永远不要在无聊无趣的人和事上，浪费一点点精力和时间！
人脉，可以算作是一种稀缺社会资源，也是竞争优势的一种。经营人脉的能力，是一个人处事成事的重要能力。
而失败的人脉管理，会让你陷入无休止的疲于应付的无效社交中。
01 何为真正的人脉
人与人之间所有的交集，绝大部分都可以归结为两种连接纽带：情与利。
没有任何交情也没有利益关系的，都可以算作是路人，即便彼此很熟悉，这一类关系保持不即不离的礼节性接触和相处即可。
除了血浓于水的亲情和相濡以沫的爱情以外，大部分的关系都是掺杂着交情和利益，或者是纯粹的利益关系。即便是多年的老友，也讲究个志同道合、互帮互助。
纯粹的交情是可遇不可求的，一味索取利用的关系也是不长久的。
社会的资源本来是互补的，所以人脉本质就是价值的等价或溢价交换，还有资源的互补互惠。
无价值无人脉，无交换无人脉，无资源无人脉，不然通讯录上的联系人只是个姓氏符号。
我们既要有血浓于水的亲情、志同道合的朋友、淡如水的君子之交，也要有可以各取所需的关系。
人脉不是你认识的人有多少个，而是有多少人认识你和认可你，并且彼此有利益的连接点。
有等价交换的价值，有互惠共赢的机会，这才是人脉！
人脉不是你和多少人打过交道，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。
只有可持续互相产生价值的关系才叫人脉，其余的都叫联系人！
02 远离低质量的无效社交
理想的社交是你有故事我有酒；可现在绝大部分社交都是你有垃圾我有桶，这就是低质量的无效社交！
有的人每天忙于辗转在各种社交场合和圈子，貌似左右逢源结识了很多人。
其实很多人只不过是点头之交，泛泛之交，彼此之间相识相聚，然后在一起吃喝玩乐再调天侃地，在这个过程中你似乎很轻松很快乐很满足，释放了压抑，表现了自己。
其实你面对的大部分是一群同样无聊、迷茫、寂寞，需要寻找消遣的人而已。
狂欢，有时候只是一群人的孤单。孤单，也可以是一个人的狂欢！
我有很多朋友，我的人缘很好，我的社交能力很强，我很优秀很重要，我得到了很多人的认可。
实际是根本没人记住你，无非就是彼此留了个联系方式而已！
这些关系既不能锦上添花，更不能雪中送碳。不需要太久，又成为了陌生人！
更重要的是这种社交活动会把一个人麻醉并且上瘾，也就是社交依赖症。
让一个人特别喜欢热闹，失去独处的能力和心境，不能耐下心来做自己的事，浪费了金钱、时间和精力，耽误了工作事业、学习充电和与家人陪伴的机会！
所以要有自律自制能力，尽量远离和减少不必要的、不重要的、既不能谈心也不能谈事的应酬。
低质量的社交，真的不如高质量的独处！
总的来说，人脉资源规划主要包括以下步骤：确定职业生涯规划——评估人脉资源现状——明确人脉资源需求——设计人脉资源结构——制定人脉资源规划——制定人脉资源建立维系计划 。
这里主要强调以下几点：
1 将人脉规划融入个人发展规划
首先要明确自己的职场或者事业发展方向，因为毕竟人脉是为发展服务的。只有明确了发展方向，才能有的放矢的建立人脉资源。
多问问自己：我的发展方向和目标是什么？实现路径和计划是什么？在这个过程中，需要的资源有哪些？欠缺的是什么？阻碍是什么？人脉资源对发展的作用有多大？
为了实现发展目标，需要哪些人脉资源的鼎力相助？现在得到了吗？ 还需要哪些潜在的人脉资源？ 这些人脉资源的获得需要花费多大金钱和时间成本？
还要知道哪些人脉能给哪方面的帮助：可以帮助你学习知识、开阔视野、放大格局或者提升能力？还是了解更多信息、增加同盟伙伴，还是搜集更多信息？亦或是打通事业发展的阻碍、瓶颈或者关键通道？当个人的动机清楚时，才能把人脉建立做得更好。
2 有目的，有侧重点，有针对性，有前瞻性
在这里要强调和声明一下：并不是说所有交往都是要带着目的，一个利益熏心、唯利是图的人不仅不会有真正的友情，也不会有可以长期存在和合作的人脉！
在人脉管理中，利用是个中性词，指的是彼此价值互换、资源互换达到互惠互利的合赢局面。
人脉，不是找牌友凑场子，而是要根据自己的实际需要，有针对性的、侧重点、有计划的建立扩展人脉资源，为自己的发展成长助力！
比如一个刚入行的小白，这时候最需要的是找个引领自己的“师傅”，把自己领进门。所以这种情况下要针对本公司或者外公司以及业内的“前辈、老师”作为建立人脉的目标重点。
还要把握好哪些人脉是现在就可以建立的，哪些是需要作为潜在人脉长期培养的。
因为真正懂得建立人脉的人，是不留痕迹的，不会让别人觉得他们是在建立人脉，而是一个很自然、彼此都不设防、很轻松的事。
人脉建立的目标是创造长期、双方都能受益的关系，平时没有下工夫，临时抱佛脚，这种关系的养分不足。
人脉资源的结构要高效有效并且合理，多元化多层次的人脉资源结构，才能最大最广最久程度发挥价值。
比如性别结构，年龄结构，行业结构，学历与知识素养结构，高低层次结构，内外结构，现在和未来的结构等。
有的人人脉资源结构太单一单调，导致了人脉资源的质量不高。造成圈子狭窄，信息闭塞，坐井观天。
有的人只重视眼前的现在的人脉资源，而忽视了未来的今后的人脉资源，结果随着职业和事业的发展以及环境的变化，造成关键时刻人脉资源缺位断档。
不能只顾职业的发展，事业的成功，而忽视生活的丰富多彩和应急需求。比如，有的人尽管在你的职业事业上起不到什么作用，但是，他们却是你家长里短、柴米油盐日常生活中的好帮手，你不应该忽视他们。
不能一味单单以是否有用作为标尺，这样很容易让自己变成一个见利忘义和唯利是图的人。
前面说过，一个不讲情义的人，会堕入无尽的欲望深沟中，没有人愿意和你合作，也不会有人信任你，和你交往。
所以一定不要走入歧途，要有几个与利益毫无关系得性情朋友，一起分享一起分担，关键是还可以直来直去的指出你的缺点和不足，作为不断鞭策纠正你人生航向的灯塔。
比如你应该结交一些专家、学者、教授、实战英雄、智者、小诸葛等，定期与他们交流，将会使你受益非浅。你百思不待其解的难题，他们的片言只语可能会给你指点迷津。
4 人脉的深度、广度和关联度
人脉的深度就是人脉资源的质量和层次级别，人脉的广度就是人脉资源覆盖的范围（区域与行业）有多广；人脉的关联度指人脉资源与个人发展的相关性、契合度。
人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，学会利用现有的人脉资源，去拓展更多的人脉资源，从长远考虑，不要有人脉“近视症”，需要注意长期性、动态变化、成长性和延伸空间。
04 社交象限：盘点透视自己的人脉
有人把社会关系资源分成政府行政、金融法务医疗、业内同行、技术技能、思想智慧、媒体、客户、领导上司和同事下属等类别。
其实我们所有结交的联系人和关系人，都可以通过“社交象限”来划分。
用关系的亲疏远近和价值高低来划分四个象限，把所有的关系对号入座，就会简单快速又直观的盘点透视，从而有的放矢的区分对待，毕竟80/20定律在人脉管理中也同样存在（80%的人脉价值来源于20%的人脉关系）。
第一象限：亲密 高价值；
第二象限：生疏 高价值；
第三象限：生疏 低价值；
第四象限：亲密 低价值；
第一种和第四种属于联系比较紧密的强关系。一般是你的亲朋好友同学，或者同事、合作伙伴、业务往来的关系等。
对于第一种关系要重点经营，认真维护。对于第四种关系要保持正常的交往，以诚相待，一旦有机遇既可以变成高价值的资源。
第二种和第三种属于联系比较生疏的弱关系，一般是新结识的新朋友、新同事，一面之缘，偶然认识或者某种间接关系等，交集很少，彼此又很陌生，并且保持潜意识的防备和心理安全距离。
对于第二种关系，要多创造和寻找机会交往，逐渐熟悉，降低彼此的防备，提升彼此的认可度和信任度，作为人脉资源的储备，争取发展成为强关系。
对于第三种关系，保持不即不离的礼节性接触即可，不需要投入太多精力。
人脉资源根据重要程度的不同，可以分为：核心层人脉资源、紧密层人脉资源、松散备用层人脉资源。
有些时候只能靠着自己的核心能力和优势，加上已有的一些弱关系或较强关系，不断拓展自己的弱关系圈，并用独到的眼光进行甄别，将其中的少数几个努力发展为可靠的有价值的较强关系乃至强关系。
有一个理论称为六度理论：世界人不论你想认识谁，只要通过六个人就可以联系到。
在人脉资源规划和社交象限盘点的基础上，有选择的逐步建立自己的人脉资源库，像投资理财对待存折一样，慢慢积累额度。
1 梳理自己的联系人
从近到远，从亲到疏，从低到高，从单位内部到外部，从业界内到业界外，按照几条线索，梳理出你认识的所有人。
一般的联系关系包括朋友、同学、同乡、同事、领导、客户、合作、同行、业内外往来以及政府关系以及各种社交圈子。
除了现有的关系，还要不断拓展自己的联系人。比如参与各种团体组织、社交圈子，或者通过被人引荐，以及在互联网时代，可以利用一些职场社交软件（比如领英、赤兔和脉脉）。
2 评估自己的联系人
结合社交象限和自己的发展规划，以及自己的优势劣势，评估和区分联系人。
主要梳理出四大类：一类是有价值的有资源 ，需要重点维护的，二类是与自己有竞争、有利益冲突或者有嫌隙，需要谨慎对待的，三类是与自己根本不在一个频道并且毫无交集，需要疏远的，四类是自己欠缺的人脉资源需要扩展的。
3 了解自己的联系人
一是联系人的人品、职业、资历、能力、兴趣、性格、偏好、风格、优势等基本信息；
二是联系人的社会资源、层级、圈子、影响力、号召力、口碑以及与圈子中其他人（或者圈外大人物）的或亲或疏、或好或坏的关系；
三是找到自己和这些人的共同点、差异点，自己可以为这些提供的资源、这些人看重自己的资源，可以是能力，可以是性格，可以是兴趣等等；
前面说过，人脉资源和投资理财和存折储蓄一样，需要有效的管理，以实现变现、保值、增值。
稳固的人脉关系不是记忆力，而是靠经营的。
1 你若盛开，蝴蝶自来
当你的能力、地位、资源配不上你的社交野心，你所做的不过是无效社交。所以要想有稳定的优质的人脉资源，首先要让自己变得很值钱，并且有人格魅力，赢得别人的认可和信赖。
人脉发挥作用是需要能力和实力打底的，能力是1，人脉是1后面的0。
低等的人脉是由认识而来的，中等的人脉是置换资源和价值的，上等的人脉是你吸引过来的。
2 有原则有底线
既要坚持互惠互利、分享分担、重情重义、诚实守信的原则，又要守住合法合规的底线，有些时候也要学会拒绝。只有见得着阳光的关系，才能开花结果。
不要轻信任何人，要有自己的判断力。发展人脉同时，要注意保护好自己。
3 公平相处 区别对待
关系是分三六九等的，既要公平坦诚的一视同仁，又要分层次的区别对待。最大的公平就是分人分事分场合分时机。
有个说法是：一个人的整体水平，几乎是和他最亲密的5个朋友的平均值。不排斥朋友，但要谨慎选择朋友。
有重点、有针对性、有策略、有技巧的对待和处理不同人际关系。
4 打造圈子实现增值
有个著名的155人的黄金人脉圈说法：
最好的人脉圈的组成为：命友5人 密友50人 好友100人
命友5人：这是你人生中非常重要的人；
密友：个性相似、有智慧、有专业能力，能够相互创造价值的人
好友：记录与他相关的重大事件，包括节日、生日等。
打造自己为意见领袖的优质圈子，是人脉精准扩展和快速增值的捷径。
5 定期盘点 灵活调整
定期盘点总结自己的人脉资源，哪些该加深加固，哪些该修复，哪些该扩展，哪些该删除，哪些该重新评估，还有哪些该调整策略。
6 四点忠告
要经营人脉，但是不要忘了陪伴家人和老友！
要扩展人脉，但是不要有了新朋友，忘了老朋友！
要利用人脉，但不要贪得无厌欲壑难填！
