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管理者造句
(31) 说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。 (32) 管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。 (33) 我更适合作创建者而不是管理者,而且我更合适进攻而不是防守。 (34) 我的志愿不是当所有者,而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层,但现在的年轻人更想当老板,既当所有者又当管理者。我只想当后者。王石 (35) 管理者自己必须每天并且不断的感觉到变化的脉搏……他们应当有强烈的好奇心、观察事件、分析趋势、寻找变化的线索,并将这些线索转化为机遇。 (36) 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。 (37) “每一个管理者都是从底层做起的,世界上没有人天生就具有管理才能,可以掌管大局、处惊不乱。但卓越的管理才能可以通过训练获得。 (38) 有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。 (39) 有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。 (40) 有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。 (41) 即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。 (42) 企业管理者,就必须卓有成效。 (43) 出色的管理者知道,如果想要利用别人的长处,那么也需要容忍别人的一些缺点。 (44) 有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。 (45) 管理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。 (46) 管理者应该把人的资源放在首位,他要发展自己处理人际关系的能力,学会使用鼓舞士气的得体语言。 (47) 管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。 (48) 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 (49) 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。 (50) 卓有成效的管理者懂得:要使用好他的时间,他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。 (51) 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 (52) 卓有成效的管理者善于用人之长。最优秀的人才是免费的! (53) 大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。 (54) 管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。 (55) 真正的管理者必须有不推卸责任的精神。 (56) 卓有成效的管理者善于用人之长。 (57) 与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。 (58) 有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。 (59) 有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。 (60) 公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。