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“最难就业季”怎么破?大公司HR为你支招

文/牙韩翔

导读:

10月开始,毕业生将经历一个等待与惊喜,期待与失落交替的过程。今年无疑又是一个“最难就业季”。

10月开始,毕业生将经历一个等待与惊喜,期待与失落交替的过程。今年无疑又是一个“最难就业季”,根据教育部统计,2014年全国高校毕业生将达到727万,这个数字在去年是699万。

毕业生高涨的求职热情相对应,大公司的HR们也进入了一年中最忙碌的阶段。通过采访,我们发现今年的校招有了些新变化。

今年,不少大公司愿意更多走进新一线城市。

移动互联网的发展也改变了一些大公司的校招方式,比如欧莱雅今年网申的唯一通道是通过微信申请,而宝洁让同学们在网上自己预约面试时间。

HR们的工作比以往复杂许多。他们还要在校园内开展活动,与学生进行互动,因为除了吸引人才,校招从某种程度来说已成为建立雇主品牌的一部分。

毕业生希望能在激烈的竞争中获得理想的工作,大公司则希望找到最具潜力的新员工,甚至是未来管理者。这也对毕业生提出了更多的要求,他们将在整个校园招聘中面临各种不同的挑战。

《第一财经周刊》采访了几个不同行业大公司的HR,他们具体分析了今年校招的新变化,同时也给出了一些应对校招的建议。

A 2015年校招新变化

新一线城市越来越被重视,大公司释放更多职位

一个明显的趋势是,今年大公司愿意更多地走进新一线城市。

以欧莱雅为例,今年它把总部管理培训生的宣讲会开到了22个学校,是去年的两倍。而区域销售培训生的招聘项目,延续到了南京、西安、昆明等36个二线城市。“这么做是想要网罗更多的人才,从区域到总部扩大我们的人才储备。”潘晓艳说。

刚完成IPO的阿里巴巴也是如此。这家或将成为今年校招中最受关注的互联网公司,也开始在成都、武汉与厦门开放更多职位。“随着业务发展以及UC、高德等阿里集团新成员的加入,我们会在更多的新一线城市开放招聘。”阿里巴巴集团校园招聘总监刘湘雯对《第一财经周刊》说。除此之外,从岗位类别来说,除了传统的技术与产品职位,阿里巴巴今年还设立了服务、金融等相关岗位。

这意味着毕业生将有更多的选择。对于出生在新一线城市的毕业生来说,他们有更好的机会留在家乡工作;专业界限的开放也让很多人能去争取自己感兴趣的工作。

校招开始成为公司建立雇主品牌的一部分

李臻在制订优衣库今年的校招计划时,强调了雇主品牌建设。这是今年优衣库校园招聘的重点,公司会在高校内举办校园梦想挑战赛、优衣库社团(Uclub),来加强与学生之间的沟通,强化优衣库的雇主形象。

校园招聘正在成为大公司的一种重要宣传渠道,他们通过一些周期较长的活动来强化自己在学生心中的形象。这是个聪明的方式,因为除了毕业生,那些低年级的大学生也是公司未来的目标人才资源,同时对于部分公司来说,他们也是未来的潜力消费者。

普华永道的校园计划已经细化到了不同年级:大一学生可以参加普华永道的Discovery项目来了解公司和行业,大二有普华永道俱乐部,大三学生可以参加实习项目。而阿里巴巴今年甚至取消了校园宣讲会,因为这家公司全年都在高校里举办阿里巴巴高校技术联盟、各类竞赛,以及参与高校授课。

这样的变化对于毕业生的意义是,他们可以更早地接触并了解这些公司的企业文化和人才需求。“通过长期的活动与交流,学生能对行业有一定了解—它看重什么样的人、需要哪些能力、哪些人能在这里获得更好的发展、是否适合自己。”普华永道中国人力资源总监卢岚说。针对这种变化,GE中国校园招聘负责人汤雨潇建议大学生们更主动地参与到不同公司的项目中,“去参加一些活动,和公司人及公司文化有亲密接触,大学生们能因此更了解整个公司的动态。”

公司可能比以往更了解毕业生

在李旭红眼中,毕业生就是宝洁HR团队的客户。他们会通过内部与第三方的调研去了解今年的毕业生情况。“我们花了很多时间去了解他们,我们发现90后比较注重在职业上更快地成长,他们期待的不仅是一份工作,而是在工作上的自我价值体现。”

这是一个新的变化,不只是宝洁,优衣库、普华永道、欧莱雅等大公司都在通过各种渠道了解毕业生的情况:他们对于雇主的要求、他们在一份工作中看重的东西等。通过观察和了解,这些大公司发现,今年毕业生的关注点更多地放在良好的商业品牌、职业发展、企业创新氛围和个人主导空间几个方面。对于薪酬及地域的需求排名,则开始逐步下降。

这种变化说明雇佣双方正趋于平等,大公司希望以更开放的姿态了解毕业生,因此在校招过程中,学生可以适当表达自己的想法及期待。

新的校招途径

今年校招中最酷的变化或许是,大公司开始采用移动互联网的方式实现校招的过程。

欧莱雅在今年取消了所有传统的投递渠道,在且只在微信上开放申请,并且无需提交简历,毕业生会发现这种新的申请方式更像是在填写一份调查问卷。

填写基本信息,再回答3个问题之后,就能在欧莱雅微信端完成网申—这种碎片化的方式迎合了现下年轻人获取和传递信息的习惯。就连其设定的3个问题也都比较开放,比如“假设你与一位意见相左的人交流问题,你如何确保你们之间能有效沟通?”

“我们想要通过微信投递简历来做到高效快捷,”潘晓艳说,“同时这些问题设置的背后也在考察思维方式与逻辑。”

宝洁则上线了一个叫做MyApplication的系统,投递简历的毕业生可以在上面预约面试时间,以免与其他面试发生冲突。而阿里巴巴也将笔试安排在线上。

这些做法可以让招聘过程更高效,但是不再那么具有形式感的投递方式和面试过程容易让毕业生掉以轻心,“投递更简单,可能造成毕业生盲目投递且不够认真。”孟广说。具体来说,除了要对信息进行核实,在回答问题时应该更为翔实,提供更多实例和细节。

B 应对校招,大公司HR们给你支招

全面了解目标公司和岗位,战线不宜过长

刘湘雯注意到,在校招过程中有相当一部分同学采取海投的方式。他们耗费了巨大的精力去进行简历注册、笔试、面试,但是由于战线铺得太长,对行业和公司缺乏最基本的认识和了解,面试表现也不理想。

在选择目标公司时,孟广建议毕业生首轮投递时,尽量选择与自己专业相关的岗位与公司;之后可以一定比例地投一些感兴趣的公司

如果想要尝试不同行业,刘湘雯的建议是,“在求职前学生最好能有个规划,考虑好自己在不同行业下选择公司时的优先级影响因素,以此确定想要投递的公司。对于意向公司一定要花精力去了解。”

了解一家公司的方式通常是通过其发布的校园招聘信息、校园宣讲会等渠道。今年许多大公司都开设了校招微信账号,HR们建议毕业生通过这种社交工具与它们直接沟通。需要了解的内容包括公司业务、岗位要求等,如果能对公司战略、发展前景、在行业中的位置、创新空间等有一定的认识和见解,会是加分项。

不鼓励过分依赖面经

毕业生在校招过程中除了投递大量简历外,还会花时间在互联网上搜寻“面经”—它是一些参加过面试和笔试的同学对面试过程的回忆总结。

公司的HR们并不鼓励毕业生使用面经。“我们不希望学生看了面经之后,过度包装自己,反而失去了展示真实自我的机会。”潘晓艳说。但孟广认为适当参考一些面经能够帮助毕业生了解校招过程中不同的考核形式,以及公司想要通过这些方式考察学生哪些方面的能力。

不过面经只是参考,现在面试官的提问越来越多变且具开放性,想要提前准备答案也许只是徒劳。

网申应该得到更多重视

网申是校园招聘的第一步,由于不需要与HR当面接触,又有较长的准备时间,相对于气氛紧张的面试和现场测试,网申往往得不到毕业生的重视。

但这却是大公司HR们最为关注的环节之一。在宝洁的校园招聘中,李旭红遇到过太多这样的情况—平时在学校表现不错的人最终网申都没有通过。

“在整个招聘过程中,有些毕业生觉得网申是初期步骤,于是没那么认真,”李旭红说,“但其实在每个招聘环节里,我们都有一个非常系统和严格的选择标准,所以要认真对待每一个流程。”

具体来说,在网申时,除了保证自己的基本信息填写无误,还要提供足够充分的细节来还原自己。

比如当毕业生被问到在校期间参加过哪些社团、担任什么职务并参与哪些工作时,李旭红经常会看到寥寥几句的介绍。“我们更希望看到学生参与了什么项目、遇到什么困难、通过什么方式去克服、最终达到什么效果等细节。”

针对一些需要使用英文进行网申的公司,卢岚建议毕业生填写完毕之后,不要急于提交,尽可能多检查语法和拼写错误,避免出现硬伤。

面试时的表述要详略得当

“描述一下你的实习经历或者社团活动经历”,这大概是所有公司都会问到的问题。以宝洁为例,他们通常是通过过往行为来判断人才潜力。“在面试过程中,面试官会从多个维度和角度去挖掘学生在过去经验中学习到的东西,然后做一些评判。”李旭红说。

这就需要毕业生对这些经历做一个详略得当的概述。李旭红建议在回答此类问题时,可以围绕几个方面,而不是空泛地陈述一个事实。例如你做的事情背景是怎样的、项目当中你具体采取了哪些行动、负责什么工作、最后达成了什么成果、有何收获和积累—尽量让自己成为一个会讲故事的人。

至于无领导小组讨论,则需要毕业生清晰地表达观点。“不认识的人在一起讨论,如果又是不熟悉的案例,同学会很茫然。”卢岚建议毕业生在现场快速整理思路,并归纳出几个方面,按点陈述。过于分散和面面俱到反而会让面试官抓不到重点。从整个讨论中总结出3个重要方面,是最保险的做法。

表现不佳时及时总结

刘湘雯每年负责阿里的校招工作时,都会遇到由于过度紧张影响面试发挥的同学。当结果不那么理想时,除了心态上的调整,也应该及时进行总结。孟广建议这样的毕业生去和参加同场招聘的同学进行交流,了解自己可能是在哪个环节出现了失误,以便在其他面试中调整过来。

“希望毕业生能从思想上卸载包袱,”刘湘雯说,“校招和求职是一个双向的事情,公司在考察你,你也在考察公司。轻松上阵,才能拿到更好的结果。”

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