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建站(分页) 总计(8510)篇    

产品

 产品经理背后都有一把时间的枪

在做产品的这段时间里,听到最多的词不是交互、架构、设计这种逼格很高,吓死人的词,而是——时间。时间是一种看不见摸不着的东西,但是我们都能感觉到他的流逝与不可逆。...(展开)

产品

 请开掉一半的产品经理!!

很抱歉,在这样一个周五的下午,让你看到这样一个标题党。产品狗友们,先不要急着砍我。咱们慢慢聊聊,到最后,你们一定会发现……应该早点砍死我。先说下北京,上周我想招...(展开)

产品

 如何辅佐年轻CEO一起成长?

人无完人。创业公司的年轻CEO们(不超过30岁),很可能有一些旁观者非常清楚的劣势,但同时,大家又会觉得他有些非常牛的优点,这时,如何理性的去磨合、协作呢?需要...(展开)

产品

 与爱无关——记我的一次用户研究

“这世界很大,我想出去看看。我的内心很小,满满的都是你”。这是她写给我的一段话。作为一名产品汪,之前也做过很多次用户研究,接触用户了解需求、分析用户心理、走进目...(展开)

产品

 Mark Zuckerberg ...

Facebook创始人兼CEO Mark Zuckerberg科技网络中无可非议的先锋之一。《时代》杂志将他誉为世界上最有影响力的100个人之一。他的个人资产据...(展开)

产品

 怎样辨别渠道作弊—数据分析篇

节前写了一篇文章,通过统计指标分析渠道投放的效果(点击链接查看),今天想说下怎样辨别渠道作弊,分析渠道的效果,还有反作弊手段。欢迎拍砖。有的运营人员做渠道投放,...(展开)

产品

 菜鸟,你敢做独立决策吗?

最近在想一个问题,判断一个职场菜鸟能担当更多责任(或者说升级)的标准是什么。比如产品助理变成产品经理,难道只靠工作时间??这样的标准当然有很多,但今天我在跟一个...(展开)

产品

 如何发布没有截止期限的产品

注:这篇文章最初只是作为一个内部邮件发送给开发团队的。经允许,我将其公开发表出来,希望更多人能看到它。这些想法都是我自己的,但是作为一个已经发布过很多没有任何截...(展开)

产品

 用同理心颠覆你的产品设计流程

“产品管理”这个领域,正从专注外部的市场或是内部的技术,转移到用同理心把焦点放在人们的身上。要让人们接受这个概念不算困难,一开始真正困难之处在于不知 道该如何把...(展开)

产品

 我为什么离开新浪微博

经常听朋友讨论:要不要跳槽?去大公司还是小公司?自己白手起家创业,还是加入一个创业团队?“抉择”从来艰难,本文也献给所有职业道路上的“抉择困难户”。就在上个星期...(展开)

产品

 谈谈兴趣与产品经理职业生涯

最近听到有客人参观公司,问:晚上6点贵司还这么多人在呀?老板答:嗯,不是技术就是产品在加班啦。呵呵。这不是段子,真人真事啊。产品汪是蛮忙的,很多企业都这样,习惯...(展开)