创业中，最重要的是解决资金的需求，而资金就是公司的命脉所在，所有的创业者都想要自己的企业在竞争日益激烈的今天生存下去并创造出有价值的东西，但是这一切的前提就是活下去，想要活下去对于初创企业来说是极为艰难的，而引起投资人的关注，这是一个人人都能想到的法子，但是并不是每个人都能成功。那么，创业中如何吸引合作伙伴的关注？我们一起来看一下。
吸引人的关注，需要这样几个条件：
1.出发点：要有共同的目的，价值观——比如创业
2.组织一群人需要话题（有探讨话题才能有氛围）
3.能说服众人，独特的思维（有独特的地方才能有人关注）
第一步，找到有（共同目的的人——这里指想创业的人）我们可以通过各种社交渠道聊天，打广告，各种方式找到（想创业的人），然后组建一个自己的圈子。比如说组建一个群，公众号什么的。
细节很关键，这里有小技巧可言，在组建群的时候，不能一个一个的邀请人加入。首先你应该私下结识一部分人，几十个最少，要经常聊天。组建群的时候，拉人入群最起码能在（短时间内）一两天内就让群人数达到一定规模，比如几十个，或者几百个，目的是为了达到一种“氛围”为第二步铺垫。
如果随便弄个群，人一个一个的加入，有的人看你的群几个人，就觉得“没兴趣”“不靠谱”。如果你能先去认识一部分人，然后组织一个群。那么这部分，先认识的人，就很愿意加入。他们进群就有话题聊，而且都认识你，除了见过面的熟人，还有很多加了好友，没有见过面的人。而这些你见过的人，相当于做了你的托儿。
第二步，话题。一次成功的组织，必须要有“主题”。仅仅是组织一个群，一个圈子，但是没有交流，很快就会疏远，淡忘，不了了之。所以当你组织一群人一起以后，你得提出几个话题来让大家探讨，而且发表一些能引起共鸣，客观的话题引起互动，当一群人都在讨论一件事的时候，那种（氛围感），很容易带动一群人。
营造创业氛围感
比如你可以提出一个项目，介绍这个项目的实际情况，分享你的想法，让其他人也加入探讨，引导其他人说出他们的观点，项目。隔三五天继续提出一些不同的项目，同时让所有的人都帮忙拉人，介绍更多朋友进来讨论。引起一种探讨氛围，把大家的情绪带动起来。
（中国广西，南宁尤其指——北部湾）南宁这个城市有400个左右的**团队。一个团队规模就是几千人之多，他们会以各种方式邀请你去他那里玩，然后通过一星期左右的接触给你造梦。
比如说带你去参加一些所谓的（政府招商宴）。每（单号）或者（双号）都会举行一场饭局。每场饭局都五六百，近千人。——当你在参加这个饭局时候，几乎一半以上的人都是做**的，一小部分是新人，你初次参与这样的场合，会感觉这（很正规）。
这里是利用了（强大的氛围效应），用一群人做托儿，来击溃你的认知观，和防备心。当一群人都是托儿，所有人都在说**是国家支持的，是好事时候，你甚至会怀疑你的价值观“**到底是不是好？以前是我理解错了吗？”如果不好理解，举个例子：这就好比古董，你觉得一件东西是假的，但是有100个人都说是真的，而且抢着买的时候，你可能就会怀疑是不是你看走眼了。
同样创业需要这种（氛围感）你可能有发现，很多时候自己一个人面对一些事情，很容易找借口退缩，（信念不坚定）。但是有人陪伴的时候，硬着头皮也会往前走。
组建一个群，引导人们（探讨话题)）目的就是造就一种氛围感。一种，一群人都在创业的氛围感。既能（坚定这群人的想法）同时也能吸引更多的人。利用这种（氛围感）去感染人和坚定人的想法，调动创业的激情。
第三步，独特的思维！我们的目的是“通过一定的方法，让人关注我们，达到创业的目的”。让人关注你，你一定得是主角，得有所不同。你得有自己独特的思维，能说服众人。
这种思维的体现，一定是能说服大多数人，引起共鸣和认同。思维不是一件，展现出来容易让人理解的东西。他是隐含的情绪，表达方式。你没必要刻意去问：什么是独特的思维，怎么理解。每个人具备的能力，思考方式都不一样，这需要你们去思考。当然也可参考我的思维《曾玉龙创业思维》通过上述的方法，大家应该可以获得众人的关注，找到自己想找的人。其实本文章也是《曾玉龙创业思维》中的一点点。
关注者的心理
关注你的人有这样几种心理：
第一种（诋毁你的人）有那么一些人，看到你打的广告，进了你的群，听了一些你的项目，或者观点，有可能是他接触过，或者他朋友等间接接触过，并且失败的项目。他们可能会反驳你。总之和他观点相驳，他就会很片面的说你是骗子，或者否决，甚至诋毁你，这也算是一类关注你的人。不过这类人往往只是短暂的关注你，随之慢慢淡化，总之不是你的主要观众，这只是很少一部分人，只能占所有关注你人数的1/100~3/100。
（永远不要把时间浪费在一个对你不感兴趣的人身上）哪怕他很有钱，但是却不会愿意在你身上花一分钱。（我只对，对我感兴趣的人，感兴趣——曾玉龙）
第二种（打酱油路过，看热闹心态的人）这类人，可能不经常上网，没有经常和大家沟通互动。有可能一周能上网两三次，互动两三次，他们大概知道大家探讨的话题。但是印象不够深刻，记忆中“有那么一回事”。作为旁边者的角度，认同你的一部分观点或者心态或者其他方面（其他方面比如：你的人格魅力吸引了对方）。这类人不认为你是骗子，觉得你们这群创业的人“有点意思”。所以，以看热闹的心态表示关注，这样的观众，占到所有关注你人数的大部分，大概有70/100～80/100。
第三种（表示欣赏，对你感兴趣的人）“感兴趣”比“关注”的层面更加深刻。这类人，可能大家经常沟通，互动，探讨。最起码交换了80/100想法，可能对你提出的项目，或者你表达的思维，表示欣赏，认同。或者你的人格魅力吸引了对方。（这类人对你提出的观点，项目表示认同，欣赏。甚至愿意掏钱和你一起合作项目）。但是由于你们之间的陌生，刚刚接触认识不久，信任度不够。仅仅是因为“你们之间的陌生，信任度不够”而没有掏钱和你合作项目。这类人——对你感兴趣的人，是少数。大概在所有关注你的人里只有10/100~15/100。
第四种：志同道合的人（深度认同，支持你，或者性格相投的人）这类人和你可能有深度的交流，并且彼此认同，思想碰撞到一起，性格相投，做事风格，各方面都相互吸引。这部分是所有关注你人数里的极少数人，大概只有关注你人数的3/100～8/100。
这类极少数的人，虽然你们之间不够熟悉，但是：想法，思维，性格，各方面高度投合。他们思维敏捷（知道你在说什么），为人直爽，待人真诚，愿意直接出钱与你合作共事。（这就是你要找到人）
关注效应的——“效应体现”深度理解
记住4种关注你的人，是什么心态。诋毁你的人，不用去澄清。对你关注的大多数人是打酱油路过的。一部分人看热闹的心态关注你。少数一部分是对你感兴趣的人。（“感兴趣的程度”比起“关注”的程度更加深刻）对你感兴趣的人，仅仅是由于陌生没有出钱和你合作。还有极少数一部分志同道合的人（直接能出钱合作的人）。
重点
当你找到（志同道合的人以后）。就去运作一个项目。这叫做：博取新的关注点。同时继续维护你的观众。维护的同时，还要继续宣传，宣传的目的是让更多的人来关注你们。
宣传的同时，更重要的是（“把你们小团队，运作项目的过程分享给观众”）。比如你们小团队，所做项目，过程里你们的公司框架。你们的运营计划。跑业务的过程，跑下来的第一个客户。赚到的第一笔钱。如果是亏了你们这些经历也是非常精彩的！（其实这一切都是别有用心）尽量分享积极向上的生活态度。
当你们把点点滴滴积极向上的东西都分享给你的观众的时候，这些观众的心里是这样的：
第一：通过不断的宣传获得了更多的关注，这是肯定的。
第二：以前那些打酱油的，看热闹的观众。可能看到你们实实在在的做事态度，积极向上的生活态度，会增加对你们这群人的认知度。
如果项目，成功实现盈利，那么你的资金问题基本上就解决了。在项目实现盈利的情况下，以前对你们，表示“关注”心态的人（这类观众以前是看热闹，觉得你们有点意思的心态关注）。但是经过，你们小团队，运作项目这个过程的分享，以及实现了盈利。（盈利）这是最有说服力的，长时间相处下来也有了更深的了解，互动。那么这一类（关注）者，对你们的态度，可能会从“关注心态”变为“感兴趣心态”。他们可能会觉得（这群人有点意思，还真做成事了）由此主动来深入了解你们。当然，这群关注你们的人里面，也有有一部分可能（淡去）没有关注你们了，同样有一部分，新增加的，关注你们的人。
第三：以前就对你们，很感兴趣，表情欣赏赞同的人，仅仅因为陌生而没有合作这部分。
通过你们小团队运作项目的过程分享，和你们成功运作一个项目并且实现盈利的事实。“互动过程中”你们之间传递了真诚，建立了信任关系。这时候这类原本就对你们感兴趣的人，有一部分就会，从“感兴趣心态”转变为“深度认同心态”加上做第一个项目这个时间过程，你们之间的信任度也建立起来了。
如果这时候（第一个项目成功以后），提出有意向，做新的项目。那么，只要项目方案没问题，新的出资人，应该就找到了（很显然他们乐意合作）。关注效应的目的——正是解决资金不足问题。
我第一次创业正是因为第一个项目没有成功实现盈利，（失败！真失败）所以，我没有开口提出合作新项目的机会……不过我分享了积极的态度。失败，依然得到人们一定程度的认可。
关于“创业中如何吸引合作伙伴的关注？”的全部介绍就到这里了，对于很多企业来说，找到资金比什么都重要，所以为之努力吧，活下去才能有希望。
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