作者：张良计
疫情过后，一地鸡毛。去年11月份的时候算命师傅告诉我今年混乱的很，要我保守行事，现在看来真是一语成箴。
可以预见，接下来半年的日子不会太好过，为此我总结了6条职场建议，希望能够帮到各位。
1. 调整你的跳槽策略。
所有现象和数据都表明，从今年下半年开始，各行业的招聘名额都将紧缩。
现在不是卖方市场，而是买方市场了。这个夏天，很可能变成所有职场人的冬天。
前两天阿里腾讯又爆出一波大裁员，听说杭州的房价都因为这波裁员要顶不住了。
在这种情形下，千万不要轻易辞职，而且就算手上有一个offer也不保险。
现在很多人拿了offer准备去新公司上班了，都能在前一个星期突然通知说部门被裁撤，人员不招了。
能发生这种事情，足以在侧面说明如今各行业有多难了。
因此如果准备跳槽，一定要调整策略，保守一点，稳妥一点，手上拿2-3个offer再动心思。
如果你的心里价位是20000，对方给18000，就不要纠结了。如果offer是现金加股权的配比总包，毫不犹豫选现金多的。如果新老板给你画大饼，礼貌微笑并委婉拒绝。
70分的新机会，就不要看了。80分的新机会，再多找几个“备胎”。90分的新机会，看清楚合同和条款别被骗了。如果都不是，就先在原公司苟起来。
记住，现金为王，落袋为安。
2. 多做项目，多刷存在感。
公司里重要的客户，重要的项目，表现地更积极主动一点，不要事不关己高高挂起。多和不同部门的同事与领导沟通，时刻探查新的机会，不要让自己孤立无援。
总之，让自己的事情多起来，忙起来，卷起来，千万不要闲下来。
这么做的目的只有一个，那就是降低公司未来裁掉你的各种成本。只有当你参与的重要工作多了，扮演的角色更关键了，裁员才不大可能轮到你身上。
你身上背着一个大项目，和你身上背着三个大项目，在这时的差别就非常明显。你手上握着重要的资源和客户，公司就不会轻易动你。你每个月在推进新项目，带来新增长，就能暂时保平安。
如今裁员的大头，一是刚毕业不久的年轻人，二是新加入公司不久的中基层社招人员。
这些人的共同特点是什么呢？对公司业务的了解还不够深，裁掉他们的成本和对公司的影响也没那么大。
所以如果可以，千万不要变成这种人。如果可以，这段时间尽可能在老板面前刷存在感。
当下时局如此，大丈夫要能屈能伸。低谷过了，又是一条好汉。
3. 一定要开辟副业。
前两天看到一个新闻，因为这波疫情，很多公司开始按最低工资标准给员工发工资。
讲真，这事儿怨不得企业，老板们每天一睁开眼就是几十上百人的工资要发，压力不可谓不大。
对于打工上班的你而言，如今在主业收入尚不明朗的情况下，副业就该被提上刚需日程。
关于这一点，以后我单独写篇文章来聊，今天只说关键的几点。
首先副业这个东西，是需要“养”的，你不能期待它今天开始启动，下个月就立刻成为你的第二收入支柱。
不管是做直播，做自媒体，还是做微商，做线上咨询，你的客源从哪里来，你提供的服务和价值具不具备差异性，你面对的竞争环境是否激烈，你切入的赛道够不够细分，这些都要在之前就想好。
一开始只赚小钱甚至不赚钱都没关系，但你要重点关注两个问题：
第一，它会不会占据你很多时间，以至于会影响你的第一收入渠道？
第二，你对它的未来成长性预估是怎样的，有没有快速爆发的潜力，有没有安全观察期，如果做不起来你有没有设立止损点？
做副业就像一次微创业，没想象的那么容易，可一旦做起来了你会越来越顺手。
最后一点，你的主业工作你可能并不喜欢，但副业不同，一定要是你擅长的专业+你的兴趣两者结合起来，这样才能做得长久。
4. 补全你的能力短板。
说几个万金油技能，不管你做什么行业都要懂的：市场营销，人性洞察，内容引流，数据分析，PPT制作和演讲，文案写作，逻辑思考。
讲句话糙理不糙的的观点，所以行业和公司都是出来卖的，不管你卖的是产品还是服务，里面的道理都是相通的。
卖什么并没有那么重要，如何卖才是王道。去跟你小区楼下卖房的中介聊一下午，你就知道我说的是什么意思。
最近我慢慢悟出一个道理，在500强外企做营销的，别瞧不起县城里做微商的。大家干的都是挖掘人性的活儿，没有谁比谁高贵，只有知识和技巧最高贵。
所以放下身段，打开你的信息通路，多想想怎么去包装你自己，怎么包装你的产品和服务，怎么吸引别人来买，怎么让别人心甘情愿来买，怎么让人家帮你宣传，怎么调动有限的资源做到利益最大化的事情，怎么去制定分步走的发展计划，这些都值得你好好思考。
再强调一遍，卖什么不重要，怎么卖才是王道。
很多人觉得现在做自媒体是大势所趋，但你要知道，自媒体也是出来卖的，它卖什么，怎么卖，卖给谁？好好想想。
你的顾客或者说用户都是人，所以你对人性的了解越深刻，赚钱就越容易。如果对这些不熟，推荐去看《人性的弱点》，《乌合之众》，《怪诞行为学》。
总之，这个时代要学会掌握流量密码。
不要做一个行业就只懂这个行业的事情，把眼光散出去，敢去不断颠覆和重塑你的认知，你才会发现源源不断的机会。
5. 别让你的业务能力退化。
如果过去你在公司里动嘴比动手多，开的会比做的PPT多，研究老板的偏好比研究业务多，和异性同事培养感情比培养自己的团队多，那我劝你赶紧打住。
专业的业务能力，在盛世是你事业上的催化剂，在末世是你活下来的保命符。
接下来很长一段时间里，那些办公室混子，职场老油条，位高钱多却不干实事的人，会越来越难生存下去。
因为他们不能给企业带来直接的收入增长。在光景好的时候老板养着他们可能是为了权力制衡，或者别的乌七八糟的办公室政治目的。
可在公司都快生存不下去的时候，没有一个老板会有心思玩这些，他们的关注点只有一个，活下去。
那活下去靠什么？
靠源源不断的销售现金流，靠稳定盘子的客户，靠持续增长的用户。
就这些，没别的。
所以在未来，以下的情况会越来越普遍：
总监下去干基层的活，老板放下架子跑客户，CTO亲自下场写代码，设计大咖从零开始画草图。
团队缩编人员，招聘预算减少，老板要求你一个人干三个人的活，最好还是跨领域人才。
所以如果你许久没有亲自写过PPT，没有亲自动手敲过代码，没有打开Excel分析过用户数据，没有和客户深入讨论过业务问题，趁现在赶紧把它们捡起来。
这些在过去帮你升职加薪的硬通货技能，现在将再救你一次。
6. 维持可贵的平常心。
今年很特别，国际形势，疫情变化，由此引发的一系列连锁反应，每天在社交媒体上抢占我们的眼球。
但我建议你，把这些都屏蔽掉。
看到正能量的信息让你感激泪流，看到负面的新闻急地跳脚，这两种极端情绪每天都在牵扯着你的神经。
更不用说你看到的都是不知道转过几手的信息，它们是否有被人刻意加工过，是否被掐过头去过尾，你都不知道。
你唯一知道的，是自己被这些媒体操纵着关注力，为了抢夺你的流量每天夸大其词地制造信息垃圾，让你沉湎其中，温水煮青蛙。
是时候该醒醒了。
这些事情本就和你的幸福生活无关，你对热点事件的关注和谩骂，往往收效甚微，什么也改变不了。
相反你投入了巨大的精力去看戏吃瓜，去追逐后续，去查验真伪，去散播信息，自己的本职工作和家庭生活反而被慢慢耽误。
所以请关掉情绪的出口，打开理智的阀门。认真想想自己要什么，缺什么，有什么，这三个问题值得你反复思索。
我建议你，每天早上花半小时看这些新闻足矣。剩下的时间，请留给自己。
好好思考一下我前面说的那5点，保证每日充足的工作和学习时间，努力经营自己的价值，比什么都香。
过去不会的技能，去学。打开眼界的知识，去看。颠覆你思维框架的东西，去吸收。
哦对了，千万不要忘记身体健康，这是所有的立足之本。好好吃饭，不要熬夜，早睡早起，知易行难。
不要把精力耗费在外界的波动上，把目光拉回来，关注自身的成长，打磨你的真本事。
有本事的人，什么时代都有饭吃。这话说了无数遍，但真正懂得和做到的人，寥寥无几。
以上，祝好。与君共勉=）
面对反复无常的疫情，
有的人：继续躺平，眼看自己的业绩不断下滑，甚至面临被裁的风险…
而有的人：不断提升自己，进行学历升级，提高认知，扩展人脉，突破圈层。
而你是否想改变现状，提升自己的职场竞争力？
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