这是“弘禾师兄”的第 52 期分享
作者 | 弘禾师兄
来源 | 稷下百家(jxbj100)
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2020年的开年疫情,让身在职场的我们,感到阵阵的“寒冷”,裁员倒闭声不绝于耳。
危机之下,对于职场人士来讲,想得到很大的发展,就需要具备一定的技能,今天跟你分享职场人士的十项修炼。帮你提升职场竞争力,努力度过“寒冬”。
1、请求别人帮助该怎么做?
想获得别人的帮助,不要想着让别人先帮你,而要主动先给别人提供帮助,看看别人有什么需要自己帮助的。遵循“先要给予,后提请求”的原则,当你给与对方一定的帮助后,再请求对方帮助,对方往往会更愿意帮你。
2、如何提方案?
当你想要说服对方时,比如想让对方同意你的某个方案,你可以准备两个方案。
第一个方案可以写得极端一些,第二个方案正常写(第二个方案才是你真正要提交的方案),两个方案一对比,就显得第二个方案更合适,更容易被别人接受。
当然这只是一个技巧,还要建立在正直诚信的基础之上。
所以,想要说服对方,要遵循“提二选一,真实为二”原则。
3、如何做好工作总结?
做工作总结,要先说结论,再说过程或论据,且过程或论据最多总结“三点”。
所以,在做工作总结时,要遵循“结论先行,据不过三”原则。
4、怎么管理自己的老板?
职场中的人士要学会向上管理自己的老板,老板最希望的就是掌控下属的工作内容,了解了这一点你就需要主动向老板汇报工作,主动让他知道你每天的工作动态,这样你们之间的公开象限越大,尊敬和信任的程度就会越强。
另外,任何商业本质上来讲都是“效率”的提升,对于与老板的相处也是如此,你做的工作若能帮助老板有效提升效率,老板也会对你更加看重。
管理自己的老板,需要遵循“主动汇报,注重效率”的原则。
5、掌握向老板提问的方法
职场中,避免不了会与老板沟通,与老板沟通是需要有一定的方法的。
比如:
提完问题,最好能给出2-3个答案,如果老板有意愿往下听,可以再将提到的2-3个答案进行具体分析,之后请老板做出裁决。
可以用如下句式:“老板,对于这个问题,我认为有(2-3)种方法,第一种(优势、劣势)、第二种(优势、劣势)、第三种(优势、劣势)……我个人建议选择第2种,因为……您觉得呢?
向老板提问,要掌握“带着答案,提出问题;按照需求,给出分析;给出建议,请求裁决。”
6、善用双赢思维
在职场中,要善于使用双赢思维。不能凡事都为自己考虑。职场中的利益并不像蛋糕一样,你多分一块,我就少分一块。
在与他人的合作中,一定要确保双方都能获得利益,这样才能长久,损人利己的事情千万不可做。
善用双赢思维,需要掌握“避免私利,学会共赢”的原则。
7、管理好你的时间
职场中,要学会管理自己的时间,提升自己的工作效率。
利用时间管理的四个象限进行管理,首先处理“重要且紧急”的事情,重点关注“重要但不紧急”的事项,拒绝掉“不重要,不紧急”的事项。
管理好时间,需要遵循“要事第一,管好精力”的原则。
8、学会合作,而不是独立做事
职场中学会合作很重要,毕竟一个人不能完成所有事。只有与不同优势的人进行合作,才能取得事业的成功。
毕竟再强大的个人也始终敌不过人多。
学会合作要掌握“与人沟通,而非独立”的原则。
9、善于找到一手信息
信息分为一手、二手、三手、四手,二手以下的信息在传递过程中很有可能出现偏差。在依据信息做事时,最好能找到一手信息,也就是信息的源头,这样取得的结果才会更接近正确。
善于找到一手信息,需遵循“注意信息,寻找源头”的原则。
10、持续学习
成长最有效的途径就是“学习”,学习是始终不能丢下的事情。尤其是在职场中,学习如逆水行舟,不进则退。想获得持续成长,就要持续学习。
身在职场还要保持“持续学习,终身成长”的心态。
最后的话
身在职场,想度过2020年的“寒冬”,获得大的发展,就需要具备一定的技能,给职场人士的十项修炼建议:
1、 “先要给予,后提请求”
2、 “提二选一,真实为二”
3、 “结论先行,据不过三”
4、 “主动汇报,注重效率”
5、 “带着答案,提出问题;
6、 “避免私利,学会共赢”
7、 “要事第一,管好精力”
8、 “与人沟通,而非独立”
9、 “注意信息,寻找源头”
10 “持续学习,终身成长”