这是一个创业的黄金时代，90后是创业大潮中的生力军，他们思维跳跃，想法超越，在互联网圈掀起了一阵阵波澜……但是后来呢？
90后创业群体，除了需要他们常常所呼吁的被尊重和理解，也许还将经历“九九八十一难”的重重艰险，为了让创业路好走一些，下面列出了创业者容易犯的几个错误，或许对你有所启发……
90后创始人经常犯的错误1：单枪匹马作战，或者太多联合创始人
做过创业的人都知道创业有多艰辛，没有人是万能的，为了不年纪轻轻就过劳死，最好找一个联合创始人，为你分担工作。想单枪匹马奋斗不行，创始人太多了还是不行。很多人喜欢和朋友一起创业，但是人多了，你的股份也少了。比如有四个朋友创业，如果你们平分股份，那么在融资之前你就只剩25%的股份。关键是意见分歧的时候，或者大家出力不一样的时候，关系会出现裂痕，所以有许多创业公司一开始有好几个联合创始人，最后就剩下来一个。想想Facebook、Quora、Path和Foursquare。
90后创始人经常犯的错误2：频繁参加活动
一些创业者为了去做宣传，或者多去认识所谓的行业人士而频繁参加行业活动，交换名片，但是在产品还没成熟的时候，过早地参会只会浪费你太多的时间，吃力不讨好。你需要把花在产品上的时间和花在活动上的时间作合理分配，权衡得失。
90后创始人经常犯的错误3：缺乏交流、无视批评
有的创业者往往觉得自己很厉害，所以目空一切，听不进别人的意见，甚至对员工的抱怨和用户的批评熟视无睹，严重缺乏交流，这是一件相当危险的事情。创业者应该适当的时候要有爱谁谁的态度，但是大多数情况下，应该是谦虚的，听得进别人意见和建议的。
90后创始人经常犯的错误4：该卖不卖
一个明智的企业家懂得应该何时舍弃。有些创业者自认为很厉害，别人出资1亿美元收购其产品的时候，他不肯卖。这虽然是个让人钦佩的决定，有时候却也显得愚蠢。视频创业公司Qwiki曾经有机会以价格1亿美元的价格卖出，但是它没有，现在只能以5000万美元的价格卖给Yahoo;Path曾经有机会以高价卖给Google，但是Dave Morin拒绝了，现在发展也不温不火。
不过关于这点，见仁见智，很多公司就自己坚持到最后，发展成为一家大公司，比如Facebook。
90后创始人经常犯的错误5：为了生存而说谎
某些创业者为了继续生存下去，可能会向投资人和记者撒谎，说自己的产品有多好发展有多快、多有前景。有的投资人会深入的去验证你的话是否属实，有的可能正好就没有关心那么多，于是相信你了。最后的结局就是，如果你失败了，你可能失去了更多，比如下次融资的机会。
创业中会不可避免地遇到“拦路虎”。种种关卡，需要一次次咬牙坚持，一次一次自我拆除与重建才能度过。90后的创业历程，在某种意义上，也是一场意志力的比拼与修炼。
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