当你开始创业时，你会知道自己将面临很多风险与挑战。你知道你的收入将不再稳定（至少在一段时期内不会稳定），你知道你将会牺牲掉个人之前事业生涯中的发展机会，你也知道你的想法有相当大的几率会死掉。这些都是常识，大部分刚开始创业的企业家都会做好这些方面的思想准备。
但是如果你真正创业时，你就会发现你所准备的并不是在创业中可以致命的挑战。而那些你没有准备的挑战到最后会把你拖垮，不幸的是，很多创业中的挑战都不曾提及过。
1、无法预料的花销
细致的预算人员比较讨厌这种情况。假如你已经计算出所有的产品花费，包括原材料的花费、租用制造产品的预计花费和制造出产品前的人工花费，等等。你已经尽力将所有考虑到事项都进行了预算，你预计会有 35%的利润，这个利润是行业的平均水平。
如果塑料的价格上升了，怎么办？如果你选择的机械里出现了瑕疵，你必须更新到一个更贵的模型上，怎么办？如果你之前预计的员工辞职了，怎么办? 这些都只是其中的一些可能性。毫无疑问，这些没有预料到的花费都会吃掉你的利润。
2、流程一致性
当你第一次创业时，几乎所有的事情都处于一种不稳定的状态。你没有时间、能力或者经验制定公司内所有工作的指南。结果，你的员工会竭尽全力地工作，但是你的工作流程将会出现多元化。
在创业初期，这并不是一件大事，反正你在大部分领域都要去 “临时创作”，但是当你要开始将这个过程形式化的时候，这会让你抓狂。试图加强实践，并在一开始就要做好一致性。
3、欺诈
人们会利用你。这是当代商业的真实状况。如果你通过电子商务平台服务用户，他们会针对你使用退货条款。如果你服务的是高端商务用户，他们会在票据上欺骗你。如果你想把钱取出来，可能会被带到法院去。
很显然，你知道存在这样的欺诈行为，人们为了拿到钱也会无所不用其极，但是在业务走向正规后，很容易被意想不到的东西攻其不备。一定要多加留心潜在的欺诈行为。
4、积极性
创业公司需要做很多艰难的工作。较长的工作时间、周末加班、重大挫折和某个阶段较大的财务压力，等等，这些都是常见的现象。当你开始创业的时候，你可能思想上做好了这方面的准备，但是当真正遇到问题的时候，你和你的员工都会面临很大的心理压力。
保持积极性是让公司不断发展的关键，但是积极性是你买不到的。关于积极性，并没有 “秘密”，而且一直保持积极性很难。作为一个领导人，你的工作就是让员工一直保持积极性。
5、孤独
很少有人会关注企业家在心理上会面临的挑战——孤独。你需要看数据，承担债务，承受重大的打击，例如客户离开，承受做每一项决策的压力。但是最糟糕的是，由于你是领导，你无法表达这些恐惧和压力。
此外，长时间的工作和周末加班让你的个人时间减少，全家团聚的时间减少。你会感到被孤立了，无法寻求帮助，也无法得到帮助。处在这种位置上是很艰难的，但是如果你让继续办公司你必须克服这种心理压力。
我告诉你的这些挑战可能从来都没有人和你分享过。请妥善使用这些信息。你可以认可其中的一些挑战，并做好了迎战的准备，你也可以根据经验否定其中的一些挑战。这些都取决于你自己。
关于这些挑战，如果需要我给出一条建议的话，那就是：一定要灵活。你永远不知道要发生什么事情，你也无法为所有的事情做好准备，因此一定要关注身边事情的发展情况，一旦发生什么事情，不要犹豫，努力适应。
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