HR 总 监 面 试 题 目
人力资本管理专家 廖亮
1、你认为人力资源这个部门都具有哪些工作职责？
2、你做过多年HR总监，那么请你谈谈管理都有哪些职能。
3、你认为HR管理模块中最难的是那一块，为什么？
4、绩效管理企业都在做，但是自上而下都感觉比较难做，这是为何？
5、绩效管理中你认为最难的地方在哪里，为什么？
6、KPI与BSC同为考核工具，你能谈谈他们之间有什么区别吗？
7、你刚到公司就遇到一大堆问题等你来处理，有报告、计划、文件、方案、审批的文件等等，那么你会采用什么方式来处理这些问题呢？
8、公司制度很多，但就是执行起来很难，你认为为何会出现执行难的问题呢？你将如何来解决？
10、有人说HR有六大模块，依据你做HR的经验和体会，你觉得应该有几大模块。
11、企业中有中高层、一般员工，针对这些不同层次的员工，你将怎样设计培训计划？
12、企业员工因为对公司某一项制度有看法就闹罢工，而参与罢工的有些还是骨干员工，你说对他们公司应该怎么处理？
13、如果你来公司做HR总监，你会首先从哪几个方面切入呢？
14、你是HR总监，你将如何对HR经理进行业务指导呢？
15、公司在制定薪酬中一般要考虑哪些因素呢？作为HR部门需要做哪些预算呢？
16、现在要同时招聘两名中层管理人员，一名是研发总监，另一名是部门经理，你认为他们两个人在招聘中是否采用同一个标准和条件？
17、国家现在对社保方面要求很严格，可是公司许多员工却不愿意缴纳社会保险，你说我们应该怎么办？
18、公司有不少员工要说工作不积极嘛，好像也不是，但是就是感觉他们没有激情，工作的积极性没有完全发挥出来，你有什么好办法来激发他们的工作热情和积极性呢？
19、职业规划是HR重要内容之一，能否谈谈下一步你的职业规划呢？
20、能否谈谈你在做HR方面有哪些成功案例。
21、请你谈谈什么是企业文化？你认为企业文化在企业管理中有什么实际意义？你认为我们公司企业文化应该怎么做？
22、你认为应该怎么做HR战略规划？
23、企业是家族式企业，公司有不少人都是我的亲戚，他们不少人都在企业重要岗位担任职务，但是，由于他们文化水平和知识普遍偏低，已经对企业发展形成了障碍，我想解决这个问题，但是就是不知道该怎么办？你有什么好办法没有？
24、请你简要描述一下自己做HR的工作经历。
25、请你对自己做一简要介绍。
26、企业员工如何进行培训？
