驭人之道，能知人，是必不可少的能力。知人之后，才知道如何应对。才能在恰当之时，做恰当之事。
独具慧眼，知人善任，赏罚分明，驾驭下属，这可是一门智慧。
职场中，领导管理下属常常需要运用权术，所谓“七分治理人，三分管理事”。所以，领导需要了解驭人之术，员工了解驭人之术，也更容易了解职业晋升之道。教你三招驭人术，驾驭人心，尽收天下人才！
一、君子
原文：仁人轻货，不可诱以利，可使出费。
仁人君子一定视金钱如粪土，所以不能用金钱来诱惑他们，反而可以让他们捐出财产。
君子喻于义，小人喻于利。
如果你想让一个君子来帮助你做些事情的话，想用金钱来打动他们几乎是不可能的。因为君子都是视金钱如粪土，用金钱的手段的话，反而会适得其反。但是，如果你的事情是符合道义的，可以为君子带来好名声，那么他们便会答应你的请求。
三国时期，周瑜在江东举兵，军粮告急，向当地豪绅鲁肃求助。鲁肃是出了名的仁义君子，但是家中有屯粮两囷各数万斤。鲁肃二话不说，当即指着其中一囷赠与周瑜，这便是“指囷相赠”的典故。
二、智者
原文：智者达于数，明于理，不可欺以不诚，可示以道理，可使立功。
一个有智慧的人，通达礼教，明于事理，不可以欺骗他们，反而可以给他们讲清事理。
智者通晓事理，如果你藏着掖着，他肯定能看出来，反而不美。
还不如你开诚布公，把道理讲明白，把他说服。
三、勇者
原文：勇士轻难，不可惧以患，可使据危。
勇敢的壮士会轻视危难，不能用祸患来恐吓他们，反而可以让他们镇守危地。
勇士不怕危险，视艰难如坦途，喜欢刺激的生活。把他置于危险中，反而能为你所用。
古今六十四名将之一张辽，曾经率三千将士守护合肥。孙权十几万将士来临时，张辽竟然毫无惧色，向吴军突袭，打得吴军丢盔弃甲。这就是勇者无畏。
