将自身的经历和学识与新兴业务结合，新兴商业模式郑志刚玩得转。但对于传统的珠宝、房地产、百货等业务，如何守住爷爷郑裕彤留下的产业，他还得证明自己。
中国人有句老话叫“富贵传家，不过三代”。但香港四大家族之一郑裕彤家族的现状，明显不符合这句话。
郑裕彤家族坐拥百亿资产。据福布斯富豪榜显示，郑裕彤长子郑家纯以221亿美元财富总额，位居2020年香港富豪第三位。
作为郑裕彤家族长孙的郑志刚，在富二代圈子中自带光环，而这份光环的来源，不仅是家族背后的巨量资产，还有郑志刚自身做出的成绩。
除了创办艺术购物中心K11之外，郑志刚还曾投资小鹏汽车、新瑞鹏宠物、蔚来汽车、京东物流、小红书等明星企业。2021年4月，郑志刚创立SPAC（Artisan Acquisition Corp），向美国证券交易委员会递交S-1招股说明书，计划以“ ARTAU”为证券代码在纳斯达克挂牌上市。据市场消息，IPO集资规模可能会在2亿美元至4亿美元之间（约15.6亿至31亿港元）。
▲K11是郑志刚的得意之作。图片来自网络。
在创投圈风头正盛的郑志刚，一早便被外界传为郑氏帝国接班人。郑裕彤在世时，长孙郑志刚便从父亲手上接过管理大权，操持新世界发展（00017.HK）。
令人好奇的是，在哈佛主修文化专业的郑志刚，除了父辈给予的资源之外，又是如何带领郑裕彤家族杀入创投圈？在传统产业艰难求生的背景下，这个“创二代”能支撑郑裕彤留下的庞大帝国吗？
郑裕彤家族创投“触手”伸向SPAC
郑志刚除了是香港四大家族之一的郑裕彤家族第三代掌门人，掌管着新世界中国地产、周大福珠宝（01929.HK）、K11购物中心等品牌之外，他还活跃在创投圈。
实际上，富二代凭借家族资源，踏入创投圈的案例并不鲜见。例如万达公子王思聪、华谊兄弟董事长王中军之子王夫也、合生创展女掌门人朱桔榕等人，他们凭借自身的资源及人际网络，从而更好切入创投圈，不过，譬如万达公子王思聪在创投圈失利的案例亦是屡见不鲜。
在“二代”创投圈中，郑志刚无疑是个特殊的存在。除了操持家族企业之外，他还是投资界的明星投资人，曾投注健康、电商、新能源汽车、生活等板块，为郑裕彤家族的拓宽了创投版图。
郑志刚的投资版图，主要由“C资本”及另外两个主要投资主体“K11投资”和“ASPEX”组成。其中，投资了包括小鹏汽车、小红书、京东物流、自如网、叮咚买菜、新瑞鹏、货拉拉等明星企业。
转眼之间，一张庞大的投资版图骤然出现。内地资本突然发现，由郑裕彤的孙子郑志刚牵头的港资，早已涌入了内地居民的衣、食、住、行、娱乐等业务中。
▲郑志刚的创投版图 图片由无冕财经制作
除此之外，郑志刚在近期还杀入新领域SPAC。SPAC又被称为特殊目的收购公司或空白支票公司，它是华尔街IPO的新宠儿，由知名投资者、私募股权公司或风投公司发起。SPAC公司主要是依托IPO时募集到的资金，在24个月内收购另一家公司，从而实现发展，简而言之，便是“上市资本去寻找想要上市的业务”。
如今，李嘉诚之子李泽楷目前已发起两个SPAC项目；运动品牌“李宁”创立者李宁，旗下的SPAC公司正在寻求通过新股上市集资约2.5亿美元；另据36氪获悉，万科创始人王石目前正在筹备发起设立自己的SPAC，瞄准了大健康运动赛道；此外，包括NBA球星沙奎尔·奥尼尔、对冲基金大佬Bill Ackman、酒店大亨Barry Sternlicht家族等加入SPAC行列。
国际资本疯狂涌入SPAC，原因在于SPAC的灵活、便捷性。据PrivateRaise数据统计，2021年一季度美国设立了近300只SPAC，发生了近100起交易，交易总规模达2150亿美元。
业内普遍认为，SPAC发起人投入的最大成本并不是金钱，而是发起人在业内的声誉及管理团队。而诸如像郑志刚、李泽楷等坐拥巨量资本的“家族二代”而言，切入SPAC赛道，无疑具有先天优势。
不过，SPAC是否存在泡沫的疑问仍在行业内蔓延。目前，美国证监会已开始收紧监管、以防SPAC出现泡沫，港交所则正在对SPAC上市进行研究。中泰国际研究部副主管赵红梅指出：“可对参与的投资者设门坎，最初仅允许有一定投资经验及资金的投资者入场。另外，又可改良SPAC的融资方式，对随意供股、合股、修改买卖单位等财技设限，以防止其堕入炒壳的陷阱。”
据香港《大公报》报道，郑志刚计划在美国通过SPAC筹集资金，目前正与顾问机构进行磋商，IPO集资规模可能会在2亿美元至4亿美元之间。
“艺术商人”郑志刚
郑志刚为什么既能玩转创投圈，投中多个明星项目，还能一手撑起家族企业，发展家族的房地产及珠宝业务，一切还要从郑志刚早年的经历说起。
郑裕彤家族对郑志刚似乎是“放养”式培养，在外界看来并不像是将郑志刚定位为接班人。郑志刚13岁赴美国，就读于塔夫脱中学，4年后进入哈佛大学。然而，他选择的并不是商科，而是主修东亚文学及文化专业，这也为他之后创建以艺术为核心的K11品牌埋下铺垫。之后又前往日本斯坦福大学京都研究中心进修一年，学习文化与艺术。
不过，郑志刚对外界坦言：“我知道自己有一天会回到新世界集团。”但在毕业后，郑志刚并没有回到新世界集团，而是在高盛投资及瑞士银行，涉及投行和金融领域累计三年的工作经验。直到2006年，郑志刚才回归家族企业新世界集团。
然而在当时，谁也没有预料到，十年之后，被称为“鲨胆大亨”、“地产大鳄”的郑裕彤在2016年去世，而郑志刚则开始接管家族产业。
郑裕彤去世时，长子郑家纯已70岁。1991年，郑家纯曾因大举收购，导致新世界发展负债激增，因此郑裕彤不得已重新出山。这段历史也被外界视为郑家纯能力局限的表现。于是，郑裕彤去世那年，郑志刚挑起重担，成为郑裕彤家族的第三代接班人。
独立的学习及成长经历，造就了如今的被称为“艺术商人”的郑志刚。郑志刚时常以休闲西装加一副黑框眼镜的造型，还时常搭配一条薄围巾，出现在公众视野下，衣着品味颇受称赞。
▲衣品上佳的郑志刚身上的艺术气息比商业味要重得多。图片来自网络。
而兼容艺术与商业的“K11”便是郑志刚的得意之作。实际上，在众多艺术购物中心苦于如何将艺术与经营融合时，郑志刚则平衡了这一问题。在接受凤凰卫视的专访中，郑志刚透露，光是K11商场，便请了一百多位设计师设计。对于如何运营好一个兼容艺术与商业的购物商场，郑志刚曾言：“如果只谈艺术的话，其实是高高在上的。”
在疫情肆虐的2020年，上海、武汉、广州、沈阳四座城市的五个K11购物艺术馆销售额较去年同期上升35%。郑志刚总结K11成功运营的原因指出：“K11的回头率高是刺激了用户的好奇心。”
郑志刚认为，K11不仅是一个购物的场所，也是一个学习艺术文化的场所，顾客可以通过购物、与店员聊天或参与线下活动的方式，去学习艺术、学习生活、学习艺术背后的故事。而正因这种方式，K11才能吸纳到具有强粘性及精准的消费客群。
家族传统业务艰难求生
不得不承认的是，庞大的家族版图及背后资本，是郑志刚深入创投圈的底气。然而要撑起庞大的家族版图也并不容易。目前，郑裕彤一手打下的房地产和珠宝等传统业务，正在遭遇不小的挑战。
如今，由于融资渠道收紧、拿地成本高等因素，开发商的日子并不好过。而作为最早进入中国的港资企业之一的新世界中国发展仍有局限。在克而瑞发布的2020年房企排行榜中，新世界中国已71.1亿元操盘金额，排行垫底，为内地房企第200名位置。
回顾2011年，新世界中国地产因对广州市政府法制办作出的《行政复议决定书》不满，将广州市政府告上了法庭。但如今，郑志刚似乎有意处理好与内地官方的关系，在2021年1月，广州市人民政府与新世界发展签署战略合作协议，新世界中国总部正式落户广州。郑志刚曾在多个公开场合表示，十分看好大湾区市场。
不过，郑志刚正通过抛售非核心资产的方式回笼资金，仅在2021财政年度至2021年2月底，便回笼了128亿港元的资金。郑志刚回应称，抛售资产，一方面是优化组合，也是将一些低投资回报的产业卖掉。他解释道：“我们再将这些钱投资在比较高回报的资产上。”
家族产业中，另一大明星品牌“周大福”似乎比房地产更艰难。由于全球零售业疲软，加之国际金价飙升等因素影响。2020年中期业绩显示，周大福正陷入10年内的最低谷，2020财年净利润跌至29亿港元(约26.5亿元人民币)，同比去年跌36.6%。
覆盖内地北京、上海、成都等17个城市的新世界百货（00825.HK）也发展不畅。截至2020年12月31日止6个月，新世界百货上半年亏损2.04亿港元。
在K11或SPAC这类新兴商业模式上，郑志刚将自身的经历和学识与新兴业务结合，从而得到不俗的成绩。但对于传统的珠宝、房地产、百货等业务，如何守住爷爷郑裕彤留下的产业，同时又如何兼顾创业，这才是郑志刚面临的最大难题。
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