前段时间我阅读了《做最好的团队》这本书，读后产生了强烈共鸣，我将以此为契机让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃。
这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数人关注和深思的问题。新东方执行总裁陈向东在职场打拼数十年，将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中，真诚、轻松地将同事之间的相处之道娓娓道来。如何在团队中发挥自己的能力和特长，如何跟领导干出一番好成绩，如何将团队成员关系处理得游刃有余，在《最好的团队：打造卓越团队的九个黄金法则》中都能找到解决这些问题的方法。
从我个人的工作实质出发，社工是上级指示精神传达贯彻者和执行者，在整个工作体系中发挥着至关重要的作用。因此，我们要身体力行，做自己所说的，说自己做得到的，这样才能赢得领导的信任，在同事中树立学习的榜样，才能带动整个团队走向更高的辉煌。通过学习后，我认为要成为团队中优秀的一员应该具备以下品质：
一、奉献精神。一份耕耘，一份收获，当自己加入一个团队后，就要为团队贡献自己积极的、正向的能量，促使团队发展壮大。如果将团队看作一颗大树的树干，自己是大树的枝叶，只有树干营养充沛，生命力旺盛，枝叶才能有所依托，茁壮成长。
二、成就团队。成就团队就是有大局意识，个体利益服从集体利益，反对个人主义，克服自私自利心理，发扬协调关系，合作顺畅的团队精神，不要为了自我表现，突出个人能力而分散团队的向心力。
三、忠诚。不管我从事的是多么平凡、繁杂的工作，都要具备崇高的责任心和高度的工作责任感，只有这样，才能把工作做到最好。工作无所谓崇高，真正崇高的是人对工作的态度。
四、集体荣誉感。团队的荣誉就是我们自身价值的综合体现，凡事要以团队的利益为最终目标，要时刻心系团队，与团队荣誉与共，每一项工作都要全力以赴，决不拖大家的后腿。
五、建立良好的工作关系，保持有效沟通。如果工作关系良好、顺畅，非常有助于自己的工作。所以在做好工作的同时要注意协调沟通，征询对方需求，主动协作配合，适时反馈，同时表达自己的想法和希望对方接收的信息，使工作关系中的同事相互促进，共同进步。
团队是每个个体的总和，需要发挥集体中每个个体的智慧和长处，发展壮大团队的力量，而个体通过团队校正自己的行为，提高工作能力，二者协调发展，相得益彰。正是这样的协调发展，使得一支团队能够超越简单的、按部就班的进步，达到能力的飞跃!
这周抽时间把《做最好的团队》看完了，这是新东方执行总裁陈向东的书，作者在书中写出了他十多年来的带团队的经验，写的很不错。书中引用了大量的案例，很多都是来源于他自身的经历，这要比那些纯粹的学院派实战的多。
1、这个社会不是一个单打独斗的时代，一个人在牛逼，也干不过一群人。所以要学会组建团队、打造团队、管理团队。
2、在特定的阶段，尤其是在起步期和遇到困难时，领导者一定要身先士卒。
3、领导者一定要注意自己的一言一行，有些话不能轻易的说出口，同时要与下属保持安全距离。近则不逊、远则怨，这个距离很难把握，书中木有给出明确的答案，但是里面举了一个很经典的例子。
4、大家都是同样的人，人家为什么要跟着你混，为什么要听你的话这个问题我一直在思考。一个领导者，他掌握了权力资源，无非是钱和机会，要么给他利益，要么给他机会成长。
5、领导者一定要三容：容错容失败，容人。
6、学会授权，高效的利用时间，借助一切可以借助的力量。大胆授权，同时做好监督。
7、要带领团队一起成长，让大家觉得跟着你有前途。为什么当年在那样的条件下，还有很多人跟着老毛干，而不是去投靠guomindang.
