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德鲁克管理精髓
德鲁克作为管理的大师，其管理精髓非常值得管理者的思考。小资带你去了解！
NO.1
要制定目标
要知道目标就是指明灯！不管任何组织、团体，要是没有目标那就是乌合之众！哪怕你的组织或者团队中的成员都是战斗力满百的高手，没有目标，就没有一个共同的愿景，心就不会往一处使！这样以来，能力就不是1+1等于2的情况，而是会1+1小于2或者到不了1！
NO.2
从事组织工作
什么是组织？组织就是一个单一有机体的团队。那么有团队，从事组织工作就必不可少。比如说建立企业文化、建立企业管理制度等等，但是要明白一个道理，并不是你建立了就意味着已经完成，而是对这些制度或者文化的执行，这就是从事组织工作！
NO.3
从事激励和信息交流工作
要知道，管理最重要的内容就是沟通。毕竟激励也好，信息交流也罢都离不开沟通！俗话说，重赏之下必有勇夫！在企业管理中激励和信息交流必不可少！
NO.4
建立绩效衡量标准
衡量标准对于整个组织的绩效和个人绩效至关重要。可以更好的对组织、对个人进行成就分析、评价和解释。
NO.5
培养他人（包括自己）
德鲁克认为管理者有一项特殊的资源：人。而人是一种独一无二的资源。它要求使用它的人有特殊的品质。用人就意味着要培养人。管理者是否按正确的方向来培养其下属，是否帮助他们成长并成为更高大和更丰富的人，将直接决定着他本人是否得到发展，是成长还是萎缩，是更丰富还是更贫乏，是进步还是退步。
现在也到了下半学期，不少的学生也正面临着实习的情况，作为一个职场小白，我们应当如何呢？
（1）进入职场后不管以前你能力有多强，首先保持谦虚的心态，学习的心态，学习公司的企业文化，流程，规章制度等等
（2）和周围同事，领导处理好人际关系，主动打招呼，有时间多帮忙同事做些事，多交流沟通。
（3）加强业务学习，提高业务能力，每个公司追求的都是效益，认真踏实做事，不懂就问，对工作做的不好方面进行反思
来源：微博
编辑：LEMON
