兵学是一种战争智慧，由于战争是一件非常复杂的事情，涉及物资的筹集、运输、使用，涉及人员的征调、组织、指挥，涉及天时地利等外部条件的利用，涉及政治、经济、外交等社会其他方面，所以它一种综合性的做事智慧。同时，要掌控这么一件危险而复杂的事情，将领得具备非同一般的心性，因此兵学也是一种做人智慧。
兵学之道一言以概之是以最小的资源消耗实现既定的目标。我就仿照《孙子兵法》只讲关键点的风格，讲一讲对我们每个人都息息相关的资源，即我们自己的劳动，也就是智力消耗与体力消耗。劳动是整个社会运行的驱动力，这之中的秘密或许可以为大家揭示很多社会现象的根源，比如明星艺人凭什么收入这么高，互联网创业为什么这么火，电商兴盛的原因是什么，为什么大家都这么喜欢创业。
劳动的第一条秘密：复制。 有很多劳动，或者说劳动成果，是可复制的，也就是说一次付出可以通过复制无限次放大价值。比如软件开发（非项目定制类），一次开发完成之后，可以复制出无数个拷贝，然后卖给无数个人，这个过程中劳动的价值就无限放大了，这就是比尔·盖茨能够成为世界首富的原因。又比如产品设计，我们手中的手机，厂商只需设计一次即可大量复制生产。又比如拍摄影视作品，一次拍摄制作后，也可以复制出无数个拷贝，然后发布到各个电影院、电视台、网络平台，播放给无数的观众。研发、写作、设计类劳动通常都是这样的。可能有人会说了，我就是从事研发类的工作，也没赚多少钱啊，这就要看复制的价值被谁拿走了，而且有复制的潜力不代表就能发挥复制的价值，比如拍了部不好看的电影，那也不会有观众来看，或者说拍了部好看的电影，但营销不到位。这就涉及到另一个问题了，为了把拷贝卖给更多的人，需要营销。明星艺人自带营销功能，所以他们的劳动价值不仅有复制的价值，更有营销价值，这就是像王宝强这样的明星片酬特别多的原因。
可以依靠定制创业，但鲜有依靠定制成为大公司的，世界上的大公司都是靠生产相同的产品卖个广大用户做大的，比如生产通信设备的华为、生产PC机的联想、生产日用品的宝洁、生产汽车的大众。有些人开始提倡定制化生产，但不得不说这不是一种好的发展战略，因为定制会使生产者陷入应对无穷无尽需求的泥潭中而疲于奔命。当然了，也不是说定制这种商业模式没有希望，只是它需要更强大的生产力支撑，比如智能制造、机器人、工业4.0，值得庆幸的是，我们国家在这些领域正在不断发力。
所以，能够复制的劳动具备放大价值的潜力（注意是潜力）。
劳动的第二条秘密：共享。目前，互联网创业特别火，而十个创业里面估计七八个是开发APP，很多人对这个现象进行了深刻的批判，但鲜有人指出其中的原因。既然这么多人趋之若鹜肯定是有原因的，不可能仅仅只是盲目跟风。最关键的原因就是共享。创业者搭建好一个APP服务平台后，网络上的庞大用户都可以享受这个服务，创业者的劳动付出因为这种共享无限放大了。这就是互联网公司一旦成功，其成长速度非常惊人的原因，也是互联网开发者工资特别高的原因。电子商务的兴盛也是这个原因，传统的店面，经营者面对的是一个区域内的客户，而电商面对的则是网络上的客户，两者的客户基数完全不一样。相同的准备货源、打理店面的劳动付出，但服务的客户数量却有天壤之别。这正是打造了阿里巴巴的马云能够成为首富的原因。最近网络直播特别火，直播主持人在上面卖卖萌，唱唱歌，一天的收入就不菲，这其实也是因为共享。主持人的劳动付出分享给了数万乃至数十万的网友，如果每个网友愿意打赏一毛钱，加起来就是一笔很大的钱的。网络小说、游戏、教育、演唱会都是这个道理。
不得不说互联网这种革命性的工具，影响了人与人之间的交流，影响了人们获取信息的方式，影响了商业、娱乐、生产的形态，正在加速改变着我们的社会。之前有人质疑互联网思维的说法，确实互联网本身只是一种工具，但运用互联网却是一种思维。有很多人指责互联网的发展影响了实体经济，但有时候发展就得从某些点攻破，如此才能激发社会的创造力与活力，搞互联网的丁磊开办了养猪场，互联网起家的小米从制造手机开始正在制造越来越多的炫酷产品，摩拜单车推动了自行车热促进了自行车产业的升级发展，百度正在研发无人驾驶汽车，阿里巴巴的云计算与数据挖掘想必已经大有所成，电商的发展极大地推动了物流行业的发展而物流行业的发展则对各行各业都有利，还有越来越多的电商正在建设自己的工厂。从互联网攻破，反过来促进制造业的升级，这正是兵家的迂回策略。当然了，互联网创业里面确实有那么一部分人，把互联网当作包装，以为只要把产品装入互联网这个盒子就可以颠覆一个行业，结果颠覆的不是行业而是人们对互联网的认同。
能够共享的劳动具备放大价值的潜力（注意是潜力）。
