企业高层管理者通过发掘行业整合、监督环境变化、攻击型商业模式的兴起、顾客需求和顾客力量的具体变化等各种发展趋势的后续效果，可以更好地调整企业的业务组合，向有发...(展开)

来源：世界经理人作者：沈菏生数年前，笔者为一家大型企业集团做品牌管理咨询时，短短的时间，笔者就换了三个部门，分别是产品中心、营销中心和战略中心，这看似混乱的现象...(展开)