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很多人管理者都在探讨团队执行力效率的问题。都感觉：即使有再好的创意和策略，到了执行层面往往打折扣、事倍功半，有时还不能够得到实现。
执行力差是公司最大内耗，不仅会消耗公司的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。下面整理中外的管理书籍，汇总了高效执行力的5大关键词，沟通、协调、反馈、责任、决心！
一、沟通
沟通是前提。
好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅！
1.有效果沟通
强调沟通的目标明确性。通过交流，沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。
2.有效率沟通
强调沟通的时间概念。沟通的时间要简短，频率要增加，在尽量短的时间内完成沟通的目标。
3.有笑声沟通
强调人性化作用。沟通要使参与沟通的人员认识到自身的价值。只有心情愉快的沟通才能实现双赢的思想。
二、协调
协调是手段。
协调内部资源。好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入；而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。
任正非在指导华为工作时就说过：“ 宁可做得少一点，先在一两个点突破杀开口子，集中力量打歼灭战，不要铺开一个很广泛的战线。不要遍地都是，这会形成全面开花没有结果的盲动，就有可能满盘皆输。”
三、反馈
反馈是保障
执行的好坏要经过反馈来得知。市场被动反馈或者市场主动调研。而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况，以趋利避害！
四、责任
责任是关键
责任一词，这是一个分量很重很重的词语，整天驮着它，它会让人很累，同时也会让人身体得到锻炼。在著名管理专家德鲁克的眼中，责任代表了人的存在与人在组织中的成长。那些责任心很强的执行者会换一个表达方式说：“如果我不干点什么，任何东西都不会得到改善”。
五、决心
决心是基石
决心是成就的基石，异想、空梦、莫名的欲望与犹豫不决无法立足于决心当中。成功所下的决心中，有股抑制不佳念头的无敌力量，直接迈向胜利。
成功属于有决心的人。他们会紧抓想法、计划，绝不放手，并且重视、思索、照顾、建立它，当遭遇困难，他们绝不妥协。
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