文/王君亚
当你绞尽脑汁思索商业模式如何加速变现时，太平洋的海鸥振翅掠过城市上空。
当你拿着修改了十五次的BP去寻找投资人时，阿拉斯加的鲟鱼正跃出水面。
当你沉浸在画饼丝毫没有顾及员工是否能消化时，成群的斑马猎豹奔跑在马赛马拉的草原。
有人评价，这个世界上有两类人一年要工作364天，一类是国家领导人，另一类是创业者。
在这个所有人都“放下工作”的时刻，他们依旧心系创业百态，情牵商业创新。尽管身在旅途，跳出三界，逃离当下，但眼前的远方，对他们来说并非是在寻求诗意的栖居。
那么，创业者们究竟换了哪些地方在继续工作？又过着怎样的假期呢？
与一般人出国旅游买买买，逛吃逛吃，找个度假村消磨休闲的方式不同，因为有个特殊的身份——创业者，所以在他们身上背负了更多的远方。
纵观所有的创业者，将他们在春节出游的状态以创业年限分为两类：创业五年以上和五年以下。
下面请各位创业者自行寻找自己的位置。特殊说明，本分层纯属娱乐，如有巧合请对号入座。
一、创业五年以上“大佬”，“消失”的假期
由于创立时间较长，企业发展也较为稳定，所以在内部具有非常完善的体系和组织架构，这样的创业者基本在开完公司年会就找不到人了，直到年三十群里的红包才将他们唤回了人间。
以至于我们看到五年以上创业者的朋友圈都在全球最热度假地打卡，阿根廷巴西大溪地，冰岛芬兰墨西哥，值得注意的是，今年还有不少在南极陪企鹅的，总之哪儿远他们就去哪儿，哪儿贵他们就在哪儿。
在这个大类中，品途商业评论又将他们分为三小类。但不管在哪一类中，他们的休假开启模式从飞机上的一张照片开始。
并配字【度假是充电最好的时机。】
当然，通过配图中充电的图书，也能够反观出创业者们的行踪。
1、参观了Google，Facebook后发现，中国永远不会产生硅谷
首先，是在飞机上带着《重新定义团队：谷歌如何工作》的五年以下创业者们。
这里的创业者，并非都是站在科技的风口来探索。更多的是感受硅谷的公司文化、听听如何进行人才团队建设，再培养创业者们应具备的素质。
这些创业者们的朋友圈上午还在Google参观，下午就定位到Facebook总部，跟Airbnb的创始人聊完公司文化，又跟Uber的亚洲运营总监探讨Uber飞速扩张的诀窍是什么？
当这一趟都走完时，最后得出的结论是，“中国也许永远也不会产生硅谷，而会产生更多的中关村，因为文化。”
2、富士山与我无关，我想去面馆聊商业
接下来进入大家朋友圈视线是，另一创业风口——新零售的代表队，他们中间有创业近两三年的CEO，也不乏转型挑战下的大佬。
别看他们停留在熊本熊前面，还可劲儿自拍合影，模仿表情包，实际脑海中正在思考日本二次元商业IP为何如此成功？
他们认为去北海道滑雪，不如考察无印良品和优衣库，甚至旁边的寿司店也是很好的去处。参访零售巨头7-11，从店铺经营到人员培训，就连逛个日本书店也要探索出背后的数据和内容。
他们身负学习和研究的眼光去“重新审视零售业”，从设计、产品、服务与体验资源多个方面剖析，笔者看着都为他们感到心疼，那蹩脚的日语，就不能找个华人唠吗？
当然，在这一层还穿插泰国、新加坡、印度尼西亚的创业者，他们依山傍海，快手抖音小视频也不忘刷存在感，并配字“终于可以休息了”。
笔者就想问一句，敢不敢拍下滤镜背后旁边的mac，PPT修改到了第几页？公司群响的为何比上班还早？
3、齐聚“玉林路”空谈区块链
在这一层中，最后走过来的是在国内云南、洱海、成都街头度假的创业者们，他们齐聚“云林路”晃着酒杯空谈区块链，醉了就睡下，醒来后谁也不记得前一晚吹过了什么。
最后，我想说，各位创业者们也辛苦了一年，别给自己太大的压力。在真度假的时候就去好好度假，把工作忘掉，劳逸结合才能持续发展，给自己身体和大脑一个休息的机会，未来才能更好的发展。
当然，我们也深知创业不易，且行且珍惜。
