我不会每10分钟就忍不住刷个朋友圈，不会三不五时看看新闻，也不会一工作就昏昏欲睡，一玩手机就精神抖擞。
思考得久一些，自然更深入些。
第二，降低切换成本后，时间的利用率更高。
以前呢，我总认为多线程任务是件很酷的事。你看，我同时在做A+B+C+D，等于赚到了对吧？
实际上，每次切换任务都是有“切换成本”的。
加利福尼亚大学Gloria Mark的研究表明，人们在工作时如果被打断，要恢复之前的状态平均需要25分钟。
我们常说的多线程，其实是指快速来回切换。就比如我在码字时，如果转去刷一会视频，再和朋友聊几句话，想重新回到码字状态就需要不少时间。
看似高效，实则相互干扰。
多切换几次，你的时间精力就消耗得差不多了。最后发现好像忙了一天但也没做成几件事。
设法营造独处环境，将专注力提纯后放到最重要的那件事上，这恐怕是提高一件事情的完成率和完成质量最有效的方式。
03:
我们在做决策时，抗干扰能力就更加重要。
人么，骨子里都是有从众心理的，耳边声音一多，内心的声音就愈发微弱，结果就做出随波逐流的错误决定。
美国心理学家所罗门·阿希曾设计实施过一个实验，他让自愿者走进实验室，与5名“托儿”共同参与一个判断。
实际上判断超级简单：比较线段长度。
那些线段差异很明显，一眼就能判断出来。奇妙之处在于，当5名托儿故意异口同声地说错答案时，真实的实验者马上动摇了。
结果，实验中有33％的人判断是从众的，有76％的人至少做了一次从众的判断。
所以你发现了么，很多优秀的人，做事风格都挺独断专行。而且越是重大决策，他们的抗干扰能力越强。
就像乔布斯。
众所周知，乔布斯是个独裁者，大到公司战略路线、小到苹果产品中的一个小细节，必须经过他同意后才能上市。当初坚持走封闭的软硬件一体化路线，谁说他都不听，最后导致被踢出公司。
可就是这么一位特立独行的人，苹果员工对乔布斯的支持率居然高达97%。这让乔布斯不仅成为科技行业支持率No.1的领导者，其他行业中也无人能及。
就像曹德旺。
在美国俄亥俄州建工厂时，他坚决反对工会制度，毫不客气地扬言：“工会影响我们的劳动效率，我是很明确的态度，工会进来我关门不做了！”
甚至不惜放弃先期投入的5亿美元。
牛X的领导者绝对不可过分民主，而是谋在于众，断在于独。
“你们尽管叨叨比比，反正最后我说了算”，他们既会参考他人建议，但同时也会遵循自己的原则，做出决策。
04:
这年头百花齐放，纷繁嘈杂。在我看来，一个人如果不懂得隔离喧嚣，将很容易被撩拨得心态失衡。
朋友小张说得有道理，隔壁老王说得也没毛病，同事Tony说得也顺理成章，再一打开手机APP，五花八门的真假新闻、姿态各异的观点看法，全部混在一块儿糊你一脸。
你懵不懵？
绝对两眼放空啊！
《精要主义》书中有这么一句话：“当我们丧失选择权的时候，别人会替我们作出选择。所以，要么慎重地选择有所不为，要么不由自主，任人摆布。”
对成千上万的声音来者不拒，只会让你沦为毫无价值的垃圾桶，再被人轻易地带跑节奏。
只有先做到注意力的断舍离，你的大脑才有空间和余力去投入那些真正有价值的东西。
希望我们能搭建起属于自己的屏蔽网，从纷纷扰扰中筛选出值得吸收的信息，拥有属于自己的声音。
看得更清晰，活得更清醒。
