战略规划 公司发展到三十多人,下一步扩张要...作者:RECC(中国)招聘研习院联合发起人杨莹老师Q:公司发展到三十多人了,下一步扩张的突破注意点是什么?议题背景:公司现在发展到三十多人,现在规模还不大,分公...(展开)
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战略规划 从“做强”到“做久”,华为这些管...文/邓斌通常来说,一家企业完整的成长之路可划分为以下 4 个阶段。Position:产品定位期。Copy:市场复制期。Management:管理规范期。Ecol...(展开)
战略规划 如何打造10亿美元级企业? 怎样打造一家10亿美元级企业呢?这是一个非线性过程。我在刚开始工作时,办公室里只有10个人。在成功之路上,我们绝大部分时间都在缓慢攀升,而且中途几次转向。 ...(展开)
战略规划 企业并购越来越多是常态还是病态? 从上半年开始,就出现了越来越多的互联网企业合并,并购,私有化,分拆,回购等等吧。往日一片繁荣的各种楚汉之争、三国杀、四国军棋各种撕逼的领域突然开始变成了祥和之...(展开)
战略规划 优秀的企业衰落五个阶段的框架 有一天我在家,餐桌上摆满了我要用的研究资料,我对着笔记本电脑发呆,想要弄明白公司的衰落过程,我对太太乔安妮说:“要搞懂公司为什么会衰落比弄清楚它们怎样才能取得...(展开)
战略规划 打造爆品三大法则:产品、模式、价... 有些专家把阶段性战术策略性产品——爆款当成了爆品。更有甚者,还加上了战略二字,意图是让一些心存机会主义的企业,可以借助互联网工具短期可以爆掉品牌。 爆款和爆...(展开)