文：古典
01、搭建知识体系的2个普遍误区
知识越来越学不完的今天，很多人想搭建知识体系，但我们常常会有2个误区。
第一，是太早想搭建“我自己”的体系。
比如说：
我要在写作上搭建自己的知识体系；
我要在运营上有自己的心得，出一本自己的书；
我要在短视频创作上，有自己的体系；
……
你看，说这些话的人，还停留在“自我表达”的阶段——一个你“自己”的体系，除了打上了“自己”这个标签，对别人能有什么特殊的价值呢？
你可能会说，它特别适合和我一类的人，那继续追问，你又是怎样一类人呢？可能你并未想好。
想建立“自己体系”的人，就像在家门口盖一座大楼，自己看着高兴可以，但要别人来住，就比较困难。
这就是大部分的工具书，出版以后，卖个1w册，再也没有火的原因。这1w册，还都是他自己送人去了。
另一个误区，是希望获得一个完整的学科体系。
比如说，希望有“系统的心理学知识”。这愿望在100年前，心理学刚刚长开时候，还是可能的。因为毕竟大师就这么一两代，十多人。
但今天，给你一年时间，把心理学所有论文的摘要读完，都是件不可能的事，别说建立起来完整的知识体系了。
博物学者，早在文艺复兴时期以后，就不可能出现了。
02、不是搭建知识体系，而是拆解问题清单
自己的体系太狭窄，学科的体系又太宽阔，那如何搭建一个知识体系呢？
最好的方式，是在具体的学科、场景、人群下，以“解决一个问题”为目标。
也就是说：
搭建体系的秘密，不是搭建知识体系，而是拆解问题清单。
在大问题下，拆解出所有关于这个问题的分支问题，分支问题拆出小问题，层层解答，逐个突破。
按照什么顺序搭建？
心智上先关心什么，注意上先被什么抓住，实施上先操作什么，就先讲。
什么要讲？什么不要讲？
回到问题情景，对解决问题有用，就放；对解决问题没有用，就删掉。
再具象化一点，就是“针对这个问题，写一本书”。
书的标题，就是你提出的大问题。然后在书的每一章，都是一个问题的拆解，一直到最后。
问题解决完了，这本书也写完了，知识体系也就搭建完了。
03、每一个知识体系，都被真实的世界打磨过
你也许不知道，有许多知识体系，就是这样由生活里遇到的一个个问题，堆积出来的。
一个华人工程师在谷歌上班，他震撼于硅谷公司的变化，日新月异的创新，想研究下这些公司是如何发展起来的？
正好公司论坛有个“黑板报”，他就主动担纲起来这个任务，每周写一个关于互联网公司的历史。
慢慢地，这些文字积累起来，最后集结成为一本书——《浪潮之巅》，那位工程师叫吴军。
之后，用同样的方法，他出版了《数学之美》，《系统之美》，《大学之路》。每本书的出发点，都是一个好奇心，解决一个问题。
2007年，那个时候还没有运营这个活儿。雅虎公司在中关村海龙大厦的销售柜台里，遇到一个卖电脑的小伙儿，问他想不想做内容运营。
具体就是邀请各种人，去论坛上写点东西。这比卖电脑好啊，于是他入职外企开始干。慢慢地，他成了中国互联网的第一批运营人。
他也去过大厂，创过业，新来的小朋友，都不懂他们要干什么，于是他不断写东西，做课，解释自己在做的事。这本书集结出版，就是黄有璨的《运营之光》。
你看，每一个知识体系，都诞生于一个问题，产生于一段儿经历，被真实的世界打磨过。而不是一堆搜索、一堆概念、围绕一个热点的堆砌。
只有这样的知识体系，才是能打，有用的，能走远的。
所以，这个“自己”的知识体系，说的不是“自己自上而下创造”的，而是“自己亲身实践，亲证好用，自下而上浮现出来”的。
你的知识体系，意味着你对一个问题思考的深度、广度、力度、温度。
所以，不要着急出书，做课，给自己贴标签，先让这些文字，解决自己一些真实的问题，拆解一些真实的问题。
这个过程，你的知识体系自然而然就浮现出来了。
你有哪些搭建知识体系的好点子？
留言区告诉我。
