在职场上，让下属乖乖的听话，是一件非常让人头疼的事儿，对于很多管理者来讲，用尽了各种各样的招数，还是难以抵挡下属的各种各样的抵抗，给大家分享几个让下属乖乖听话的方法和技巧，希望能帮到你。
【1】先用游戏规则洗脑——这个方法是基础，为什么在军队里面乖乖听话的氛围那么强，其实就是军队里面的游戏规则，先给大家进行洗脑，比如说，如果不听话该怎么办？如果当面对抗该怎么处罚等等。并且把听话照做的道理给大家讲清楚，通过不断的洗脑，让大家意识到，乖乖听话就能得到好处，不乖乖听话就要被淘汰，就要受到处罚，并且制定好详细的游戏规则，首先让大家有一个怕字顶在头上，久而久之，大家便形成了习惯，洗脑成功。
【2】制度的三要素必须配套——实际上，作为一个领导者，管理靠的还是制度，在制定任何制度的时候都不能忽略了制度的三个基本要素，标准、责任和制约，标准一定给大家说明责任，一定给大家划清，不承担责任，不按标准做，受到什么样的处罚，要给大家说明白，谁去检查谁去集合谁去处罚，也要让大家清清楚楚，这样你的制度才是有效的，只有把这样的制度真正的建立起来，才是让大家听话服从的根本措施，其他的都是辅助性的吧。
【3】营造服从的氛围——很多人对于文化的理解比较复杂，但是在小编看来，你带领了一个团队所以营造的氛围就是这个团队的文化，比如说，在你的团队里面，有一些人不听话，你必须把他清除出去，从而营造服从的氛围，当这个氛围营造好了之后，大家便自觉的维护这个氛围，后面来的人就会在这个氛围当中，自然而然的接受团队中的规则和纪律，怕就怕在作为一个管理者，不懂这样一个基本的逻辑，容忍那些团队中的负能量分子，结果让自己陷入到极其被动的状态。
【4】严打严控严防最坏结果的出现——带团队一定要防止最坏结果的出现，很多人都在谈人性化的管理，在小编看来，所谓的人性化就是以制度为基础的人性化，人性化和人情化最大的区别，一个是有制度做保证一个事，以人治为基础，所以必须做到严打严控，严防最坏的结果出现，发现苗头，露头就打，这样氛围形成了，你说的话相处自然就听张下属乖乖听话的目标也就非常容易实现，这样团队的执行力才能更加的强大。
