笔记君邀您，先思考：
个人品牌塑造中有哪些坑？
如何借别人的力达到你自己的目的？
大家好，今天分享一下，我在个人品牌塑造过程中的经历的一些坑，今天讲三个大坑。
第一个坑：大股东以外身份的人，不能抛头露面做企业形象的关联
尽量不要让你的二把手、三把手、连股份都没有的人露面做企业形象的关联。也完全没有必要因为自己表现力不够，或者不适合在媒体前接受采访，就退而求其次，去找你认为有表现力的人去参与。
表现力不足，你可以请人包装，让专业的人士来带。要想好后果和风险，是不是一定要做个人品牌影响力？也不尽然，企业的品牌定位被消费者熟知后，你的个人品牌影响力才能互动起来。
第一个坑就是：不要找别人来替代。
第二个坑：关于内容定位
吃苦、敬业、创新、这些点是大家共有的，没有差异化。
要找到自己独特定位的点，跟别人拉开差距。很多创业者都有关注公众号，他们吸引你长期关注的点是什么？借着这个思路思考，你希望自己吸引别人长期关注的点是什么？
第三个坑：营销阵地
第三个坑和第二个相关，你没有精准的定位，就不能形成自媒体的营销矩阵。
有的人说，能露脸就露脸，能上镜就上镜。这个坑我走过，一个月不低于8篇主流媒体采访，多少篇转发，在这方面花费没有限制的预算费是没什么意义的。我们后来找到一个话题，是讲对于人力资源、对用人方面、团队管理方面的看法。这是我找到的点。
我们后来依然不跟行业里的专业媒体勾兑，我们把媒介方面的投入，其他渠道的合作都收紧回来，只投精准方向。
我们首先跟地方政府、电视台合作，投了两个有关教育的赛事公司；又做了所有跟教育比赛IT相关的孵化；还投了一个产品进行线上游戏化传播。我们的宣传都聚焦在一个领域里。
你要分析用户在哪里。
很多初创企业对于个人的影响力的预算和财务管理不太重视，很少有个人品牌影响力预算。既然没有预算，也就不会有计划执行和组织规模。
如果想开始进行个人品牌影响力的宣传，首先要在预算、执行上搭建形式。进入阵地之前一定要找到这个形式。
要找到你的阵地，不同的行业有不同的阵地重心。比如，现在教育行业可以跟专业媒体合作，而且要找到可以长期发声的话题。不管在哪里发声，都要选择可以持续发声的阵地，昙花一现的阵地意义不太大。比如对你的采访，采访不是持续的，也就不能成为持续的话题。
总结一下上述问题：
1.做品牌影响力之前，要明确这是谁的使命和任务？要怎么和品牌结合？尽量不要假手给他人去做。
如果实在不知道怎么做，就外包给别人来设计，自己来做执行。
2.要有独特的定位。要找到跟你相关的、可持续的、并且能把你的个性发挥出来的内容。
3.你的阵地要有相关的预算。
初创企业在做个人品牌形象方面花过多的钱，是不太现实的一件事，所以要学会借力。
行业里有很多机会，有很多内容需求，你可以主动打造能成为被其他媒体采用的内容。你可以主动进行设计，借别人的力。
