传统企业的自救四途传统企业遭受着移动互联网越来越猛烈的冲击。许多传统企业发现,自家同类的商品在网上热销,但价格已经低到了自己无法想象的程度;有的则发现,旧有的生意似乎还能继续,...(展开) |
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传统企业的自救四途传统企业遭受着移动互联网越来越猛烈的冲击。许多传统企业发现,自家同类的商品在网上热销,但价格已经低到了自己无法想象的程度;有的则发现,旧有的生意似乎还能继续,...(展开) |
产业转型不必非带互联网自从雷布斯拯救了发布会行业以后,无论是手机还是电视,只要与科技挂钩的企业,都迸发了“为发布会崛起而奋斗”的热情——这不,临近年末,压轴故事也该登场了,29日这...(展开) |
长虹战略之殇中国电视企业由于不掌握核心技术和核心环节,更多的是做后端组装,加之下游渠道终端巨头的议价能力非常强,如国美、苏宁等,中国电视企业均处于行业价值链的最低端,导致企...(展开) |
电视传媒的求生之道其实有一个错误的观点认为电视媒体的困境,是因为电视台数量太多了。中国现有电视台2515家,这个数字每天都在变,我们现在经常听到这家电视台被关了,那家又不行了,...(展开) |
格力跨界做电视:转行之前,一定要...这几天,有格力内部员工爆料说,格力即将发布一款与空调相结合的“带屏电视”。因为涉及公司保密信息,爆料者并没有透露更具体的内容,只是称“你可以理解为电视”。关于这...(展开) |