国美新战略规模效应显现:2020年零售效益稳中提升　　对于零售行业而言，国美的历史就相当于半部中国改革开放后的零售史。自1987年国美创立以来，沉浮零售34年...(展开)

近年来的一些调查资料表明流通渠道的两端(始端和终端)对批发商的依赖越来越明显：一是生产商对批发商的依存度越来越高，生产商愿意借助批发商广而深的分销网络帮助其产品...(展开)

9月15日，国美零售与齐商银行达成战略合作，并进行签约。双方就零售全产业链金融业务展开深入合作，同时国美将获得齐商银行提供的20亿首期综合授信。齐商银行董事长党...(展开)

　科技是传统零售业创新的灵魂所在，未来，数字标牌技术有望助力传统零售业实现大变局。　　在电商发展如火如荼的压力下，传统零售业面临着转型的巨大压力。科技的发展，带...(展开)

　和前两个月不同的是，在四月底由超市周刊、龙商网、今日零售主办的“全国连锁商业发展战略研讨会暨超市营运国际论坛”上，所谓全渠道销声匿迹，几乎无人问津，甚至有河南...(展开)

　我的家族曾经是某品牌啤酒长三角地区最大的代理商之一，是一个名副其实的“中间商”。名义上每卖出去一箱啤酒，有1.5元的利润，但是为了抢客户，往往都是抹掉1.5元...(展开)

　在过去这一两年，传统零售企业很受伤，一直试图突破关店大潮的桎梏，虽然这些传统零售企业也推行“互联网+”、线上线下O2O等，然而这些模式要么学得不精，要么水土不...(展开)

　门店是渠道，网店也是渠道；进入APP时首页的链接是渠道，看直播时蹦出来的弹窗也是渠道；在微博里发个段子形成传播购买是渠道，在微信里发个公众号文章转到阅读原文进...(展开)

作者: 陆　离从2016年至今，在马云提出的“五个新”里，只有新零售真正落地成为一种方向性的启示，但却也真正撬动了整个商业市场为之附和。对于传统企业来说，洪流将...(展开)