昨天我做候选人入职回访。一位入职新公司的候选人谈到新公司有些同事比较保守，不愿意分享，对自己不友好，感觉不Open，他也不喜欢这些人。其实每个公司内部都有些人厌恶改变，他们讨厌那些影响他们的人，这样的人容易把外部人员看成是威胁，合作精神差。这样对于合作的同事来看会显得比较自私。
批评他人容易，我们自己有时也有会不开放的行为，但是很多时候本人并没有这个意识，只是觉得自己的空间被占据，没有被友好对待时更是懒得主动示好，这样更造成了交流封闭。
行为往往是由心态决定的，我们很容易看出心态不同的人行为差异。
内向型心态的人，更关心自己的目标、利益。对他们来说，生活更像一个零和游戏，别人得到等于他们失去。不关心自己会给他人，给组织，给社会带来什么价值，所以他们呈现出来的表现就是利己、排他、闭塞、狭隘的行为。
反之持有外向型心态的人，喜欢合作共赢，关心他人的需求、目标，他们以合作和宽容的态度去面对他人，常以一种帮助他人成功的方式做事。
在现代职场上，合作共赢的重要性无用质疑，所以有开放的外向型心态就很重要，有外向型心态的人无疑会有更好的职业发展。
人是很难改变的。因为人的个性、价值观、道德观，看待事物的方式方法，都在童年就已经形成了。虽然心态很难改变，但也是可以学习如何改变。克里·约翰逊在《心态制胜》介绍了很多方法，培养外向型心态其实也是一种习惯，我们可以从以下几个方面开始：
1. 关注他人，这意味着你需要对互动对象的需求、障碍和目标感到好奇并加以关注。
外向型心态的人容易成为领导者，因为领导者要能够为人们的成长创造机会。外向型心态的人比较热心，更关注他人，这样可以帮助他人克服障碍，使他们更加成功。这种用一种帮助他人成功的方式做事会更受他人拥戴。其实如果我们有意识也可以培养。
2.调整努力的方向
内向型心态的容易关起门来自己努力，而不关心其他人的进度。但是如果你能帮助别人，他人也会帮助你实现你的目标。
所以，不妨调整努力方向，在遇到困难时多想想求助他人，从独立努力到团队共赢。
3.关注影响
内向型心态的人专注于他们做什么。外向型心态的人关注他们所做的事情对他人的影响。
比如说人们最大的恐惧之一是在一群人面前讲话。人们如此害怕说话是因为他们的内在专注。他们完全被自己的感觉，他们做得怎么样，以及人们是否会喜欢他们控制。内向型心态的往往注意力在自身身上，很难放得开。只有对一个群体抱有外向型的心态时，焦虑和恐惧会随着你想要产生影响的欲望而消失。正如每一位杰出的演讲者都十分在意他们对听众的影响,他们更多考虑这段演讲能改变人们的生活吗？能帮助人们改进吗？这样反而效果更好。
所以虽然有时关心自我是一种本能，但培养一种外向型的心态，适当转换视角，把心思放在你能为他人做些什么，对他人有什么样的影响上。当你帮助其他人得到他们想要的东西时，他们也会帮助你得到你想要的。
正如《心态致胜》中描述，外向型心态的人比较容易关心自己给他人、给组织、给社会带来什么价值，所以通常他们做事的内在动机，常常不局限在为个人争利，他们有更高尚的使命。当一个人关注更高尚的目标，就不容易为个人得失患得患失了。心态开放了，自我成长的通道才会更通畅。职场上，心态确实可以致胜。
