1.《让老板爱死你的22个方法》
因为工作的关系，我经常要与许多大学生见面，我每次都想对他们的生活提出一些建议，以我担任评价者的立场来看，比起他们的优点，更容易映入我眼帘的是他们的缺点。
“为什么要那样想？”
“你们的时间真的是不多了！”
2.《东张西望》
管理作为一门科学，有它共性的原理，全世界都一样，然而，作为一门艺术，如何巧妙运用管理原理就千差万别。不论科学与艺术，作为一种文化，管理就不能不受整体文化的深刻影响了。
3.《优秀源于责任》
责任是对工作的认知，是对职位的坚守，也是对生命意义的升华。一名员工自身的能力只有在责任意识的展示中才会得到淋漓尽致的体现。具有高度责任感的员工才是组织真正需要的人才。
4.《人力资源管理》
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。
5.《卓有成效的八大自我管理工具》
本书以为企业培养具备卓越自我管理能力的优秀员工为出发点编写，针对企业最需要员工掌握的及员工自我发展提高所必需的各种自我管理能力，分八大方面进行了详尽阐述。本书内容贴近企业工作实际，各种指导方法可操作性强，能有效提升员工的各种能力，从而促进企业发展。
6、《色眼识人：性格色彩密码解读》
是本关于生命实用智慧的工具书。作者：乐嘉，江苏卫视《非诚勿扰》栏目特约嘉宾，中国性格色彩研究中心创办人，“FPA?性格色彩学”创始人，实用心理学畅销书《色眼识人》与国内制作最大的培训DVD《性格色彩乐嘉说》的作者，是备受各阶层广泛推崇的天才演讲家。
7、《人事第一：世界500强人力资源总监访谈》
本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。同时，还深入这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。它所提供的一面透视镜，不只对观察这些企业的管理制度、管理模式具有很清晰的分辨率；它对我们预测人力资源管理未来发展的洞察力与判断力，也有很大的指导作用；它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册。
8、《Excel2010操作与技巧》
《Excel2010操作与技巧》：是“Excel疑难千寻千解”丛书之一，展示Excel 2010新界面下的操作方法与技巧，对众多用户在实际应用中遇到的疑难问题进行答疑解惑。《Excel 2010操作与技巧》侧重于“解决问题”，主要展示诸多常见疑难的解决方案。《Excel 2010操作与技巧》共包含217个疑难案例，每个疑难都包含一个或多个解决方案，并融入了一个或多个知识点的讲解，内容涵盖文件管理与个性化设置、打印、单元格和工作表操作、排序与筛选、条件格式、数据有效性、名称、数据透视表以及方案管理器、单变量求解、规划求解、模拟运算表等数据分析工具的应用技巧、综合应用等。阅读《Excel 2010操作与技巧》，可以解决工作中的诸多疑难杂症，有助于提升对Excel的操作能力，提高工作效率。
9、《 Excel 2010 函数与公式（样章）》
《 Excel 2010 函数与公式（样章）》：和上一本书是一个系列的，展示了在Excel 2010中运用函数与公式解决疑难问题的实战技巧，这是一本深入浅出的EXCEL解疑书籍，提供了大量的操作案例。
人力资源管理书籍之《绩效魔方》：人力资源管理的核心问题是绩效管理。如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，衡量员工业绩，以及代表先进管理理念的业绩管理模式为企业服务，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本书凭借作者多年人力资源管理实践经验，从绩效管理的思想、方式、方法和工具等多个层面对什么是绩效管理，绩效管理与绩效考核的区别，如何运用绩效管理等多个侧面做了比较详细的介绍，帮助企业正确认识绩效管理，理清误区认识，正确操作绩效管理，从而有效破解绩效管理这个企业管理中的“世界级难题”。本书对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。
