财务总监的四大职能

操作方法

01:

首先是为公司高层提供决策意见

一般情况公司高层在做公司发展方向的决策的时候，往往对财务还有资金方向方面需要专业系统的意见，那么财务总监就要站出来通过财务方面进行分析。

02:

管理公司内部的财务正常运作以及资本运作

公司的命脉在于财务，所以财务总监要通过公司制度的建立不断规范员工的行为，使其正常运作，同时财务总监要时刻把握市场方向，分析资本市场的环境，为公司的资本运作提供可行性的意见。

03:

为公司股东负责并跟其他跟公司相关的利益团体保持密切联系，并进行协调沟通，因为无论是公司的股东还是一些债权人，如果不了解公司的财务情况会非常紧张，这个时候财务总监跟他们良性沟通利于公司的稳定发展。

04:

内部资金的监控以及外部资金的融资

这是财务总监的本职工作，资金流的去想以及公司流动资金的管理都需要他。