文：古典
从前的互联网公司是最炙手可热、容量最大的就业池子。
然而过去三年时光内忧外患，“降本增效、去肥增瘦”成为一众大厂的口头禅，寒冬不仅波及到摸爬滚打多年的中层管理者，也将不少职场菜鸟的“大厂梦”扼杀在摇篮里。
当裁员潮接二连三涌来，很多人奋斗多年搭建的职业堡垒被一夜摧毁，他们经历搁浅，也在十字路口彷徨决策，回到大海还是去往另一片天地，是他们思考最多的问题。
这两年关于“核心人员、得力干将离开大厂”的案例故事比比皆是：
“下周，就是我加入腾讯九周年，我选择在同一天辞职离开公司，迎接新的事业挑战。”
“在腾讯待了4年，整整一个大学的时间”，尽管不舍，但还是决定离开了。
很多人感叹：互联网大厂留不住人了…
职场中层管理者是被大厂裁员潮波及最严重的一波人，丢了工作的他们，暗暗涌入招聘市场，从急剧缩减的剩余机会中寻找未来。夹在中层的他们，比两头的人都更难。
向上比，他们不如高层在公司更稳，又无法实现财务自由；
向下跟基层比，他们寻求下一份大厂工作的机会更少，还要被综合地考核管理能力、业务和团队融合度。
到中层这个段位，选择变得尤其重要，他们错不起。精疲力尽的他们内心戏是：活个水，换个环境，大厂还是算了吧。
虽然被动选择尤为艰难，但中层管理者至少赶上过大厂的红利期，可大厂危机对于如初职场的年轻人来说无疑是当头棒喝。
整个2022年，大厂对初级业务岗位的需求数量几乎没有增量波动，不仅在招聘需求上大幅削减，对于一些初级岗位的薪水预算也在缩水。此外，互联网大厂对年轻候选人的要求愈加苛刻：高潜、学历背景只是敲门砖，更重要的是对某一个垂直品类有足够多的了解。
很多年轻人哀叹：别说大厂了，小厂能收留自己都有点难度。
大厂会把人螺丝钉化，牛的是平台，并不是个人能力突出，一个人一旦脱离平台，很难在别处复制成功，所以要尽早离开；
大厂的忙碌，时间都花在了无尽的流程和制度上，并没有真正在工作，很内耗；
大厂有写不完的OKR，加不完的班；
用精力健康换取“金钱”不值得了，如今只想求稳。
02:
上述离开大厂的人们众说纷纭，言之凿凿，可他们离开后又去了哪呢？
第一类，去创业的人。
他们认为大厂不再代表最先进的生产力了，现在有更多新赛道、新机会出现。他们正好拿着手上的一番能力去学东西，去创造更大价值。
大厂留不住这群人，其实跟经济环境变化关系不大，因为任何时候你只要跑得比组织快，你都想去创业。
第二类，躺平的人。
有些忙是事情真的多，有些忙是无意义的内耗。
我有个学员，她就被加班折磨得心力憔悴。她在一个非常知名的社交软件团队做产品，夸张到除夕当晚，大家还在群里开视频会。更好笑的是，连清洁工阿姨都在卷她——三年来她唯一一次夜里12点前下班，在卫生间里碰到还在加班的清洁工阿姨，阿姨惊呼：呦，这么早就下班了呀…
再比如，大多数公司程序和产品经理特别卷。因为产品经理和程序员的很多工作没法量化，有些人担心被发现自己在做的业务没有价值，就要显得很忙。很多管理层一直开会也是这个逻辑。
对于那些再也不想被内卷和消耗的人，躺平成了他们最好的选择。去云南丽江、大理做手工的人，正是在持续被内卷后，需要在工作体验和新生活之间重新找一个平衡点。
第三类，去二三线城市，或小企业的人。
本质来说他们是降维打击。用大厂里学会的专业技能、管理经验，去下游找小企业，或去二三线城市降维打击。
逻辑很简单，既然在大厂里学不到东西，增长停止了，那就拿这个能力去变现，然后寻积蓄力量寻求下一个机会。再说了，如果在大厂里是基础专业岗，去小企业可能就是一个管理岗。
往上不能增长，往下也是一种增长方式。
第四类，考公的人。
考公其实是个误会，很多人是被公务员的虚假稳定性给欺骗了，现在公务员也是很辛苦的，能力要求也更多元。
前几天还有人问我，说自己是公务员会不会被 AI 替代。我想说， AI只能替代文本，你以为公务员是做文本吗？是做人啊！
03:
留在大厂，离开大厂都可能是一个好的选择，但我不赞同的是，很多人离开大厂是为了“逃避现实”。
比如，最近成都有个新外号，叫西南柬埔寨。
怎么回事呢？
很多北上广深大城市、大厂的人，再也不想卷了，所以逃往成都。没想到这群人扎堆了，又卷起来了。最后大家发现，人在成都，做大厂的活，拿6000-7000块工资，还要感谢老板。妥妥的西南柬埔寨。
这个故事充分告诉我们，要追不要逃。
不管是想创业、躺平、降维打击、还是去考公，你都要想清楚了再做。
有三个思路分享给大家：
1. 看到新机会，想继续拼的去创业；
2. 太累了，想歇一歇的可以做点手工；
3. 如果向上发展停滞，看清楚专业技能和赛道，向下游降维打击，也能继续发展。
千万别像那群想逃避内卷的人，在另一个地方又重新卷起来。
漫漫人生路，如果你只是想逃，是逃脱不掉的。
你愿意去大公司还是小公司？
留言区告诉我吧。
