当我们站在相同的高度，看到都是一样的风景。这也是大部份营销人的处境。
看过《三体》的读者都知道“降维打击”，指的是三维空间的物体一旦进入二维空间中，物体分子将不能保持原来的稳定状态，极可能发生解体，导致物体本身毁灭。
反之，有降维打击就有升维打击，而升维打击，才是我们毁灭竞争对手的方式。
“升维打击”运用到我们的营销中，就是用高于同行业竞争者的技术或模式创新对其进行不对称打击，从而更快地占领市场。
京东当年就是依靠“升维打击”赚取了第一桶金。仅仅创立第二年，公司年销售额就已经上千万了。来看看京东是怎么玩的。
在90年代末，盗版光盘基本是占据了国内光盘大部份市场，很少人会去买正版光盘。所以很多人也是在做盗版光盘的买卖生意，一张光盘批发价三块，就可以卖五块。
京东也看上了，但是毕竟卖盗版也是属于违法的事情，如果真的严查，你也是没撤的。
刘强东也是一个非常聪明的人，如果自己直接刻录光盘，平均每张光盘成本才5毛钱，这样利润也是更可观的，所以卖刻录光盘设备的需求应该是很大的，而且也不违法。
靠着这样的“升级打击”，京东从光盘生意中摆脱了同维度的竞争对手，赢得了先机。
提高一个营销思维维度，竞争对手也少了好多。
以前每逢节日，都是要挤破脑门想促销活动，从主题，优惠方案，设计方案等等都要花大量时间研究，后来提升了一个维度考虑，到底节日促销重要吗？是不是消费者要依靠节日促销才能下单？不是的。
如果有一套完整的营销流程，顾客每时每刻都能下单那不更好。
后面又从顾客引流，引流进流量池的话术转化，再到促进成交的研究和实践。才发现之前的节日促销也并不是很重要了。
再到后面朋友的指导。
引流，转化，成交并非最重要。
更高的维度是商业模式，依靠后端的转介绍，复购，将我们的顾客变成我们的合伙人。
当顾客成为我们的合伙人，自己为自己带来流量，那我们就不用担心因为某个合伙人的引流，转化，成交能力不强而影响了整体的销售收入。
当然，还有更高维度的营销思维
自创平台，数据监控，提高转化率等等
当你的营销数据停滞不前时，你就要停下来想一想。是不是该升级思维了。
