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80后继承221亿美元家族资产,郑裕彤长孙杀入创投圈

将自身的经历和学识与新兴业务结合,新兴商业模式郑志刚玩得转。但对于传统的珠宝、房地产、百货等业务,如何守住爷爷郑裕彤留下的产业,他还得证明自己。

中国人有句老话叫“富贵传家,不过三代”。但香港四大家族之一郑裕彤家族的现状,明显不符合这句话。

郑裕彤家族坐拥百亿资产。据福布斯富豪榜显示,郑裕彤长子郑家纯以221亿美元财富总额,位居2020年香港富豪第三位。

作为郑裕彤家族长孙的郑志刚,在富二代圈子中自带光环,而这份光环的来源,不仅是家族背后的巨量资产,还有郑志刚自身做出的成绩。

除了创办艺术购物中心K11之外,郑志刚还曾投资小鹏汽车、新瑞鹏宠物、蔚来汽车、京东物流、小红书等明星企业。2021年4月,郑志刚创立SPAC(Artisan Acquisition Corp),向美国证券交易委员会递交S-1招股说明书,计划以“ ARTAU”为证券代码在纳斯达克挂牌上市。据市场消息,IPO集资规模可能会在2亿美元至4亿美元之间(约15.6亿至31亿港元)。

▲K11是郑志刚的得意之作。图片来自网络。

在创投圈风头正盛的郑志刚,一早便被外界传为郑氏帝国接班人。郑裕彤在世时,长孙郑志刚便从父亲手上接过管理大权,操持新世界发展(00017.HK)。

令人好奇的是,在哈佛主修文化专业的郑志刚,除了父辈给予的资源之外,又是如何带领郑裕彤家族杀入创投圈?在传统产业艰难求生的背景下,这个“创二代”能支撑郑裕彤留下的庞大帝国吗?

郑裕彤家族创投“触手”伸向SPAC

郑志刚除了是香港四大家族之一的郑裕彤家族第三代掌门人,掌管着新世界中国地产、周大福珠宝(01929.HK)、K11购物中心等品牌之外,他还活跃在创投圈。

实际上,富二代凭借家族资源,踏入创投圈的案例并不鲜见。例如万达公子王思聪、华谊兄弟董事长王中军之子王夫也、合生创展女掌门人朱桔榕等人,他们凭借自身的资源及人际网络,从而更好切入创投圈,不过,譬如万达公子王思聪在创投圈失利的案例亦是屡见不鲜。

在“二代”创投圈中,郑志刚无疑是个特殊的存在。除了操持家族企业之外,他还是投资界的明星投资人,曾投注健康、电商、新能源汽车、生活等板块,为郑裕彤家族的拓宽了创投版图。

郑志刚的投资版图,主要由“C资本”及另外两个主要投资主体“K11投资”和“ASPEX”组成。其中,投资了包括小鹏汽车、小红书、京东物流、自如网、叮咚买菜、新瑞鹏、货拉拉等明星企业。

转眼之间,一张庞大的投资版图骤然出现。内地资本突然发现,由郑裕彤的孙子郑志刚牵头的港资,早已涌入了内地居民的衣、食、住、行、娱乐等业务中。

▲郑志刚的创投版图 图片由无冕财经制作

除此之外,郑志刚在近期还杀入新领域SPAC。SPAC又被称为特殊目的收购公司或空白支票公司,它是华尔街IPO的新宠儿,由知名投资者、私募股权公司或风投公司发起。SPAC公司主要是依托IPO时募集到的资金,在24个月内收购另一家公司,从而实现发展,简而言之,便是“上市资本去寻找想要上市的业务”。

如今,李嘉诚之子李泽楷目前已发起两个SPAC项目;运动品牌“李宁”创立者李宁,旗下的SPAC公司正在寻求通过新股上市集资约2.5亿美元;另据36氪获悉,万科创始人王石目前正在筹备发起设立自己的SPAC,瞄准了大健康运动赛道;此外,包括NBA球星沙奎尔·奥尼尔、对冲基金大佬Bill Ackman、酒店大亨Barry Sternlicht家族等加入SPAC行列。

国际资本疯狂涌入SPAC,原因在于SPAC的灵活、便捷性。据PrivateRaise数据统计,2021年一季度美国设立了近300只SPAC,发生了近100起交易,交易总规模达2150亿美元。

业内普遍认为,SPAC发起人投入的最大成本并不是金钱,而是发起人在业内的声誉及管理团队。而诸如像郑志刚、李泽楷等坐拥巨量资本的“家族二代”而言,切入SPAC赛道,无疑具有先天优势。

不过,SPAC是否存在泡沫的疑问仍在行业内蔓延。目前,美国证监会已开始收紧监管、以防SPAC出现泡沫,港交所则正在对SPAC上市进行研究。中泰国际研究部副主管赵红梅指出:“可对参与的投资者设门坎,最初仅允许有一定投资经验及资金的投资者入场。另外,又可改良SPAC的融资方式,对随意供股、合股、修改买卖单位等财技设限,以防止其堕入炒壳的陷阱。”

据香港《大公报》报道,郑志刚计划在美国通过SPAC筹集资金,目前正与顾问机构进行磋商,IPO集资规模可能会在2亿美元至4亿美元之间。

“艺术商人”郑志刚

郑志刚为什么既能玩转创投圈,投中多个明星项目,还能一手撑起家族企业,发展家族的房地产及珠宝业务,一切还要从郑志刚早年的经历说起。

郑裕彤家族对郑志刚似乎是“放养”式培养,在外界看来并不像是将郑志刚定位为接班人。郑志刚13岁赴美国,就读于塔夫脱中学,4年后进入哈佛大学。然而,他选择的并不是商科,而是主修东亚文学及文化专业,这也为他之后创建以艺术为核心的K11品牌埋下铺垫。之后又前往日本斯坦福大学京都研究中心进修一年,学习文化与艺术。

不过,郑志刚对外界坦言:“我知道自己有一天会回到新世界集团。”但在毕业后,郑志刚并没有回到新世界集团,而是在高盛投资及瑞士银行,涉及投行和金融领域累计三年的工作经验。直到2006年,郑志刚才回归家族企业新世界集团。

然而在当时,谁也没有预料到,十年之后,被称为“鲨胆大亨”、“地产大鳄”的郑裕彤在2016年去世,而郑志刚则开始接管家族产业。

郑裕彤去世时,长子郑家纯已70岁。1991年,郑家纯曾因大举收购,导致新世界发展负债激增,因此郑裕彤不得已重新出山。这段历史也被外界视为郑家纯能力局限的表现。于是,郑裕彤去世那年,郑志刚挑起重担,成为郑裕彤家族的第三代接班人。

独立的学习及成长经历,造就了如今的被称为“艺术商人”的郑志刚。郑志刚时常以休闲西装加一副黑框眼镜的造型,还时常搭配一条薄围巾,出现在公众视野下,衣着品味颇受称赞。

▲衣品上佳的郑志刚身上的艺术气息比商业味要重得多。图片来自网络。

而兼容艺术与商业的“K11”便是郑志刚的得意之作。实际上,在众多艺术购物中心苦于如何将艺术与经营融合时,郑志刚则平衡了这一问题。在接受凤凰卫视的专访中,郑志刚透露,光是K11商场,便请了一百多位设计师设计。对于如何运营好一个兼容艺术与商业的购物商场,郑志刚曾言:“如果只谈艺术的话,其实是高高在上的。”

在疫情肆虐的2020年,上海、武汉、广州、沈阳四座城市的五个K11购物艺术馆销售额较去年同期上升35%。郑志刚总结K11成功运营的原因指出:“K11的回头率高是刺激了用户的好奇心。”

郑志刚认为,K11不仅是一个购物的场所,也是一个学习艺术文化的场所,顾客可以通过购物、与店员聊天或参与线下活动的方式,去学习艺术、学习生活、学习艺术背后的故事。而正因这种方式,K11才能吸纳到具有强粘性及精准的消费客群。

家族传统业务艰难求生

不得不承认的是,庞大的家族版图及背后资本,是郑志刚深入创投圈的底气。然而要撑起庞大的家族版图也并不容易。目前,郑裕彤一手打下的房地产和珠宝等传统业务,正在遭遇不小的挑战。

如今,由于融资渠道收紧、拿地成本高等因素,开发商的日子并不好过。而作为最早进入中国的港资企业之一的新世界中国发展仍有局限。在克而瑞发布的2020年房企排行榜中,新世界中国已71.1亿元操盘金额,排行垫底,为内地房企第200名位置。

回顾2011年,新世界中国地产因对广州市政府法制办作出的《行政复议决定书》不满,将广州市政府告上了法庭。但如今,郑志刚似乎有意处理好与内地官方的关系,在2021年1月,广州市人民政府与新世界发展签署战略合作协议,新世界中国总部正式落户广州。郑志刚曾在多个公开场合表示,十分看好大湾区市场。

不过,郑志刚正通过抛售非核心资产的方式回笼资金,仅在2021财政年度至2021年2月底,便回笼了128亿港元的资金。郑志刚回应称,抛售资产,一方面是优化组合,也是将一些低投资回报的产业卖掉。他解释道:“我们再将这些钱投资在比较高回报的资产上。”

家族产业中,另一大明星品牌“周大福”似乎比房地产更艰难。由于全球零售业疲软,加之国际金价飙升等因素影响。2020年中期业绩显示,周大福正陷入10年内的最低谷,2020财年净利润跌至29亿港元(约26.5亿元人民币),同比去年跌36.6%。

覆盖内地北京、上海、成都等17个城市的新世界百货(00825.HK)也发展不畅。截至2020年12月31日止6个月,新世界百货上半年亏损2.04亿港元。

在K11或SPAC这类新兴商业模式上,郑志刚将自身的经历和学识与新兴业务结合,从而得到不俗的成绩。但对于传统的珠宝、房地产、百货等业务,如何守住爷爷郑裕彤留下的产业,同时又如何兼顾创业,这才是郑志刚面临的最大难题。

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