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树立管理者的权威

职场中做好这几点,树立管理者的权威,别让你的权力睡着了

任何一个企业的管理者都具有一定的权力,管理者的权力是管理者从事管理工作的资格,管理者的职位越高,他的权力也就越大。管理者依靠权力去命令、组织、领导、影响和指挥管理员工,从而完成企业的任务和目标。管理者的权力是公司规定的,是领导授予的,它不因人而异,谁处在那个职位上,谁就具有那个职位的相应的权力。

但实际上,在管理工作中,仅具有权力,是难以做好管理工作的,管理者在工作中还应重视“个人影响力”,成为具有一定权威的管理者。

所谓“权威”,是指管理者在企业中的威信、威望,权威虽然与职位有一定的关系,但还取决于管理者个人的品质、思想、知识、能力和水平;取决于员工与管理者之间产生的思想共鸣,感情的沟通;取决于相互之间的理解、信赖与支持。

权威是存在于正式组织内部的一种“秩序”,一种信息交流的对话系统。如果管理者发出的指示得到下属的执行,在下属身上就体现了管理者的权威;同样的道理,如果下属违抗命令,也就说明了他否定了这种权威

管理者是否具有权威性,检验的根本标准是接受其指示的下属,而不是发布指示的管理人员。所以,如何树立权威、如何正确应用权力,关键在于如何取得下属的接受、追随、认可。做到以下几点,树立你的权威,不让你的权力睡觉。

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一、培养人格魅力,让更多的人追随你

领导者的人格魅力,是领导者与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。这种能力,来自领导者的品格、素质、知识等,来自自身的道德修养。高尚的人格魅力,产生权威

《孙子兵法》曰:“将者,智、信、仁、勇、严也”。也就是说,做好一个领导,有智谋,下属才尊你;有信用,下属才服你;有仁爱,下属才亲你;有勇敢,下属才跟你;有严格,下属才怕你。

人格魅力取决于德,德优体现在道德品质高尚,思想作风优良;人格魅力取决于廉,清正廉明,廉洁自律,要守得住清苦,扛得住诱惑,耐得住寂寞,管得住小节;人格魅力取决于信,言必信,行必果;人格魅力取决于勤,尽心尽力尽责,才能在员工中树立威望。

但同时,任何事物都有多样性和复杂性,人心更是如此。在思想多元化的今天,还得学点领导谋略。只有阴阳调和、宽猛相济、恩威并重、张弛有度,才能做好一个管理者。

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二、构建情感纽带,让下属“士为知己者用”

管理者要学会“感情投资”,感情产生的力量是无穷的,这种力量能产生巨大的凝聚力。 领导者与被领导者之间的情感联系,包括满足部下某方面的心理需要,形成和谐融洽的气氛,使被领导者乐于接受和愿意接受领导者的调遣,产生“士为知己者用”的心理效应。

领导者与部下之间的感情是在共同的工作中逐步建立起来的,是用理解、友谊、支持、帮助等因素凝聚而成的。要尊重关心下属,营造氛围,让员工感受到舒适度和得到认同感,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作积极性,全心全意为自己做事。这样才能产生巨大的凝聚力。让别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。

三、坚毅的自信,让下属坚定的相信你

一个管理者必须有坚定的信念,坚毅的自信,而且在下属面前表现出这种自信,给下属以强烈的跟随信念。这是因为在人类漫长的进化过程当中,进化出了第一种心理--“安全心理”。

人们会去本能的寻求一些安全感,或者是寻求一些庇护,那如何能够拥有这种感觉?最简单的,就是去相信这些权威人物的思想、行为和语言。并且人们会认为,权威人物都是正确的,只要服从他们,便会得到自己想要的那些安全感,从而保证自己在现实生活当中不会出错。

羊群效应,也就是那么来的,所以相信自己,让下属也相信你。

四、个人持续学习,打造核心能力,塑造权威效应

保持自己在专业技术领域或者管理领域的领先地位。将帅无能,累死三军。兵强强一个,将强强一窝。这种能力能产生巨大的号召力,这种号召力是因为在人类漫长的进化过程当中,进化出了第二种心理--“认可心理”。一个单独的个体,在种群当中得到认可是非常重要的。在我们人类漫长的进化过程中,如果没有这个种群的认可,那他会死,意味着没办法存活。如何保证能持续性的得到认可,那时候唯一的办法就是去服从这个种群共同信奉那位所谓的“神明”,到了我们的这个时代被更加的具体化了,比如某个人,或者是某一门学科等等。如此,便能得到这个种群的认可。

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权威效应,并不只是单单的存留在普通人当中,任何一个阶级的人都会被权威效应所影响。

中世纪时期,因为哥伦布的航海成功,所以掀起了大航海的时代。

于此同时,也出现了一群招摇撞骗的人,他们打着自己是航海士的名号,去各国的皇家行骗。因此各地的皇家都对航海士,极为谨慎。

麦哲伦,他一开始在去找皇室投资之时,也并不顺利。大家总觉得,这位叫做麦哲伦的家伙是一个大骗子。

鬼谷子曰:与贵者言,依与高。与贵族交谈,你也要让对方知道,你并不是一个无名小卒,也是有头有脸的人物。

与皇室交谈,怎么地也要找一个大靠山。于是麦哲伦,找到了一个人。这个人是当时世界闻名的地理学家路易·帕雷伊洛。

这么牛的人物,自然各地的皇室都知道他。见到帕雷伊洛与麦哲伦是一同前来,并且帕雷伊洛愿意为麦哲伦担保,代表着麦哲伦是一个非常值得信任的航海家。

于是,麦哲伦获得了西班牙国王的支持,并且成功的绕地球一圈,成为了当之无愧的环绕地球第一人。

这里面的西班牙国王,也正是受到了权威效应的影响,被路易·帕雷伊洛,这位举世闻名的权威地理学家所影响,麦哲伦才成功的获得了投资。

你要记住一件事:我们人,会为了钱而工作,但是不会只为钱而工作。钱只是起部分作用,还有别的东西在起作用,你作为领导者要做的,就是去抓住另外起作用的一部分。这个东西,就是权威性。你需要在企业内部,不断地塑造这么一个东西。如果你能够懂得在企业内部,塑造属于你自己的权威性。那么,你就掌握了领导力的艺术,同时你的领导力也会有提升。

权威来自廉洁,廉生威;权威来自公正,公助威;权威来自勤奋,勤出威;权威来自情感,情聚威;权威来自业绩,绩壮威;权威来自能力,能增威。”

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