从小我们就被教导，回家后要赶紧写作业，不要拖到最后一刻才去做。
还记得读书时候的我，对自己有很严格的时间控制。
如果是自己复习考试的时候，每天早上我就会给自己做好目标，精细到“几个小时里面要完成什么任务”、“吃饭多少收时间”、“什么时候出去散步或者听音乐”。
可是往往“天不遂人愿”，经常到天黑了时钟快走到夜里的时候，才会发现时间早已经被自己“磨蹭”完了，该没看的书看是没看。
我对此会十分恼怒，但也对“拖延症”好像也是无可奈何。这种事情在学生时代一遍又一遍地上演。
可是无论多少愧疚，我也从来没有仔细从另一个角度好好审视一下“拖延症”这个人类共同的敌人。
直到前几天，我看到有作家分享一位博士生的一个不同寻常的观点：
拖延症可能有利于创新。
去年到意大利的旅行，我发现一个好玩的共性：
那些名留青史的艺术家经常是花了几十年的时候，断断续续地才最终完成创作。
他们是懒吗？他们很勤勉。他们中途确实灵感吗？
是，也不是。但是正是因为这些走走停停，让他们登上了艺术领域无人能够逾越的高峰。
雷奥纳多·达·芬奇是一个被精通多门交叉领域技术的奇才，他在绘画、音乐、建筑、数学、几何学、解剖学、生理学、动物学等等领域都有显著的成就。
很多史书说传世之作《蒙娜丽莎》是他四年内完成的，但更有人指出，达芬奇从1503年开始创作这幅画，直到1519年去世前夕才把这幅画完成。他一生完成的作品并不多，但件件都是经典。
一、不务正业不等于效率低
有人问，在创作《蒙娜丽莎》的15年里面，他到底在干嘛？创作效率也太低了吧？
实际上，他花了很多时间在光学实验和其他看起来“不务正业”的研究上。
历史学William Pannapaker指出：
达芬奇对光线如何照射球体的研究，对他的作品《蒙娜丽莎》有这不可估量的影响。他在光学上花费的时间可能会推迟完成一幅作品的完成，但是他最终取得的成绩却来源于这些实验。
只有深深沉迷于现代生活、狂热追求效率的人才会认为他这样做是在浪费时间。但是这些任务和他内心浩瀚的宇宙比起来，简直是微不足道。
二、有效的拖延
曾经有人做过一个实验：
他让一组大学生写商业计划书，去设计一片大学校园空地的使用。
那些立刻动笔就写出来的人，他们提出的想法基本比较传统。而那些先去玩游戏的人群，却设计出来了更多新颖的经营理念。
实验结果显示，不管打游戏还是休息，都不是提升创造力的原因。因为当人们在不知道任务之前就打游戏时，他们提出的观点并没有多少创新。
1927年，俄罗斯心理学家Bluma Zeigarnik指出：
相比于已经处理完成的事情，人们对于尚未处理完成的事情会更加印象深刻。
一旦任务完成，我们就不再考虑这件事情了。但当它被中断，或者未完成的时候，它在人们的脑海里仍会保持活跃。
这里的拖延，指的是“克制冲动，避免做出过早的回应”的方式。
所以,“有利的拖延”的前提，不是毫无目的和规划，而是需要在人们的脑海里有一个任务。
这种方式可以让人们花更多的时间、考虑出更多的方式去实现它。在此基础上的故意拖延，会迸发出更多的可能性，并产生创意。
三、不要盲目求量
如今，不再敢强迫自己我写文章，因为我实在不是“压力型选手”。
我试过给自己规定“X天必须写出一篇文章”，但是结果是写出来的文章惨不忍睹。这种为了写文章而写文章这种方式，对我来说一点都不适合。以至于有段时间写出来的东西都是千篇一律，卷入了奇怪的漩涡。
连自己都无法说服自己的文章，我连发出来的勇气都没有。我也可以看到为了追求数量结果而草草发出来的文章，阅读量都很差。
我很崇拜那些每天可以有更新的原创公众号作者，但是他们很多人普遍反映“自己的大脑被渐渐掏空”一样不知道写什么。
于是到后来，我彻底给自己放松。大概保持一周一篇的更新，有了灵感之后也不忙于写。
我现在养成了随时把灵感记录下来的习惯，看到一个感觉有意思的主题，不管是好是坏，都记在手机的note里面。打开我的note，里面大概有50个主题。
有了想法后，我不忙于落笔。我先记下已有的几个论证，然后就撒腿去做别的事情了。看书的看书，工作的工作，创业的创业，游玩的游玩。
但是往往如此，在不经意间，美剧里面的镜头、公司同事间的对话、群里的据理力争，甚至是逛街时人们的一个细小的举动，都随时可以成为我笔下的故事。慢慢地，故事饱满起来后，想法喷射而出。
于是，落笔真的可以犹如流水。
四、时机才为未来决出胜负
有了任务在脑中徘徊时，反而会使人对周围的环境更加敏感，看事物更加尖锐。
随着中国创业时代的到来，遍地都是创业的火花，红红火火，一片欢腾的景象。
这个时代讲究“先发制人”：
第一个做VR，第一个申请AI专利，第一个把竞品做到上市。市场竞争的巨大压力下，很多创业公司都争着推出新的产品，或者新的服务，以求更早地上移学习曲线，从而占据主要市场空间，争取在某个行业里面做到垄断。
可是，正如很多投资人反复强调：创业过程中，不是勤奋、也不是资源决定了成败。42%的情况下，“时机”才为未来决出胜负。
有数据显示：最先开发出产品的公司，失败率达到47%。而后劲型公司，失败率仅为8%。开拓型的公司很可能会夺取很大的市场份额，但是最终成活的概率相比较更低。
当第一个进入市场的公司打响第一炮的时候，便是第一股试水深浅的力量。他们小心翼翼地探索市场的不确定，和僵化的顾客思想以及消费习惯碰撞，对产品的不断误读和尝试改进。这些开拓者的勇气让人敬佩，也有很多公司成功了创造了新的市场。
然而这时候，其他瞄准这个市场的公司，却也可能因为开拓者而多了灵活性。他们站在一旁仔细地观察你犯的所有错误并加以分析，从而推出行之有效的解决方式来让顾客获得更好的用户体验。
Paul Thiel在他的《从0到1》里面说到：
如果之后进入的人会赶上你并把你打败，那做第一个进入的人不会给你带来任何好处。
我在这里并不是鼓吹不要做第一个创新者，但是如果仅仅因为想击败对手而匆匆忙忙让产品上线，实在不是一个明智之举。
抢占第一是一种手段，并不是目的。
如今，很多负面的关键词不断地被公众提起，比如“焦虑”、比如“浮躁”。好像越来越少的人愿意用几年写一本书、用10000个小时去学一门技能，甚至是用一辈子去经营一段婚姻。
一年巴不得出好几本书，也不在意书到底有没有人看，说出去多光鲜亮丽啊；
不停在不同的公司里跳槽，一个公司能干3个月算是长的了，也不管很多公司都有“连续3份工作没做满8个月的不招”的潜规则；
面对眼前的人生伴侣，好像再也没有激情去守护，剩下的只有柴米油盐和没玩没了的抱怨，一个不满意就转头离婚，反正娱乐圈的明星都这样嘛。
十年画一幅画？二十年做一个企业？开玩笑吧？那些一辈子只守着一种技艺的手艺人，那些曾经辛苦操劳一辈子才能打下一个商业帝国的人，好像都走进了故事里。
五、后天能做的事，别忙着明天做了
“聪明的人”越来越多，“慢慢啃”的人越来越少。
所以由之而来的是对“匠心”的推崇，对匠人的追寻，对“细水长流”的肯定。人们盼望一种回归内心的不疾不徐，一种可以重新冲破焦躁的柔软的力量。
平庸的人才会只看重数量，有远见的人从来都是只抓住质量不放。
著名的棉花糖实验里，那些能够克制住立刻吃糖冲动、从而得到两块糖的孩子，都在最终在各个领域更加成功。
所以我这里说的“拖拉”，其实是一种自律。
这种自律，让人有意识地选择“拖延”、抵制住尽早完成任务的冲动。于是，需要将一个任务或者想法在脑袋里如影随形，虎视眈眈地观测外部事物又随时待发。
它会让人冲破更多自己原有的想法，从各种观察、交谈以及经验里不断学习。这会使人明白，自己不应该身陷于自己狭隘的视野里，不应该僵化在同一种传统的思维里，而更应该洞察外面的大千世界。
早起的鸟人有虫吃，早起的鸟儿也可以会被吃。
就如马克吐温说：
后天能做的事，别赶着明天做了。
或许有点道理。
文章参考: Adman Grant的《Originals: How Non-Conformists Change the World》
本文作者艾霖。美国商学院毕业，常驻洛杉矶，在上市公司做运营管理，同时参与好莱坞影视互联网创业。转载自微信公众号梦径（id：mengjingDK）。LinkedIn经授权转载。
