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 PM培训的答疑课小结

原文出自独占神话这期PM培训的最后一次课安排的是答疑，回答了一些同学们普遍关心的问题。对学员们和讲师的讨论，我做了些小结如下：一. 项目失控怎么办？产生这种情况...(展开)

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 初级产品经理的二三问

产品经理是对人的基本素质要求很高的一个职位，而对于一些刚入行的初级产品经理来说，经常会遇到各种各样的问题。高德地图产品经理吴蕾的这篇文章总结了自身从业的经历，对...(展开)

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 产品经理的出身问题

产品经理是长期关注用户体验及信息架构，熟练掌握主流产品各种应用特点及未来产品的预见与规划；在得到准确的产品需求（有时需要数据作为需求依据）时，可以快速准确的给出...(展开)

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 产品经理与项目经理的区别

有一句话说的很精辟：产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，...(展开)

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 谈谈产品敏捷开发的几大要点

[核心提示] 我们时常听到许多产品团队提到“小步快跑，快速迭代”，但它到底指的是什么?对此不了解的同学可以看看这篇文章。今天在微博上又一次看到有人转发小马哥的：...(展开)

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 产品规划七宗罪

一句话点评：产品规划，决定不做什么比决定做什么更重要。很多公司产品做得不好，是因为同时在做的产品太多了。Marty Cagan发表于2009年3月9日...(展开)

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 产品经理跳槽那点事

来信一：我是一个软件项目的经理，呆了4年多，从开始的产品策划到后面的运营主管，再到现在的项目经理，面临一个让我很难抉择的问题，就是权和钱。一直有个上级在我上面，...(展开)

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 如何培养卓越的项目推动力

成功的项目必然离不开成熟完善的项目规划和一位好的项目经理，而好的项目经理的评价标准之一就是其所必须具备的项目推动能力是否很强。项目的按期执行，需要团队的配合，也...(展开)

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 顶尖产品经理具备的特质

在产品经理的金字塔中，占据塔尖10%的都具备下述特点中的几条，而塔尖1%的产品经理则具备以下所有品质。视野开阔。塔尖1%的产品经理思维不会被今天或当今市场环境中...(展开)

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 知心怪蜀黍NO.49 产品经理如...

我是一个一岁的产品人，22岁，大学专业是编辑出版学，现在成都一家网站作产品经理。我们网站侧重运营，用户、内容、商家，这三块都做得不错。我在这里做了快一年的产品，...(展开)

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 顶尖产品经理有哪些特质？

 在产品经理的金字塔中，占据塔尖10%的都具备下述特点中的几条，而塔尖1%的产品经理则具备以下所有品质。视野开阔。塔尖1%的产品经理思维不会被今天或当...(展开)

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 产品经理，要有特别的沟通技巧

作为一个沟通纽带，产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。就我自己的工作经验来说，一个项目的前前后后往往包括这样几个阶段：1.项目提出与规划。需要...(展开)

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 随笔：前端开发与项目管理

项目管理，这是一个很专业的领域，涉及的内容非常广泛，并且实践操作过程是“多变”的，第一次接触这个工作是在之前公司做广东省电信IPTV-EPG项目 的时候，这也是...(展开)

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 重“众”轻“筹”的中国式众筹

【小编语】漂洋过海来到中国的众筹，却换了一副面貌，成为营销的重点之地，其问题究竟在哪？且看文章细细品尝。前些天，参加了一个媒体讲座，嘉宾主要是谈及如何用互联网思...(展开)

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 承诺，项目管理中的大杀器

摘要：如何确保项目按计划进行，这是项目经理的工作重点，为了达成目标，每个项目经理的方法和手段各不一样，而今天，就有位资深人士分享了他的方式——承诺。有人会说，制...(展开)

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