战略规划（分页） 总计(1501)篇    

　● 战略从“点子”时代进入“系统思维”时代，如果转型期的企业掌舵人还将战略制定“外求”在外部点子大师的创意上，那将会是一场灾难。　　● 战略从满足当下需求上升...(展开)

　怎样打造一家10亿美元级企业呢？这是一个非线性过程。我在刚开始工作时，办公室里只有10个人。在成功之路上，我们绝大部分时间都在缓慢攀升，而且中途几次转向。　　...(展开)

　蒂姆·库克成为苹果公司正式首席执行官后，他的好消息和坏消息各有一件。好消息是他能够经营世界上最重要的一家盈利丰厚的技术公司。坏消息是他是继一位伟大的经营家史蒂...(展开)

　最近有很多读者朋友向我咨询传统行业结合互联网的问题，事实上这是一个传统行业转型的问题，所以这个问题真的有些大。一方面是因为传统行业有其必然性，中国延续了上千年...(展开)

　管理会计的七大趋势为：　　1. 从产品至渠道和客户盈利分析的拓展；　　2. 管理会计在企业绩效管理（EPM）中的延伸作用；　　3. 向预测会计的转变；　　4....(展开)

　互联网的未来是将是连接一切。百度创造了人与信息的连接，大众点评创造了人与服务的连接，东方财富网创造了人与财富的连接。那互联网的下一个风口会是连接什么？人与企业...(展开)

　2015年注定是微商不平凡的一年，最近微商的话题一直持续不减，其本质还在于人与人之间的社交关系，信任代理为基础的价值交换。重点还是在产品靠谱基础上做关系，玩社...(展开)

　依托电商而生的导购网站虽然不像站在前台的电商明星那么耀眼，但也是闷声挣钱的行业。美丽说、蘑菇街等遭淘宝封杀而被迫转型后，导购网站这些年经历了什么?在移动互联网...(展开)

“成功不是一次性破解代码，也不是一劳永逸”。我非常喜欢乔希·林克纳的这句话，无论对于个人还是企业，或是某个城市乃至国家，昨天的辉煌不代表未来的胜利——没有什么所...(展开)

　1、黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准　　什么与我们提倡的是一致的,什么就会被鼓励，被褒扬！　　什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被...(展开)

　《战略历程》是我十年前读过的书，当时最希望的就是从各种战略流派中找到一个能够系统而根本地帮助企业制定正确战略的方法，后来才慢慢发现其实最优的方法并不存在，在战...(展开)

　在创新创业的政策指引下，关于股权众筹，业内往往将目光锁定在帮助初创企业成长的价值考量上。其实，股权众筹还有一个被忽略的价值：它将有力的推动传统企业转型。而这也...(展开)

执行力差的5大原因　　1、员工不知道干什么　　公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再...(展开)

　成为一名企业家是一件巨大的挑战，为自己的企业融资更是难上加难！数据表明：即使在好的年景，对500万家寻找创业资金的美国企业来说，只有大约5万家能获得天使投资，...(展开)

　1、格局小的企业　　1999年2月，牛根生对孙先红说：我给你100万的宣传费，对谁也不要说。先红问：为什么不能说？牛说：现在总共筹到300万，拿出100万做广...(展开)

　受众流失、收入下滑、人才流失，很多人问我传统媒体是否还有翻身的机会？　　我的回答是：有，但翻身的机会窗口很小，也就三到五年！　　我对自己的这个预测还是很有信心...(展开)

　“你放眼看看整个行业，有没有人比我更懂移动互联网？再纵观整个中国移动互联网领域，哪个传统企业升级转型进入互联网可以提供这么完整的平台服务？只有中搜！”中搜网络...(展开)

一、B2B可能没那么靠谱　　1.传统互联网　　过去几年传统互联网项目，把握好时机，开源节流的思维把线上产品做好便可以取得一定的成绩。投资人通过看产品的DAU、M...(展开)

　喧器一时的宝类产品如今大多沉寂下来，事实上，那种简单将货币基金对接互联网平台包装而成的创新，只是互联网思维的粗放式使用，基金公司想要深度介入互联网金融，就必须...(展开)

　O2O，是这一两年最火的互联网名词之一，不仅是互联网，连传统实体也被各种场合屡次谈及。大到万达、小到一个便利店，貌似无O2O不创新，再加上各类成功学培训机构也...(展开)

　在IT产业史上，施乐演绎的是一个另类的故事，它是传统复印机产业的成功者，但在数字化浪潮的冲击下，过去的成功并不能保证今日的辉煌。　　演化经济学家把企业的核心能...(展开)

　成本上涨，自动化是应对之策吗？　　“为了获得印度这些低价市场的订单，我们已经在埃塞尔比亚设立装配工厂，进行来料组装。”深圳市港泉科技有限公司负责人刘荣勇在近日...(展开)

　电商受困的李宁公司，宣布与小米生态链企业、小米手环缔造者华米科技达成战略协议，共同研发新一代智能跑鞋，共同探索大数据健康领域。李宁希望借此来解决目前遇到的转型...(展开)

　与营销实操吻合对接的战略，会呈现出品牌的另一番绚烂、精彩和卓越。　　之一：战略转型---苏宁是否可以做百货？　　苏宁是否应该做百货是营销界、管理界、咨询界高度...(展开)

　突遭不测　　在肯尼亚马赛马拉大草原的雨季，一只叫哈比的猎豹正带着三个孩子寻找食物。雨季的大草原有着大批从邻近草原迁徙而来的食草动物，因而捕杀食物非常容易。这一...(展开)